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討論串[問題] 為什麼主管在乎的不是你的能力而是..
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[問題] 為什麼主管在乎的不是你的能力而是..
推噓36(38推 2噓 113→)留言153則，0人參與, 最新作者abcd0514 (dance514)時間10年前 (2014/06/02 15:20), 10年前編輯資訊
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最近剛滿試用期，因為本身很內向對陌生人也很安靜，因為我覺得多說多錯還不如別說。除非是跟自己很熟的人，才會主動說些什麼。公司試用期訪談的時候主管說，. 我給他們的印象就是很安靜，上班準時下班也準時，事情都會做的好好的。. 他們希望我多跟其他人交流，多到別人位子上走動。他說對他而言公司就像第二個家，.
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#2
Re: [問題] 為什麼主管在乎的不是你的能力而是..
推噓10(11推 1噓 21→)留言33則，0人參與, 最新作者GGGFINAL (無)時間10年前 (2014/06/03 13:34), 編輯資訊
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我個人身為萬惡的資方打手. 建議原PO這件事情不用想得這麼負面. 說不定貴司的主管認為你是個可造之材. 要教教你在貴司生存的法則罷了. 若是我看著我司的新人，在試用期內只會乖乖坐在位子上，在時間內完成自己的工作. 並且沒有任何出包. 我會大大讚賞他的工作能力，然後讓他永遠在這個位子做下去!!!. 為
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#3
Re: [問題] 為什麼主管在乎的不是你的能力而是..
推噓2(2推 0噓 5→)留言7則，0人參與, 最新作者joscheng (阿海，你起來~~~~)時間10年前 (2014/06/03 14:15), 10年前編輯資訊
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基層員工本來就很多是搞不清楚狀況的。. 所以主管要適時的提醒他。. 當然也有搞得懂得，. 那這種人就會升的很快。. 簡單來說就是『彼得原理』。. 這個現象早在勞倫斯‧彼得（Laurence J. Peter）於1969年出版的「彼得原理」一書. 就發現了，也就是人們會因為自己的能力特質限制，升遷到一
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