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討論串[閒聊] 工作態度跟貢獻哪個比較重要
共 10 篇文章
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推噓48(52推 4噓 110→)留言166則,0人參與, 1年前最新作者eternity4 (有點胖)時間1年前 (2022/10/20 10:39), 1年前編輯資訊
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假如兩個新進員工薪水差不多. A實力100,但是會混水摸魚,隱藏實力,不會盡全力做. 但因為實力強,最後產出還是有60分. B實力30,但是很認真學習態度佳. 不過能力沒A好,最後產出50分. 正常老闆打考績,是不是還是以有貢獻產出多的考績調薪比較好?至於有沒有隱藏實力,有沒有摸魚,就不重要,重點是
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推噓5(5推 0噓 5→)留言10則,0人參與, 1年前最新作者cateran (雲川閒步)時間1年前 (2022/10/20 12:38), 編輯資訊
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當然是以貢獻來打考績啊. 能力不佳 花100%的時間才做到50分. 你要給這種員工加薪幹嘛 根本沒進步空間 應該裁掉. 能力好但工作打混(混到主管看得出來?). 當然是給多一點薪水看看能否讓他發揮100%實力. 不行的話才另作打算. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 10

推噓2(2推 0噓 3→)留言5則,0人參與, 1年前最新作者jamo (hi)時間1年前 (2022/10/20 13:22), 編輯資訊
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調去獎金制的單位. 例如業務單位. 不然就把 kpi 定出來. 薪酬改低薪高獎. 盡力培養. 讓他去上課,進修. 他實力提升1產出1.66. 很划算. 萬一天賦碰頂了,會讓他去需要. 忠誠度的位置例如出納會計. 績效雖然重要. 但團隊文化更重要. 可以按績效論功行賞. 但是制度不能獎勵偷懶的人. -

推噓0(0推 0噓 1→)留言1則,0人參與, 1年前最新作者vi000246 (Vi)時間1年前 (2022/10/20 14:39), 1年前編輯資訊
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以一個愛摸魚的人路過回一下. 兩者都很重要. 愛摸魚的人看到認真的人 自己也會想認真一下. 但認真的人也需要能力好的人的提點. 摸魚歸摸魚 但實力還是在的. 有可能別人解半天的問題 自己看一下就找到解法了. 摸魚的人需要認真的人幫忙處理無聊的瑣事. 認真的人需要摸魚的人解決自己處理不了的問題. 互利
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推噓3(3推 0噓 0→)留言3則,0人參與, 1年前最新作者apley (佛渡有緣人)時間1年前 (2022/10/20 15:31), 編輯資訊
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先提一個概念:世事無好壞,只有適不適合。. 以你的情況來說,就是適不適合你。但這得依你的權限來看:. 1)如果你是能決定要不要進人頭的層級,這兩個用不用都無所謂,看你想要什麼。. 想要積效,就收能做積效新人到足夠為止;想要企業文化,就收適合你們文化的. 人;想要聽話的,就找聽話的。這兩個會不會活到最
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