[請益] ERP從頭開發

看板Soft_Job作者 (毛蛋)時間10年前 (2015/10/16 22:48), 編輯推噓24(24050)
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小妹的傳產製造公司最近想重新寫ERP系統 公司在設廠之初便已同步建立ERP系統,是委外買進來的系統 雖然是傳產,但目前所有製造流程都透過電腦控制來減少人員 因為該系統版本老舊無更新,也不能整合管理報表,我們只能每天手抓資料用excel跑報表 且更改這個那個就壞,改那個這個就壞(資料庫東一個西一個) 每年維護費很貴也不能自己改code 所以老闆想用符合時代潮流的新語言重寫ERP系統 另外看了一下鼎新的Workflow系統,想知道能完全套用在已有的ERP系統上面嗎 不知道他的彈性有多大? 因為小妹是無知的文組,想瞭解一下除了Java,C,C++,C#,SQL之外還要懂什麼才好 如果要能在網路上做查詢,應該要會什麼 我們想徵有ERP開發公司經驗背景的人員做leader開始這個計畫 薪水如果開65K~80K會有人想來嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.230.155.237 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1445006914.A.773.html

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找廠商吧!隔行knowhow都不通,光找有技術的人沒有用
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資料流程自己先定義好 功能先想好 否則找誰來都是杯具
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我們原本就已經找廠商導入快15年了,但廠商沒辦法與時俱進
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本來就已有資料流程及需要功能,需要改善使用介面而已
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語言不是重點, 重點是背後的企業邏輯, 實作面甚至找外包都行
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製造業也分很多種, 鋼鐵業跟汽車業就差很多
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薪水如果是 8x14的話可以找到某方面的專精人才
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例如懂存貨, 或是財會, 或銷售
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要全懂基本上這價碼不夠, 因為這些人本身就是主管等級
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我們之前的廠商不給code自行更改,其他廠商應該也不會提供
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你們直接從原軟體商挖人過來比較快
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吧?企業邏輯建立實作面外包就是15年前我們的做法,但搞的
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有提供source code是不同的價格阿, 你們當初採購就是沒買
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系統亂七八糟的
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至少我之前待的ERP他有分重新開發/ 拿別人的套/ 有沒有code
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找顧問來幫忙設計
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你要省錢就是自己出SA寫spec, spec實作系統找外面專案公司
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65~80K 算業界前標了 會有人去投的
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薪水8x14以上應該是沒問題,買source未來就不能創造利潤了
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創造利潤是指?
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改善使用介面是嫌不好看版面位置不好還是字太小?
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小公司用雲端ERP,大公司找ERP廠商顧問
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查詢繁複不能整合,資料分散,沒有足夠的分析資料能力
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版面不好看,使用不直覺也是問題
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直接從原軟體商挖人 + 1 ,薪水就開1.5~2倍!
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不好意思我不是很懂,所以不知介面是否跟上面講的全部有關
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但來維護的廠商人員都沒辦法更改我們要求的內容
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挖他們好嗎XD
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你是文組然後對這些都不懂,你期望能在這裡得到什麼有用的
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建議啊? 有用的咨詢來自於有價的服務..
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找廠商吧!自己開發也沒那麼容易做爛掉的機會很高
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同樓上, 深深覺得SA也是技術的一種, 不是光動嘴就做得來
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你需要的不是董甚麼語言
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ERP需要專業顧問針對貴公司現行流程及痛點及未來做出規劃,
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再做出整個系統各模組間的架。這種人不一定會寫程式,或是
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他根本不需要寫程式。其次針對規劃出來的模組進行需求訪談
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設計,這也需要有knowhow的SA協同顧問進行。有時候採什麼語
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言開發在大型ERP專案面前並不是什麼重點。寫一個模組跟全系
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統整合是有相當大的差異的...。如果只是依現行系統改寫應
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ERP不是什麼語言的問題,是你要在該行業有多少了解
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ERP公司為什麼這麼賺錢就是因為很難切進去
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erp公司賺錢?有什麼誤會嗎
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推薦使用訊光的EEP來開發ERP
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台灣幹這個不會讀心術很難搞阿
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就像蓋房子 你要先找設計師畫藍圖
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重要的是「會讀心術」+1. 而且不止是台灣...
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不過不會讀心術也沒問題. 有心做的會開始每一個模組
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前都自己坐下去學懂怎樣用人手做好那一塊, 再想怎樣用
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電腦取代流程, 這樣出來的東西也差不了太多.
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一堆失敗的ERP案都是因為負責定需求的人沒多get the
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feet wet, 但從使用方口述的表面需求來定規格. 這樣
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最終當然會發現需要東改西改了
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讀心術可能不夠,還要能預測未來。。。囧
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ERP很賺阿,很舊的語言跟畫面就是能賣上百萬賣十幾年
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就算他的資料庫只是SQL2000,伺服器有16核也只能開1核
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看起來就是對公司要存什麼資料沒掌握好導致資料庫一團亂
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很多失敗的經驗都是公司自己訂規則又破壞規則
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10/17 20:47, , 58F
推樓上,然後再告訴你程式要寫得有彈性XD
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80k...leader 如果責任制~ 不確定吶....
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推…不僅要讀心術,還要預測未來
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你是要自己重新開發還是換erp廠商?
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80K我可以
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懂ERP不懂寫程式,根本就是悲劇,有聽過用嘴巴寫程式
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嗎,講得一口好規劃,重點是要如何實作出來,更甚者,
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各製造業都有不同生產模式,程式演算,資料防呆,錯誤
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警示,系統整合等才是製造業的重點
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WF我很熟…但你的問題牽涉太多…
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一套ERP貴的數億,便宜的幾百萬。要自己開發,沒有一個有
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經驗的團隊,很容易失敗。
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果然是傳產思維。
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Workflow算是很鳥的BPM,跟ERP差很大!
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除非用Tiptop的ERP,找顧客整合。不然Workflow也很容易走
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不下去。
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10/19 14:29, , 74F
我朋友公司花幾百萬買個垃圾ERP
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