[請益] 請問可否推薦能打動上級的 git 介紹文章?

看板Soft_Job作者 (全新開始)時間10年前 (2014/07/29 00:36), 10年前編輯推噓9(9023)
留言32則, 13人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
請問大家可以分享推薦使用 git 的文章,可以在整理後塞進自己的報告給主管看的嗎? 在受夠公司功能差的版控系統和古怪的提交工作流程後, 小弟終於得到一個機會,能向上級建議使用 git。 只是有關 git 的介紹及相關的提交工作流程討論文章實在太多, 既不可能也不適合在一兩次簡短的簡報中一口氣地塞給主管, 我打算在報告中挑出少數夠經典,夠震撼的內容, 用少量但很具體能打動人心的項目,影響他們的決定。 主管們從不覺得新技術新功能有什麼,對畫大餅式的說法也不感興趣, 他們只在意用不用得到,需不需要,能降低多少成本產生多少效益, 最好能數字量化。然後東西多半是能用就好,有就好。 至於那些潛在能大幅影響生產力的因素,像是某些讓基層工作更愉快更有彈性的做法 或是工具,在主管眼中因為比較難觀察到效果且量化為個人績效, 因此通常都當作不存在。 想請問大家,對於這類型的主管可否推薦什麼好文章,讓我擷取重點給主管們看嗎? 如果您推薦的好內容之後能影響主管,使我們可以使用 git 小弟願在事成之後請客,謝謝大家幫忙囉~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.111.96 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1406565380.A.648.html ※ 編輯: dream1124 (36.228.111.96), 07/29/2014 00:38:46

07/29 00:47, , 1F
可能要先介紹一下你們目前的做法, 以及你上層的好惡
07/29 00:47, 1F
說出來的話有些人大概就可以確定我是誰了 為了避免不必要的困擾,不好意思我盡量提供能作決策的資訊 以上已經點出我所知道的主管好惡了

07/29 01:03, , 2F
先問有沒有人下過rm -rf /
07/29 01:03, 2F

07/29 01:04, , 3F
嗯 例子有點不當 如果是上面那樣git好像也沒救就是XD
07/29 01:04, 3F

07/29 01:13, , 4F
阻力只有主管嗎...
07/29 01:13, 4F
當然不會只有主管,所幸一樣受不了而支持我的人也不少

07/29 01:19, , 5F
如果是 CVS 而且主管超中意 lock, 那差不多就能放棄了 @@
07/29 01:19, 5F

07/29 02:04, , 6F
跟他說歪國人都在用,我們要國際化所以也要用
07/29 02:04, 6F

07/29 02:58, , 7F
只有你才知道要怎麼打動你主管吧...自己寫一份吧
07/29 02:58, 7F

07/29 05:44, , 8F
目前是那一套系統?你們自行架設還是MIS負責?版本按制
07/29 05:44, 8F

07/29 05:49, , 9F
功能其實夠用就可以,每個人的習慣都不同,應該是你提出
07/29 05:49, 9F

07/29 05:51, , 10F
目前遇到的困擾,git可以怎麼解決你的問題,而不是你自
07/29 05:51, 10F

07/29 05:51, , 11F
想換,還丟文件叫主管自己去follow up
07/29 05:51, 11F

07/29 07:36, , 12F
推樓上,把現在遇到的問題找出來,然後解釋git怎麼解決
07/29 07:36, 12F
不是這個意思, 前文我有強調是要拿大家推薦的文章來摘要 寫在自己做給主管們的報告中

07/29 09:07, , 13F
如果是重視資安不會用公開git伺服 私有git伺服不是你的選則
07/29 09:07, 13F

07/29 09:26, , 14F
努力工作想辦法升上去當主管是最快的方法
07/29 09:26, 14F

07/29 09:36, , 15F
你覺得現行方式那裡不好 自己弄環境開始在內部玩 想用
07/29 09:36, 15F

07/29 09:36, , 16F
的自然會用...
07/29 09:36, 16F

07/29 09:43, , 17F
我們從SVN換到Git是為了follow AOSP的開發流程 不過舊的
07/29 09:43, 17F

07/29 09:45, , 18F
SVN仍然在run 因為要把全部的repo切過來很麻煩也沒必要~
07/29 09:45, 18F

07/29 09:48, , 19F
光是讓大家能順手上手git就是一件大工程...
07/29 09:48, 19F

07/29 12:55, , 20F
變成主管
07/29 12:55, 20F

07/30 00:08, , 21F
不管他用不用啦 你直接建server自已用到爽
07/30 00:08, 21F

07/30 00:09, , 22F
gitblit簡單好上手,自己用到爽最重要
07/30 00:09, 22F
※ 編輯: dream1124 (36.230.163.188), 07/30/2014 00:27:11

07/30 00:50, , 23F
有沒有試過幾個想用的人直接開server直接導入git?
07/30 00:50, 23F

07/30 00:50, , 24F
建議直接作下去就對了,不會花很多時間 好處馬上出現
07/30 00:50, 24F

07/30 00:50, , 25F
如果主管老是覺得沒必要 到最後你再找新的好公司也OK
07/30 00:50, 25F

07/30 09:08, , 26F
所以才說自已先弄個實驗的環境 把大部分的問題搞定後
07/30 09:08, 26F

07/30 09:10, , 27F
再去跟主管報告 當場demo會比較有說服力...
07/30 09:10, 27F

07/30 12:07, , 28F
個人經驗,你其實要看周圍人的程度到哪,之前工作的地方
07/30 12:07, 28F

07/30 12:08, , 29F
程度差到根本不了解現在工作流程的問題在哪,雖然一直爆
07/30 12:08, 29F

07/30 12:08, , 30F
但就是不覺得自己做事的方法有問題,只會一直靠腰要遵守
07/30 12:08, 30F

07/30 12:09, , 31F
SOP,但問題就是那SOP根本就是有問題的...然後在公司一
07/30 12:09, 31F

07/30 12:09, , 32F
直提倡git/git-flow,只換來一句:這關我們什麼事?
07/30 12:09, 32F
文章代碼(AID): #1Jrdm4P8 (Soft_Job)
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