討論串[請益] 業務的價值VS產品的好壞 ???
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推噓7(7推 0噓 4→)留言11則,0人參與, 最新作者papawalk (自由~~調查兵團~~之翼)時間10年前 (2014/07/20 17:28), 編輯資訊
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小弟公司的產品是目前市場中的次級品. 也就是說如果客戶有需求. 會先找其他公司的產品先用. 所以願意用我們公司的產品的客互相對難找. 老闆的說法是. 他現在也沒辦法再精進自家公司產品. 而且就是因為自家公司產品的劣勢. 才需要請業務. 如果產品很優. 那他根本不用請業務了. 別人自己就送上單了. 再
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推噓1(1推 0噓 1→)留言2則,0人參與, 最新作者Duofilm (WuChampion吳冠軍)時間10年前 (2014/07/21 11:15), 10年前編輯資訊
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我是中山區的仲介拉. 有問題歡迎提出來討論歐. 問幾個不相干又有點相干的問題. 為什麼你不買LV包包?柏金包包?. 每天住在巴黎麗池酒店?. 為什麼你不娶林志玲?. 為什麼你不住美國?. 為什麼你不喝泡沫紅茶?. 現在進入正題. 先問你幾個問題.... 1.公司產品有沒有賣出去?有. 2.買公司產品
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推噓3(3推 0噓 0→)留言3則,0人參與, 最新作者machia (麻吉欸)時間10年前 (2014/07/22 23:07), 編輯資訊
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你心態錯誤 假設公司只有這個產品. 身為一個好的業務人員 也是要銷售出去. 我自己公司的產品很棒 但是還是需要靠業務員銷售. 因為我單價開很高 需要靠業務員來賣. 重點是我讓大家都有錢賺 向心力很夠. 重點是你在業務這塊一開始的心態就錯了. 我做這麼多年 帶過不少人 很多業務人員做不久. 都是因為心
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推噓3(3推 0噓 0→)留言3則,0人參與, 最新作者BreezeX (Desmond)時間10年前 (2014/08/06 00:08), 編輯資訊
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針對這個問題,我的基本觀念有2個. 業務人員必須要求自己,時時精進銷售能力,以提高利潤. 生產端必須要求自己,拿出更好的產品,以提高利潤. 但當業務對自己的產品謾罵,而非提出具體改善的建議,. 或是生產端抱怨業務銷售能力差,而不反思產品問題,. 整間公司就會開始出問題,走向一個壞的循環. (小弟親眼
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