Re: [請益] 那為什麼老闆們不砸點小錢模仿臉書？

看板Soft_Job作者 (Terry)時間13年前 (2011/04/25 12:37), 編輯推噓7(7推 0噓 27→)
留言34則, 11人參與, 最新討論串4/21 (看更多)
※ 引述《zanyking (遙遠的旅人)》之銘言： : ※ 引述《HLiNaKRbCsFr (清理那假濡色髮)》之銘言： : : 我們都知道台灣人喜歡一窩蜂追錢的， : : 例如以前的蛋塔風潮、團購模式風潮、網咖風潮 : : 只要看到做出名了　然後又有賺頭 : : 台灣老闆一定會跟著殺進去　然後開始惡性競爭　殺紅眼之類的 : : 到現在還是很多這種例子　 : : 哪台灣怎麼沒有人模仿臉書呢？ : : 第一、臉書在台灣的知名度最高(高於twitter、plurk，而且是壓倒性勝利) : : 像台灣人的搜尋引擎都還維持Google、Yahoo一半一半的市占率， : : 臉書幾乎上網族群都在用，聽說破七百萬了，應該無人不知曉吧？ : : 第二、臉書去年營收約20多億"美金"，毛利率約34% : : 可見是相當有賺頭 : : 第三、大陸早就有人在模仿了，人人網、開心網、校內網這類的 : : 第四、投資開發額度，據聞臉書主要程式結構外包給大陸做，費用是3、400百萬台幣， : : 　　　對一定資本額以上的大老闆，應該覺得風險不高。 : : 綜合以上，怎麼好像沒聽說有台灣老闆殺進去在做了阿？　 @_@ ?? : 簡單的說，太難做。 : Web Service 是一種標準的壟斷經濟模式，大者容易恆大。 : 當臉書已經壟斷全球五億的人口時，就算你真有才作出第二個，你拿什麼理由說服 : 那五億的人跑來搞你這個『第二個』？ : 目前拿得出理由也做出來的只有中國大陸，理由很簡單，GFW討厭Facebook。 : 你可以複製功能，但你複製不出最優秀的腦袋連結起來的創意與執行能力。 : 軟體開發不玩硬體開發最善長的Cost down、也不怎麼搞那些搶標案的小聰明。 : 軟體開發不在怎麼作多，而在無時不刻的思考怎麼作才對，軟體產品或服務現在 : 的成果都奠基於過去的基礎建設上，過去做的馬虎，未來的機會就會消失。 : 而搞這種需要累積的玩意不是台灣老闆擅長的東西。 大者恆大? 錯!! 當年Facebook 出來時, 第一大可不是它, 當初它也是小弟而已, 因為MySpace 在台灣沒幾個人知道. http://img.axleration.com/facebook-vs-myspace1.png
有數字, 可以說話. 更別說, google 和yahoo 都有推出過自己的社群網, 結果也是.... 所以大者恆大? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.45.250.150
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04/25 12:41, , 1F
是啊. google search也不是第一家做search的. gmail在當年
04/25 12:41, 1F
google 跟yahoo 的比拼, yahoo 敗下陣來, 主要是因為(這是yahoo 的講法) yahoo 專注於更精確的search 算法, 而google 只求能search 到, 但search 到的量夠大 不用精確, 所以敗下陣來
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04/25 12:41, , 2F
也不是最大的(當時大家都習慣用pop3, exchange..)
04/25 12:41, 2F
也錯, 國外當時最大的叫hotmail. gmail 幹掉它的源頭應該是特大號的email 空間, 而當時財大氣粗的Microsoft 沒跟進
推
04/25 13:10, , 3F
對厚 我的myspace幾百年沒登入了...
04/25 13:10, 3F
推
04/25 13:47, , 4F
這種大者恆大得跟著不斷求新求變才行,跟不上變化玩不出新花
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樣,馬上就被超越.說真的,這種競爭真是一條不歸路.
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04/25 13:49, , 6F
到頭來,都是資本戰啦.一般人搞不清楚狀況,以為點子技術掛帥
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就想怎樣怎樣,殊不知美國財大氣粗就是用這種有錢人的搞法拖
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04/25 13:50, , 8F
死對手.
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財大氣粗也要著得了點才行, 否則像hotmail 就是一例. Microsoft 可沒像打Netscape 哪樣, 著力著對點 ※ 編輯: Lordaeron 來自: 114.45.250.150 (04/25 13:59)
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04/25 14:03, , 9F
沒錢的話連門票都沒呀..:p
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推
04/25 14:24, , 10F
我要超大不限速免安裝程式免費網路硬碟 哪家快衝吧
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大者恆大沒錯,但要建立在good enough的基礎上,就像我覺得
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bing永遠沒辦法幹掉google一樣,如果google夠好沒道理換
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當年myspace是個垃圾,當年所有人的spam都防的沒gmail好
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FB已經夠好,user深度engaged,用戶多到一定程度,沒得挑戰..
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哈...有沒有挑戰,大家放眼看吧, 世事無常.
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立個法要求個資不能離開台灣國界. 這樣FB就被擋在門外了.
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當年facebook找來一堆明星來助陣,才一舉打敗myspace
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台灣市場說小也不小. 養個一家本土社群網站不是問題吧
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個資的問題是個笑話, google 偷到這麼多wifi 的個資
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有哪個國家敢對他怎樣? 要是你台灣小公司幹看看, 準抓起
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來毒打一頓.
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況且華人世界的明星台灣有舉足輕重的地位. 我們也給自己
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04/25 17:04, , 23F
助陣一下. 不見得就完全沒有機會. 只看願不願意團結去做
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04/25 17:05, , 24F
個資這當然是得動用政府的力量囉. 反正就是得找些藉口藉機
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04/25 17:06, , 25F
扶植自己的產業. 每個國家都會這樣搞的啊.
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04/25 18:38, , 26F
er..理想理想,但台灣的老闆們可沒有這樣子的氣魄和理想
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04/25 18:38, , 27F
但要是像wimax哪樣的跟倒是有. 反正都是賠錢
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推
04/25 19:09, , 28F
滿有道理的耶
04/25 19:09, 28F
推
04/25 23:59, , 29F
大者恆大沒錯啊 你看 kimo、kkct 等 BBS 都掛了
04/25 23:59, 29F
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04/25 23:59, , 30F
PTT 仍然屹立不搖
04/25 23:59, 30F
推
04/26 00:18, , 31F
推樓上的ptt啦，哈…good
04/26 00:18, 31F
推
04/28 06:13, , 32F
我認為只要點子夠創新 夠吸引人就不會大者恆大 FB也是這樣來
04/28 06:13, 32F
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04/28 06:15, , 33F
應該說要搞同樣的東西 大者當然恆大 但是只要你有不同的點
04/28 06:15, 33F
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04/28 06:15, , 34F
那麼你就可以挖到市場 就算是模仿 也要有模仿的賣點才行
04/28 06:15, 34F
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