[請益] 跳槽的時機

看板Soft_Job作者 (HaHaHa~~~)時間11年前 (2013/02/26 23:10), 編輯推噓9(9推 0噓 49→)
留言58則, 22人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
把我的狀況打出來,內容有點長,聽聽看大家給的建議XD 兩年前(其實還沒滿兩年)我才剛出社會,剛進科技業小菜逼工程師 公司是設備商,工作內容是我有興趣的,老闆也是好老闆 公司的制度也覺得還OK,可以接受,不太能接受的就是薪水還有工作 所謂的工作不能接受是因為真的平常太閒了,可能跟景氣有關吧 忙的時候是很忙,但是忙的時間一年就真的那麼短短的一陣子而已 平常閒的時候就自己學一些新的技術,以及研究如何將學校所學應用在工作上 個人是自認為小有收穫啦,但這方面暫且先不提,就提和程式有關的就好 一開始剛進公司時,看到公司程式的架構就想吐血,怎麼架構那麼爛 但畢竟是公司內用了好一陣子的架構,還是要去學習 過了一陣子後,便開始覺得,架構是沒有很好,但不是沒有優點 等有機會的時候,還是想要向上呈報,改善架構,提高效率 而直到最近,因為閒的關係,我就自己依我的想法,根據原有的架構改良 改完的結果,其實跟Madiator pattern頗像了(公司沒有Design Pattern的概念) 但是基於不能偏離原來架構太多(私以為長官很難接受) 加上對Design pattern的領悟還沒有很深刻(畢竟才出社會一年多) 弄出來的架構其實很像純的Madiator Pattern 優點就是降低模組間的耦合,缺點就是中間的Madiator體積非常大 然後加上前面所提的其它技術,理論,平常的工作內容其實不會用到 但曾經有一次因為適合的關係,將他應用在工作上 效果頗不錯的(不是自以為,是真的有差) 但那陣子過後好像就不那麼受重視了,就像沒發生過一樣@@ 重點來了 我想透過那些已經知道如何應用在工作上的,但公司內部沒在應用的技術 加上後來改良過,"我自己"覺得比公司程式架構好的架構當作籌碼 作為未來的方向 1. 直接換薪水較高的公司 2. 和主管重談薪資 會這樣考慮是因為,要碰到好的主管也是可遇不可求 但現在的薪資也僅僅到達我自己的底限而已 即使換到表面上薪水較高的公司,實際上的薪資及公司制度是否真的理想也不一定 如果是各位,各位會怎麼選呢? 如果是選2. 各位認為何時提才是最佳時機呢? p.s 大家也不妨站在以上的文章都是我自己自我感覺良好的PO文去分析^^ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.171.12.190
推
02/26 23:21, , 1F
不用期待能用架構談薪,只要還能動的系統主管那會管裡面
02/26 23:21, 1F
推
02/26 23:23, , 2F
有多好，覺的自己行就跳槽談好價錢阿
02/26 23:23, 2F
推
02/26 23:23, , 3F
1
02/26 23:23, 3F
推
02/27 00:01, , 4F
1
02/27 00:01, 4F
推
02/27 00:24, , 5F
以主管的角度來看，就算你改得真的很好...不加你薪水又
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02/27 00:24, , 6F
想拿架構當籌碼~當然要主管看得到你架構的優點~如果他根本
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如何?你又不會還原成爛的對吧。那你還有別的籌碼談薪嗎
02/27 00:26, 7F
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不看架構~那籌碼就歸零了~如果這樣~那大概就只能找新工作
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02/27 00:28, , 9F
如果主管本來就會依照表現調薪的話 你不用拿架構來談
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02/27 00:29, , 10F
他就會調了。反之...越好維護，越好取代，越不需要調薪
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02/27 00:46, , 11F
你一個人改的東西, 後面可能一堆人的想法要跟著更新.
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02/27 00:47, , 12F
若是沒有迫切改的理由, 只會變成越幫幫忙, 試著把目光放
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在自己真的能做主的地方, 例如自己所新加入的程式吧...
