Re: [請益] mail server如何架?

看板Soft_Job作者 (Never mind)時間14年前 (2011/08/31 20:07), 編輯推噓9(9推 0噓 63→)
留言72則, 10人參與, 最新討論串7/8 (看更多)
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08/29 17:44,
擋大檔是常識沒錯~那是對INTERNET上的USER 如果USER 都在
08/29 17:44
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08/29 17:45,
LAN 裡~為啥要擋大檔???
08/29 17:45
在LAN裡面能傳大檔=/=可以用mail server傳大檔 1.效率低(走一般檔案傳輸肯定比較快) 2.mail server一樣會爆(如果USER肆無忌憚的亂寄一樣會卡queue)
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08/29 17:48,
USER 的需求千奇百怪~如果啥事都可以用~這作不到~那老闆
08/29 17:48
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08/29 17:48,
找你來作啥???
08/29 17:48
USER需求的確千奇百怪 但身為工程人員應該知所進退 該做的事不能省 該擋的事也要擋 除非使用者付費 那就另當別論(非討論範圍)
推
08/30 08:41,
再多嘴一下, 如我上面所說的, 重點在但書, 學技術不只是解
08/30 08:41
資訊界 大家如果都會遵守但書這種事的話就真的世界太平了
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08/30 10:38,
所以合約沒有的事, 通常都會和企業主說:[這我們可以幫,但
08/30 10:38
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08/30 10:39,
是要另外報價哦 >.^ , 公司規定的~]
08/30 10:39
這句話我想工作許久的眾工程師應該都聽到有火了 什麼時候這句話工程師能說 可能是你轉業務的時候 不過通常是業務來說 "那個XXX 客戶說要OO功能 這次免錢給他多做一點我們好接下個大案子"
推
08/30 15:46,
代管？將來工作就會被別人代管....
08/30 15:46
推這句才是這串的重點 你是大公司MIS 使用者破千MIS少少一兩位 可能可以說太忙用代管外包維修一些庶務 小公司MIS等你mail代管 erp代管 機房維運代管 老實說MIS直接請廠商開駐點人員取代 也許還比你專業和負責
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08/30 16:11,
現在什麼都馬可以代管和外包 老闆還請MIS來幹嘛= ="
08/30 16:11
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08/31 01:45,
真正不知道要講啥.把 mail 當網芳用是很開心的事是吧?
08/31 01:45
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08/31 01:46,
弄個 API 把 mail server 當 file server/FTP 用不會?
08/31 01:46
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08/31 01:47,
人多必有白癡,因為不好好教育,故衍生後續浪費錢的開支.
08/31 01:47
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08/31 01:52,
離題了.要做什麼事不養成正確應有的態度跟觀念,
08/31 01:52
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08/31 02:04,
做不做得到一回事,做事具不具備應有的sense是另一碼事.
08/31 02:04
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08/31 02:12,
當個沒發展的萬年包水包電包OA卻沒OL的MIS小雜工算了.
08/31 02:12
只能用力推了 到底是誰在幫大家拉低資訊人員價值 結果是我們自己喜歡當雜工?
推
08/31 13:55,
何謂應有的 sense ? 不同程度這個答案是會有點不同的...
08/31 13:55
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08/31 13:57,
缺乏專業的user 提的需求可能很無厘頭,但不代表沒有思考的
08/31 13:57
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08/31 14:01,
價值, 過去我的專業可以很果斷的說這個可以那個不行另一個
08/31 14:01
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08/31 14:02,
會出現什麼問題, 而現在我的專業僅是 [具備資訊專業的思考
08/31 14:02
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08/31 14:03,
者] 而已...
08/31 14:03
以使用者付費原則下 依資訊專業實現任何需求當然沒有問題 但這是商人與客人的關係 在有限資源和人力下 適當評估公司應有的設備和需求 才是一般公司MIS該做的事情 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.251.15.177 ※ 編輯: Weky 來自: 111.251.15.177 (08/31 20:07)
推
08/31 20:50, , 1F
嗯.. 如果生涯規劃是把自己一生都定位在一般公司 MIS
08/31 20:50, 1F
推
08/31 20:54, , 2F
那我提到的事情的確參考價值不大
08/31 20:54, 2F
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08/31 20:55, , 3F
唯一真正有價值的只有一個: [Keep thinking]
08/31 20:55, 3F
推
08/31 20:56, , 4F
就算代管,你真以為出事那些豬頭會自己找 gmail嗎?
08/31 20:56, 4F
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08/31 20:56, , 5F
還不是得靠你聯絡 gmail
08/31 20:56, 5F
推
08/31 21:00, , 6F
所以擔心代管就沒工作的,顯然是自信心不足...
08/31 21:00, 6F
推
08/31 21:11, , 7F
唉,只能說我以前也曾是公司的MIS, 如原po W 大或是 F大的
08/31 21:11, 7F
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08/31 21:12, , 8F
文字, 對我來說其實應該會有親切熟悉的感覺,因為那也是以
08/31 21:12, 8F
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08/31 21:13, , 9F
這個時候就會有一堆有眼界有胸襟有自信的人全部冒出來.
