Re: [心得] 教育訓練被帶我的人打槍釘在台上 = =

看板Soft_Job作者workeer (以信為本)時間13年前 (2010/11/04 05:17)推噓3(3推 0噓 3→)

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看完這篇文蠻感慨的。因為就我自己的感覺，原PO其實蠻受帶人者尊重的。人家在台下當學生舉手提問，把你當成真真正正的老師。多難得啊！　　造成原PO的想法，可能是文化習慣性思維造成的。如果是在美國，老師和學生激烈的辯論也是常有的事；上司和下屬激烈的辯論也很平常。而在台下提問者，通常扮演著一種較為低階的角色。試想想，美國總統開記者會後，舉手發難的是記者還是總統本人？如果沒有記者提問，這場記者會就白開了。如果有記者提些尖銳的問題，就能炒熱氣氛，也彰顯總統的風度。不是嗎？　　因此，原PO的上司只不過是在給這課程帶點氣氛而已。也是給原PO補氣增光罷了。 ※ 引述《cyr1216 (無所事事一整個夏天)》之銘言： : 這兩個月公司要資訊部安排教育訓練. 主要是內部系統 : 我個人覺得還滿詭異的公司新系統上線 : 不需要教育訓練只要做 SOP 放到網路讓 USER 看 : 偏偏幾十頁的 SOP 沒人想看要使用時有問題還是直接 CALL 分機來問 : 不然就是直接亂用出錯再打來求救.. : 曾經跟帶我的人反應過這問題說為何不針對相關單位做教育訓練 : 他給的理由是大家都這麼忙怎麼有時間聽你講課 : 我真覺得這公司 MIS 很沒尊嚴今天你花一個月的時間做系統 : 才花一小時讓他們聽課也做不到感覺這可以爭取的他卻不爭取. : 然後就是不斷做SOP 做心酸的 : 不料最近公司人員異動頻繁為了讓新人了解系統公司決定開課.. : 1.為什麼新人就不能看SOP : 2.流程為什麼不是各單位老鳥教菜鳥而是透過 MIS 來教流程 : 我覺得教系統操作還算合理因為系統我們寫的 : 但流程應該還是各單位的人來教吧畢竟很多細節或專有名詞 : 讓 MIS 來講其實滿卡的.. : 然後好笑的來了今天輪到我上課我看課程名單五花八門 : 從 PM 到物管、產線、品保、製造處、採購..全都有 : 超尷尬的完全不知道要怎麼講這堂課 : 但也只能硬講在講前我就有練習了想說講大大大架構就好 : 因為講很細節有些人聽不懂可能就要肚估了 : 我也不想擔誤大家的上班時間想說講個大概有興趣的人私下會來提問 : 沒想到課程講到一半提到一張查詢報表 : 有個項目是"出貨日<=今天" 字體會變紅色做警示 : (原本這是一個小提醒我打算輕描淡寫帶過就好) : 我說「當出貨日<=今天會...........」 : 結果帶我的人直接當眾坐在臺下對著正在臺上的我說 : 「你講錯了吧你講錯了吧你講錯了吧...... 應該是出貨日=今日」 : 聽了真是傻眼有必要讓全場人知道我們資訊部資訊不對稱嗎 = = : 而且那只是一張報表並不是流程這樣也能當眾爭議. : 再說我滿確定程式是寫<= (因為是我寫的) 但總不可能當眾吵這個話題 : 於是摸摸鼻子跟大家道歉裝沒事繼續講.. : 發覺帶我的人還滿白目的. : 講到後來我意思意思問一下大家是否有疑問 : 當然全場都沒疑問很多人只是被安排過來的可能都還沒睡醒 - - : 但工作就是這樣阿總是要配合演出. : 結果帶我的人滿捧我場的居然舉手發問 = = : 照理講他若覺得我講的有遺漏以他的身份應該可以直接上台做補充吧 : 當然也可能是我的錯誰叫我要問「有沒有人有疑問?」 : 早知道就直接做 ENDING 了.. : 結果帶我的人問了一個好細節的東西我一度被嚇傻 : 但支支唔唔還是有講個東西只是我自己也知道講的偏離他要的答案 : 他問我「請問收貨單有幾種型式差別在哪?」 : = = 我真不明白這問題到底是在考我還是對其他人有幫助. : 如果是相關單位的人還會不明白收貨單的型式嗎? 這還要我照唸一次喔. : 那如果是不相關單位的人聽收貨單型式會記的住嗎? : 貨又不是他們收.. 真的覺得超瞎的 : 每次上完課就一直警告我們不能講系統操作 : 要講流程也是超難講的底下各種人都有我課程一開始都還沒介紹自己 : 有個美女一進來就趴著聽我講課我再講細一點她不就要當場睡給我看. : 覺得寫 CODE 輕鬆多了至少好壞自己承擔時間自己掌握 : 上台講課有被整到新系統上線不用講課人員流動率高才要講課 : 超級無言... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 183.8.51.60

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ericinttu

11/04 05:21, , 1^F

11/04 05:21, 1^F

※ 編輯: workeer 來自: 183.8.51.60 (11/04 05:24)

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silveryfox99

11/04 08:56, , 2^F

11/04 08:56, 2^F

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silveryfox99

11/04 08:56, , 3^F