[問題] 主管常常不跟我站在同一邊
想詢問一個工作上常遇到的問題:
我們常常會需要去跟客戶談合作
當然在開會之前
我都會先提出我自己的企劃案
並且跟主管討論出共識
再拿這份共識去跟客戶提案
但是已經發生多次
主管在跟客戶開會的過程屢次倒戈
推翻我們之前談好的共識
而且當場反駁我的疑慮
讓我覺得客戶降低了對我的信任
但我才是後續要跟客戶執行細節的窗口
我覺得這樣會讓爾後的互動變得窒礙難行
(而且從先前的多次案例證實,我提出的疑慮是真的)
想詢問版上職場前輩:
1.該如何避免這種情況呢?
2.提出的疑慮被主管否決,但後來案件不順利還是自己被檢討(因為是負責人),
您們會怎麼應對呢?
謝謝!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.32.94.122 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1682329716.A.A08.html
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客戶一定是堅持他的利益的,但我們作為員工就是要保障公司利益
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這樣感覺像在挑戰主管?
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之前的案例就是虧錢
※ 編輯: chouyihen (218.32.94.122 臺灣), 04/24/2023 18:37:18
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