08/31 21:13, 9F
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08/31 21:15, , 10F
前的我會說的話....... 算了.......
08/31 21:15, 10F
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08/31 21:15, , 11F
要成為人生勝利組憑的不一定是這些,也不是只有這些.
08/31 21:15, 11F
還有 21 則推文
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08/31 21:34, , 33F
站的角度不同 用的方式不一樣而已
08/31 21:34, 33F
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08/31 21:35, , 34F
不過我還是要補充說明:包水包電包OA卻沒OL的小雜工
08/31 21:35, 34F
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08/31 21:35, , 35F
不過我認為 敢說NO的人會比都說YES的人來得像MIS
08/31 21:35, 35F
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08/31 21:35, , 36F
都說YES不說NO應該比較像SI
08/31 21:35, 36F
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08/31 21:36, , 37F
我是說"我"想去當. 只要日子過得去,不要給我芭樂價就好
08/31 21:36, 37F
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08/31 21:39, , 38F
是因對一個裝高科技高資訊化樣,卻沒相稱內涵的環境倦了
08/31 21:39, 38F
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08/31 21:40, , 39F
非指誰說什就做什的人做一做就會變那樣.純粹只說我而已
08/31 21:40, 39F
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08/31 21:42, , 40F
剩下的,大家自便,我得去幹別的沒前途的事了.
08/31 21:42, 40F
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08/31 23:00, , 41F
只會說No最簡單，任何一個會上網的MIS都知道最好什麼都
08/31 23:00, 41F
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08/31 23:01, , 42F
No。什麼都說 Yes 也很簡單，任何一個嘴砲業務都知道要
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08/31 23:01, , 43F
隨時 Yes。不過我在生活中看到讓人尊敬的長輩，都是隨時
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08/31 23:02, , 44F
在一直想怎麼把大家都說 No 的東西變成 Yes...
08/31 23:02, 44F
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08/31 23:19, , 45F
不是和公司獲利有直接關係的資訊人員，本來就沒什麼價值
08/31 23:19, 45F
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08/31 23:25, , 46F
To 樓上 沒有好的管理部門 營利部門再強獲利也有限的
08/31 23:25, 46F
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08/31 23:27, , 47F
管理和營運是相輔相成的 哪邊特別看重都不會有好結果
08/31 23:27, 47F
推
08/31 23:30, , 48F
而管理和營運的知識也可以交流,有些公司會定期開讀書/研討
08/31 23:30, 48F
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08/31 23:32, , 49F
會, 讓各部門間對彼此有一定的認知, 在具備一定基礎上使各
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08/31 23:33, , 50F
方人馬的思維都能導向同一個結果-->[公司成長茁壯]
08/31 23:33, 50F
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09/01 01:27, , 51F
技術有過門檻的話，人和是第一要素。
09/01 01:27, 51F
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09/01 01:27, , 52F
上面這句話是我玩味很久的一句。XD
09/01 01:27, 52F
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09/01 01:28, , 53F
@kaj1983 這問題在於沒有人和獲利沒關係...:P
09/01 01:28, 53F
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09/01 01:28, , 54F
只是你知不知道他們關係在哪裡...
09/01 01:28, 54F
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09/01 01:29, , 55F
至少多養一個人他們會降低你的獲利（笑）
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09/01 01:35, , 56F
只會說No 又要能說服人一點都不簡單。
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09/01 01:35, , 57F
事實上說yes比說no 簡單多了，但問題是說yes是不是作到yes..
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09/01 02:34, , 58F
大部分工程師都只知道說 No...油條一點的雖然要說 No
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09/01 02:34, , 59F
但是他會改說...當然是 Yes..但是Yes1成本是xxx..Yes2
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09/01 02:35, , 60F
成本是xxx..我建議幾個階段作...第一階端先用No的方案
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09/01 02:36, , 61F
給老闆階梯下後...第一階段無限期作下去也不會有人講話
09/01 02:36, 61F
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09/01 02:56, , 62F
有時後不是你說NO就可以的~人在江湖身不有由己啊~~
09/01 02:56, 62F
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09/01 02:58, , 63F
嘴巴說no 跟最後真的變成no 是兩回子事
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09/01 02:58, , 64F
XD
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09/01 02:59, , 65F
還有大部分工程師其實比較喜歡說的是 yes
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09/01 02:59, , 66F
所謂工程師的樂觀性格
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09/01 13:05, , 67F
到底大部份說的是yes還是no~跟人、環境還有能力都有關係~
09/01 13:05, 67F
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09/01 13:05, , 68F
像是做吃到飽專案的~原來講yes的工程師~也會漸漸訓練自己
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09/01 13:06, , 69F
說no~而且說的冠冕堂皇、理直氣壯...
09/01 13:06, 69F
推
09/01 13:10, , 70F
我覺得臺灣MIS的工程師一點都不會有樂觀性格..XD
09/01 13:10, 70F
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09/01 13:10, , 71F
而且會越來越沒有~~
09/01 13:10, 71F
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09/01 16:45, , 72F
就我老闆而言，我提的方法她只問要不要錢，要錢的都不做(茶)
09/01 16:45, 72F
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