Re: [問題] 應徵人資工作要具備什麼證照?

看板Salary作者 (Cheshire Cat)時間4年前 (2019/12/23 09:53), 4年前編輯推噓4(10611)
留言27則, 19人參與, 4年前最新討論串3/4 (看更多)
安安,看完整篇我還是看不太懂你想表達的"專業"是什麼 你之前討論"人資"專業那邊的時候我就回過你了,結果你完全沒想反駁 結果你這篇又賣弄了一篇不知所云的東西 分享沒什麼不好,不過錯誤的引導方向是很嚴重的問題 ※ 引述《REN0 (飛翔的任)》之銘言: : 小結論: : 1.較不重視人資專業的企業:不那麼在乎學經歷與證照 : 2.較重視人資專業的企業:重視學歷+經歷。有證照、語言優勢或定期進修更加分 抱歉,我待過三家不同產業領域的不同外商都是Fortune500 周邊幾個朋友和親近的家人都是外商HR 重視學歷、英文沒問題,證照????? 那是什麼可以吃嗎 定期進修?????? 好啦你去學學基本的VB+Macro會是很有競爭力的加分 難道你要說這些公司都不注重人才管理嗎? 這些公司HR人數比都是1:50或是1:60以上 重不重視人資和人才管理根本不是用你這種二分法去界定的 : ------ : 再來下面分成:學歷、經歷跟自我進修三方面簡單分享一下 : 一、學歷部分 : 在台灣多半會看研究所以上學歷,比較常見分成三類 : 1.人資系所資源較多的學校以中山、中央、彰師人資所為主 : (實際上還有很多其他學校,請自行搜尋這邊不多羅列) : 當然有些勞工系所也會進入這個領域 : 2.教育、社會、心理相關系所 : 根據任職職位差異教育訓練部門,多會考量數位教材、教育科系等研究所學生 : 社會跟心理系的學生有部分可能會在大學輔修勞工或企管課程 (或是研究所讀人資所) : 3.企管碩士 (MBA) 學生 : 基本上商學院教最多人資課程的科系(排除人資所)大概就是企管系或企管所(MBA) 我跟你說,外商HR根本沒在管你什麼系畢業的 外商HR面試主要是看人格特質(Personality)還有解決問題的能力 管你什麼MBA,心理系還是人資系blablabla根本沒差,就算文學院只要人格特質好 外商一樣錄用 人資那些課程都叫做廢課,過時的理論+過時的組織+過時的資訊 以當代企業的快速變化,一堆課程還在用2010年以前的case當教材 笑死,其中一些公司說不定都被併購都倒了...還拿來當範例教材XDDDDD 結論: 好學校+英文+人格特質>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>人資系企管系+證照 : ------- : 二、經歷 : 主要是看從業經驗 (1-3年比較基礎,3-5年大概有專員,7-10年以上主管職) : 一般新鮮人最容易接觸的是招募與教育訓練 : 再進階一點有可能碰到績效、薪酬、策略夥伴相關工作內容 : 若你朋友完全沒有經驗,但未來想要朝有制度公司走 : 時間有限狀況下,會建議除了先學完人資管理基礎概念 : 可以優先加強招募與教育訓練所需要的專業 : 比較容易在面試脫穎而出 (也較不容易被黑心老闆或慣老闆牽著走) 人資管理基礎概念是甚麼東西啊? 每家公司都不一樣 企業文化也不一樣 根本每家公司都是全新的概念好嗎....台灣某些HR最愛把自己上一套想複製來新公司 難怪到每個地方都被討厭 以薪資這塊來說,每家的結構和發法根本就是十萬八千里 這種東西,都是進去再學的 Back office/Supporting Function的經驗不是在那些既有的技術或架構 而是你處理事情的能力以及人格特質 尤其是HR這種跟"人"相關的,就是要有相對應的手腕 還有重點就是我們俗稱的"Presentable" 報告和敘事能力要很好 結論: 這邊的經驗其實比較偏向軟性的概念,HR服務的對象就是內部客戶 你要怎麼在符合內規、預算達到內部客戶(員工)最佳滿意度才是重點 什麼架構知識、訓練專業Blablablabla都是假的 你要怎麼訓練IT工程師? 你要怎麼訓練財務會計? 你要怎麼訓練業務? 別往自己臉上貼金了好嗎......舉辦訓練這種事情HR要做的就是把 環境弄舒適、流程放順暢,時間抓剛好,食物買好吃,預算不超支 HR自己頂多弄一些軟性的訓練,實質生產力訓練還是交給專業的來吧 : ------- : 三、自我進修 : 1.語言能力 : 基本上重視人資專業或至少有一定人資制度規模的公司都強調語言能力 : 英文是非常普遍會被要求的,聽與說普遍用在跨國招募工作 : 閱讀與書寫則是內部通信跟跨國溝通、簡報準備常用到 : (這個坊間也有很多加強課程,可以自行搜尋) 英文能力流暢確實是>>>>all 尤其在外商 HR這種軟技能重要性很高的確實英文要擺第一 : 2.證照 : 以坊間來說,台灣有越來越多人資相關協會或學習資源 : 「社團法人中華人力資源管理協會」、「中華人事主管協會」等等 : 現在還有很多人資工作坊、Line社群,會很快更新業態、專業技能走向等等 : 有些是會頒發證照、有些是研習時數,端看你想累積什麼 : (順帶一提至少要會用excel的樞紐分析及vlookup功能,這是基礎) 證照: 沒用,去交朋友的 Excel: 有用,這樣生產力可以高很多 說真的,還不如多吸收你所在公司的產業知識、產品競爭力之類的 在公司裏面然後自己家產品和市場定位都不知道,真的好笑 HR多跟員工聊天,了解員工缺什麼想要什麼 不要關起門來自己搞一堆員工不想要還占用休假的活動或訓練比較實際 : 3.定期進修 : 當你跨入這個產業後,每年實際上各國法規都會有調整 : 尤其如果做台灣地區人資,定期更新法條適用狀況是很重要的 : 若想朝更高階層發展,就可多學習人資策略、財務、平衡計分卡、KPI、OKR等制度 : (因為越往高層走,不能只有會基礎事項,需要更寬廣的商業眼界與知識應用能力) 就算法規大改,大概也是4~5小時就能學習完成的事情 你講了一堆,根本沒提到什麼叫做一個好的HR........ 好的HR要了解的是: 1. 在預算和內控允許下讓員工獲得最大的滿足 2. 面對外界候選人建立該公司招募的品牌形象 (所以HR對自己的公司市場要了解) 3. 良好的手腕,滿足內部客戶的需求 後勤單位本來就是建立在支援生產單位、業務單位、研發單位的前提下 HR要做的事情本來就是在最不干擾的前提下讓這些單位達到最高效率 每次看你寫的文章都很痛苦,因為你提出的東西都是台灣傳統HR最愛提的東西 也是全部員工最討厭的東西,你根本是來反串的吧 隨便舉個例子: 你牽涉到其他部門KPI怎麼打就是會採到人家的線 : 以上是簡單的分享 : 因為原PO給的資訊真的有點太少,只能粗淺提個大概 : 若原PO的朋友有想要再進一步理解,可以寄站內信討論 : 這樣我比較能夠提供適切的協助囉! : 但無論如何,都希望原po朋友職涯發展能順利 :) 我簡單講個重點 HR重點就在,當一個全公司員工都喜歡的HR,就是一個成功的HR 懂嗎? : ※ 引述《loby1234 (是洋蔥,我加了洋蔥)》之銘言: : : 幫一位女性朋友問的,她最近想應徵人資工作,只是不知道這項工作需要什麼樣的證照,可 : : 以幫助加分,如果有,在高雄或屏東地區有甚麼機構可以輔導上課取得證照嗎?感謝觀文 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.124.117.163 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1577065980.A.F08.html ※ 編輯: zzahoward (59.124.117.163 臺灣), 12/23/2019 09:58:06

