Re: [請益] 是我經驗不足嗎?關於資料設計認知差異

看板Soft_Job作者 (華麗的天下無雙)時間15年前 (2008/10/02 00:07), 編輯推噓6(605)
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※ 引述《valenamuro (徵軟體工程師唷)》之銘言: : 今天與主管討論資料庫欄位設計時,對於資料庫欄位設計有一些地方無法共識 : 一般我們設計資料庫欄位設計都是屬於橫向方式作設計,如下所示: : 第一筆資料 欄位A 欄位B .......... : 第二筆資料 欄位A 欄位B .......... : ............. : 第N筆資料 : 但是,主管說為了日後彈性而言,要改由縱向設計,設計方式如下: : 第一筆資料 第二筆資料 ...............第N筆資料 : 欄位A 欄位A........................欄位A : 欄位B 欄位B........................欄位B : ..... ..... ...... : 這樣就在日後要每筆資料有需要新增資訊,就不需要再改資料庫欄位 : 想請問一下,具我所知,一般大都採用橫向比較多,有人會採用縱向方式設計嗎? : 這樣設計不是效能很不好?? : 業界跟理論有這樣大誤差 =.=.. 我知道這個故事,我還以為那位主管已經不在了,想不到那位主管還在啊 不知道是不是同一個主管。某家已經倒掉的公司的....XD 我覺得你是對你的主管的結構有點誤會,可能是這樣子的, 話說回來這種結構不是沒有作用,在某些狀況之下,比如資料的欄位不固定 但是資料量卻不多,與其他資料表之間的關聯也不密切的狀況下,這樣的做 法的確可以增加彈性。我也有拿來用在描述產品規格上面,簡單來說,就是 做Metadata的描述,這樣做是可以被接受的。 舉例來說,我現在有五個產品,這五個產品的規格不太一樣,比如 第一個產品: 長度 10 重量 3 期限 1 第二個產品 長度 5 重量 2 價值 10 第三個產品 圓周 7 密度 5 第四個產品 ... 第五個產品 ... 然後你還會有第六個,第七個產品,而且這些產品的描述子都不固定的時候 ,就可以用這個方法,比如: 編號 規格 數值 1 長度 10 1 重量 3 1 期限 1 2 價值 10 .... 以此類推,在資料量不多的狀況下,確實比用 編號 長度 重量 期限 價值 圓周 1 10 3 1 null null .... 的要有彈性 但是這是在少數的狀況下才有辦法運作的動作,當你要進行增加的時候,你 就會發現要哭了,橫向的資料表效能極差,你要插入一筆資料,等於要做 n個資料庫的Insert操作,原本只是一個操作而已,當然Update跟Delete也 全部一樣,join運算的時候更是會慢到哭出來。 當你提出效能上得問題的時,假設主管回你多建幾個索引就可以了,我建議 你把桌上的文件拿起來丟到他臉上,然後罵他「吃大便吧」 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.166.211.47 ※ 編輯: derekhsu 來自: 118.166.211.47 (10/02 00:14)

10/02 00:19, , 1F
沒想到這樣的主管還有人遇到~不過最後那段大概要很有guts
10/02 00:19, 1F

10/02 00:19, , 2F
然後又不想在業界呆了~才會這樣做吧...
10/02 00:19, 2F

10/02 04:23, , 3F
這跟要不要在業界呆有啥關係?何必尊重連基本學能都沒的人
10/02 04:23, 3F

10/02 04:24, , 4F
連我在搞firmware的都懂一點資料庫了,這還不夠基本?
10/02 04:24, 4F

10/02 11:31, , 5F
轉換跑道, reference check 被踩一腳, 就知道以和為貴的重要
10/02 11:31, 5F

10/02 20:40, , 6F
正如樓上所言~搞不好那個主管的人脈廣闊~人言可畏啊!如果
10/02 20:40, 6F

10/02 20:42, , 7F
有老闆聽聞了~試問哪個老闆不會對這個人的人格特質打問號?
10/02 20:42, 7F

10/02 20:44, , 8F
不對盤的話~閃人就好了~跟他吵有意義嗎?
10/02 20:44, 8F

10/04 01:22, , 9F
基本學能跟尊不尊重沒關係…能力高並不代表就值得尊重
10/04 01:22, 9F

10/04 07:17, , 10F
借轉database版 謝謝
10/04 07:17, 10F

09/01 11:38, , 11F
他要的方式就開spec簽名 出事就他扛就好 顆顆
09/01 11:38, 11F
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