[請益] 請問可否推薦能打動上級的 git 介紹文章?
請問大家可以分享推薦使用 git 的文章,可以在整理後塞進自己的報告給主管看的嗎?
在受夠公司功能差的版控系統和古怪的提交工作流程後,
小弟終於得到一個機會,能向上級建議使用 git。
只是有關 git 的介紹及相關的提交工作流程討論文章實在太多,
既不可能也不適合在一兩次簡短的簡報中一口氣地塞給主管,
我打算在報告中挑出少數夠經典,夠震撼的內容,
用少量但很具體能打動人心的項目,影響他們的決定。
主管們從不覺得新技術新功能有什麼,對畫大餅式的說法也不感興趣,
他們只在意用不用得到,需不需要,能降低多少成本產生多少效益,
最好能數字量化。然後東西多半是能用就好,有就好。
至於那些潛在能大幅影響生產力的因素,像是某些讓基層工作更愉快更有彈性的做法
或是工具,在主管眼中因為比較難觀察到效果且量化為個人績效,
因此通常都當作不存在。
想請問大家,對於這類型的主管可否推薦什麼好文章,讓我擷取重點給主管們看嗎?
如果您推薦的好內容之後能影響主管,使我們可以使用 git
小弟願在事成之後請客,謝謝大家幫忙囉~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.111.96
※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1406565380.A.648.html
※ 編輯: dream1124 (36.228.111.96), 07/29/2014 00:38:46
推
07/29 00:47, , 1F
07/29 00:47, 1F
說出來的話有些人大概就可以確定我是誰了
為了避免不必要的困擾,不好意思我盡量提供能作決策的資訊
以上已經點出我所知道的主管好惡了
推
07/29 01:03, , 2F
07/29 01:03, 2F
→
07/29 01:04, , 3F
07/29 01:04, 3F
→
07/29 01:13, , 4F
07/29 01:13, 4F
當然不會只有主管,所幸一樣受不了而支持我的人也不少
→
07/29 01:19, , 5F
07/29 01:19, 5F
推
07/29 02:04, , 6F
07/29 02:04, 6F
→
07/29 02:58, , 7F
07/29 02:58, 7F
推
07/29 05:44, , 8F
07/29 05:44, 8F
→
07/29 05:49, , 9F
07/29 05:49, 9F
→
07/29 05:51, , 10F
07/29 05:51, 10F
→
07/29 05:51, , 11F
07/29 05:51, 11F
推
07/29 07:36, , 12F
07/29 07:36, 12F
不是這個意思, 前文我有強調是要拿大家推薦的文章來摘要
寫在自己做給主管們的報告中
→
07/29 09:07, , 13F
07/29 09:07, 13F
推
07/29 09:26, , 14F
07/29 09:26, 14F
推
07/29 09:36, , 15F
07/29 09:36, 15F
→
07/29 09:36, , 16F
07/29 09:36, 16F
→
07/29 09:43, , 17F
07/29 09:43, 17F
→
07/29 09:45, , 18F
07/29 09:45, 18F
→
07/29 09:48, , 19F
07/29 09:48, 19F
推
07/29 12:55, , 20F
07/29 12:55, 20F
→
07/30 00:08, , 21F
07/30 00:08, 21F
→
07/30 00:09, , 22F
07/30 00:09, 22F
※ 編輯: dream1124 (36.230.163.188), 07/30/2014 00:27:11
→
07/30 00:50, , 23F
07/30 00:50, 23F
→
07/30 00:50, , 24F
07/30 00:50, 24F
→
07/30 00:50, , 25F
07/30 00:50, 25F
→
07/30 09:08, , 26F
07/30 09:08, 26F
→
07/30 09:10, , 27F
07/30 09:10, 27F
推
07/30 12:07, , 28F
07/30 12:07, 28F
→
07/30 12:08, , 29F
07/30 12:08, 29F
→
07/30 12:08, , 30F
07/30 12:08, 30F
→
07/30 12:09, , 31F
07/30 12:09, 31F
→
07/30 12:09, , 32F
07/30 12:09, 32F
討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 1 之 2 篇):