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你可以量化因為你架構變好後為公司代來的效益嗎
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另外也不用選 你可以1 2一起進行
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架構是什麼 ? 能吃嗎? 你去問客戶要不要買架構。
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把時間拿到對公司最有利的地方吧。
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要玩架構與工程，請到可以玩的公司。
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02/27 02:33, , 19F
1...2通常只有自動觸發(這頗特殊)或是離職觸發的可能 但用技
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術改進談加薪.只能說別對台灣的公司有任何天真的想法比較好
02/27 02:34, 20F
推
02/27 07:34, , 21F
有幾點你要先確認: 1 主管挺你: 他期待你改善架構. 這點蠻重
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要的,不然[有些辦公室政治]因素在,你怎麼黑的你都不知道.2你
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要能說明你改善架構對公司有利益,比如說能增進產能,降低維運
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02/27 07:37, , 24F
成本之類的.主要是這兩點,不然以主管或公司立場,他們未必認
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為你要做的事情有那個價值.
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跳槽也是可以考量的因素之一,但以上兩點仍適用給你參考
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有向主管提過,主管有說可以提新架構,他也知道目前架構
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有問題,但因為可以運轉,從語氣上聽的出來這件事可有可無
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02/27 08:31, , 29F
阿難道上述提的那些"其它技術"不足以拿來當籌碼嗎?
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02/27 09:36, , 30F
架構能吃嗎? 另外你說你效能比較好有測試或是量化比較過嗎
02/27 09:36, 30F
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又就算真的比較好一點 有沒有實際對公司營運的幫助?
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02/27 09:45, , 32F
講難聽的，你的修改沒有幫公司賺錢的話，怎麼加薪?
02/27 09:45, 32F
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另外辦公室文化很黑的 小心你已經可能成為別人眼中釘
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把你預期的架構最佳化效能展現出來
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老闆不賞識你的話, 找其他公司去吧
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記得把這段經驗寫進履歷中, 有幫助的
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02/27 11:27, , 37F
在台灣越來越多人會寫Java了,相對的薪資很難拉起來
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02/27 11:28, , 38F
除非你真的是很頂尖的神人
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02/27 13:47, , 39F
我不是神人,只是上面提到的東西公司沒有人會
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程式部份不看,其它的技術還真的沒人會,應用在工作上的確
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02/27 13:48, , 41F
可以提高效能,但是公司都習慣土法煉鋼的方式了,雖然速度
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慢,但一方面沒人要學新技術,一方面user對目前現況似乎也
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02/27 13:49, , 43F
能夠接受,所以說以目前來看嘛,對公司的確是沒有立即性
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的效益,讓我有點傷腦筋...
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02/27 13:55, , 45F
1. 改架構風險太高，以後你如果離開就沒人能維護了...
02/27 13:55, 45F
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02/27 13:59, , 46F
原 po 還年輕風險承受度高，建議真的可以換環境試試看
02/27 13:59, 46F
推
02/27 21:51, , 47F
Madiator 是 Mediator嗎 ＠＠a
02/27 21:51, 47F
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02/27 23:09, , 48F
架構？公司能接受你花一個禮拜把程式碼精簡個兩百行
02/27 23:09, 48F
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02/27 23:10, , 49F
但是功能完全一樣嗎？
02/27 23:10, 49F
推
02/27 23:25, , 50F
果然是年輕人啊..科科
02/27 23:25, 50F
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02/27 23:58, , 51F
我....我有說可以當籌碼的不只有架構阿@@
02/27 23:58, 51F
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02/28 01:45, , 52F
看不出籌碼在哪? 可說明白一點嗎
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02/28 01:46, , 53F
完全沒量化與產值說明，公司也沒認可，全憑個人感覺。
02/28 01:46, 53F
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02/28 01:48, , 54F
市場會告訴你你值多少錢，開始投履歷吧。
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我也覺得看不出籌碼 直接跳槽應該是比較容易...
02/28 06:47, 55F
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02/28 09:13, , 56F
1.談薪的籌碼是未來，不是過去，過去只是為了證明未來
02/28 09:13, 56F
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02/28 09:17, , 57F
2.籌碼是對老闆的價值，老闆注重穩定，最佳化很難有價值
02/28 09:17, 57F
推
03/09 02:08, , 58F
主管哪會管你什麽架構, 主管都嘛管人
03/09 02:08, 58F
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