Re: [討論] 高階主管開會前不用了解報告內容?

看板Salary作者hs90264 (就是我)時間4年前 (2019/09/29 11:39)推噓1(1推 0噓 3→)

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看起來是報告的重點亂了。報告要先知道你的目的看這是進度報告還是成果回報還是其他類型進度回報，第一頁寫說有沒有在進度上。有 =》結束報告沒有 =》提出2-3個改善方案，讓主管決定成果回報，看有沒有達到預期有=》結束報告沒有=》在講為什麼，如何改善和上面一樣方法高階主管每天開會就飽了，基本上每個簡報都要看，都要去了解，他們是沒有這們多時間的。而且他們也不用懂技術的東西，他們主要是盯進度與決策的。所以你可能要先搞清楚報告的目的，然後有什麼需要老闆決定的，列方案給他們選擇。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.214.132.113 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1569728392.A.B4D.html

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sa87a16

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sa87a16

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推

Ds666

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