[討論] 與到專案經理忘東忘西

看板Soft_Job作者 (tx50xyz)時間13年前 (2012/04/11 21:34), 編輯推噓5(5024)
留言29則, 9人參與, 最新討論串1/3 (看更多)
最近發現公司的專案經理因事情太多,所交待的事情與工作內容給我 說五日內完成,我也覺得可以,但常經因別的案件插件,也回Email給專案經理看 他也說同意先處理,當然就無法五日內完成。 但五日後專案經理就說為何沒有做到,就念一堆東西 說什麼程式一堆問題,老闆看了什麼想法,就說你能力不好等等。 我真的很想跟專案經理說,我有時間的話,我就能做完 只是一直讓人覺得好像是我能力不足的樣子 請問各位大大你們會怎麼處理呢? 補充說明: 那五日內插了三件別的案子,那三件花我二天時間, 而且我也加班二天到晚上九點半才回去。 也就是說給你五天的工作,卻是只有二日時間,怎麼樣才能解決經常有這種問題呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.192.28.94

04/11 21:42, , 1F
你幹嘛不講?
04/11 21:42, 1F

04/11 22:24, , 2F
真的受不了的時候就把 Email 印出來攤在桌子上吧~有的人需
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04/11 22:25, , 3F
要被壓一下才會知道自己做錯了什麼...
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04/11 22:27, , 4F
不過最好回 E-mail 時也預告一下會 delay 到什麼、多久~這
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04/11 22:28, , 5F
樣能讓對方心中有個底~他再忘記就是他的問題...
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04/11 22:35, , 6F
將事實擺出來就好了.PM情緒表達及擴大批評根本不必爭辯.
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04/11 22:47, , 7F
好可惡的專案經理
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04/11 22:53, , 8F
紀錄詳細到一小時的WorkLog
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04/11 22:59, , 9F
我也是記Worklog, 也有叫需要插隊的客戶fax有公司蓋章的
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04/11 22:59, , 10F
service request給我. PM有看到你都沒在偷懶就不會有
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04/11 23:00, , 11F
意見了. (當然會動到時程要先徵得PM同意)
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04/11 23:01, , 12F
我記WorkLog是準備開火的時候提醒上面的人 不是工程師問題
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是你們自以為的管理有問題 他們就會安靜了
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另外一個好的PM, 要多少個manday, 實際大約會delay多久
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04/11 23:02, , 15F
會在簽約時先跟客戶說明, 大約也會多要60%時間吧...
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04/11 23:03, , 16F
當然, 這要PM跟客戶熟絡到一個程度才可能...
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04/11 23:04, , 17F
Worklog的實際用途其實是向會計要資金要人... 證明確實
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04/11 23:05, , 18F
人手不足... 有些公司的會計部需要PM提供量化的數據
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04/11 23:07, , 19F
證明確實無法再搾出生產力, 才會批准增聘的預算... /.\
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04/11 23:09, , 20F
^^^^
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04/11 23:26, , 21F
他不是好PM,你也不是好RD...
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04/11 23:27, , 22F
又看了一遍,他問題比你大...你能做的就是EMAIL+電話+
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找老闆開會。再不行就只能換工作了,找這種PM的老闆也是
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04/11 23:27, , 24F
在開玩笑
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04/12 09:33, , 25F
這樣的專案經理也未必太好混了吧? 凡是時程delay, 應該都是
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04/12 09:33, , 26F
專案經理扛頁, 不然幹什麼專案經理?
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04/12 09:43, , 27F
樓上正解
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04/12 15:56, , 28F
喔..我打錯兩個字: 未[免], 以及扛[責].
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04/13 10:00, , 29F
他忘的應該是你的行程滿檔, 自己相關如推責任等會記很牢的
04/13 10:00, 29F
文章代碼(AID): #1FXOXTfs (Soft_Job)
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