12/23 10:00, 4年前 , 1F
需要TOEIC證照
12/23 10:00, 1F

12/23 10:26, 4年前 , 2F
當一個全公司員工都喜歡的HR,就是一個成功的HR~ YES!!!!!!
12/23 10:26, 2F

12/23 10:46, 4年前 , 3F
講那麼多..為什麼我很討厭我們公司人資
12/23 10:46, 3F

12/23 10:48, 4年前 , 4F
好奇為什麼討厭?我這邊是只有有疑問的時候才會去找人資
12/23 10:48, 4F

12/23 10:48, 4年前 , 5F
,平常就沒有交集
12/23 10:48, 5F

12/23 11:05, 4年前 , 6F
12/23 11:05, 6F

12/23 11:17, 4年前 , 7F
大多數HR應該是想當老闆喜歡的HR 其他人喜不喜歡不重要
12/23 11:17, 7F

12/23 14:51, 4年前 , 8F
推 拜託HR好好做支援單位不要來亂我就阿彌陀佛了
12/23 14:51, 8F

12/23 14:57, 4年前 , 9F
人資是老闆的打手..沒人資替員工想的~只替老闆想而已
12/23 14:57, 9F

12/23 15:08, 4年前 , 10F
這篇是真的 不要把學校的理論搬到職場,很蠢
12/23 15:08, 10F

12/23 15:10, 4年前 , 11F
sup單位都是先射箭再畫靶,怎樣把靶畫得又快又漂亮
12/23 15:10, 11F

12/23 15:10, 4年前 , 12F
證照是不會教你的
12/23 15:10, 12F

12/23 15:25, 4年前 , 13F
不認為是討人喜歡,而是創造員工及股東價值的HR 勝
12/23 15:25, 13F

12/23 17:16, 4年前 , 14F
你所認識的HR只是hrpb的角色…真的不要認為你懂HR
12/23 17:16, 14F

12/23 19:59, 4年前 , 15F
12/23 19:59, 15F

12/23 21:12, 4年前 , 16F
12/23 21:12, 16F

12/23 21:53, 4年前 , 17F
這篇沒必要這麼兇吧
12/23 21:53, 17F

12/23 21:57, 4年前 , 18F
原po只是針對原原po的問題提出解答
12/23 21:57, 18F

12/23 21:57, 4年前 , 19F
還能扯到專業...
12/23 21:57, 19F

12/24 03:08, 4年前 , 20F
推啦,上一篇根本是廢文
12/24 03:08, 20F

12/24 14:08, 4年前 , 21F
讓員工獲得最大滿足??
12/24 14:08, 21F

12/24 14:10, 4年前 , 22F
你可以多讀一點書 呵呵
12/24 14:10, 22F

12/24 21:38, 4年前 , 23F
你做過一天HR的工作嗎?你的家人做過HR不代表你也做
12/24 21:38, 23F

12/24 21:38, 4年前 , 24F
12/24 21:38, 24F

12/24 21:40, 4年前 , 25F
看別人做跟自己親身做過是兩碼事
12/24 21:40, 25F

12/25 09:53, 4年前 , 26F
證照沒用是真的,但你的結論好爛
12/25 09:53, 26F

12/30 08:21, 4年前 , 27F
推 台灣人資大部份都只是裝飾品
12/30 08:21, 27F
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