[心得] 一位外國ＣＥＯ教我的選才標準已刪文

看板Salary作者 (JJ)時間5年前 (2018/12/01 00:05), 5年前編輯推噓4(31推 27噓 78→)
留言136則, 75人參與, 5年前最新討論串1/5 (看更多)
前一陣子有一家外商公司決定要在台灣設立亞太總部 於是乎請我們找一位亞太區的最高主管 簡單介紹一下這間公司： 穩定獲利且沒上市，全球員工人數不到三百人 最終，有三位人選過關斬將到了跟ＣＥＯ面試的階段 以下為經過了前三輪面試之後每位人選得到的回饋： 人選一： 技術背景是三人中最強 待過大大小小的公司 年資約二十年，但近五年換了三份工作 面試中感覺到跟此公司的氣場為一般 人選二： 技術背景跟人選一接近 年資約十五年 且在同一間大公司待了近十年且績效表現非常好 面試中感覺到跟此公司的氣場非常合 人選三： 技術背景是三人中最弱 年資約十五年 每份工作都在業界的大公司，每份約做四到五年 面試中感覺到跟此公司的氣場很不錯 在他們跟ＣＥＯ面試之前， 前兩輪面試回覆的排名是：人選二 >> 人選三 > 人選一 人選的期待薪資則是：人選二 ＝ 人選三 > 人選一 而ＣＥＯ在面試完之後告訴我，其實找人才最重要的是動機，這也是他選才的最重要一點 其他不足的技能可以再訓練，但心態是很難改變的 ＣＥＯ告訴我他的排名是： 人選三 > 人選一，而不考慮人選二 原因是動機 他說人選二的企圖心太強，提出的策略很棒沒錯 但對於公司現在或是未來能賦予他的舞台有極大的落差 所以ＣＥＯ明白即使讓他加入了，中期他還是會離開的 最後ＣＥＯ聘請了人選三 回到現實，其實每週面試非常多不同的人 我發現很多人在找工作的當下是動機不清楚的，其實在面試中對方很容易感受得到 我建議大家在看工作時要先想清楚自己為何要來面試，並嘗試多說服自己幾次 當動機明確且確定時，你面試表現出來的行為才會一致 也才能夠找到最合適你的工作，與大家共勉之 希望以上分享對你有幫助，若有任何問題請留言讓我知道 若想看更多，歡迎來參觀我的文章 https://ururcareer.blogspot.com/?m=1 https://reurl.cc/52Z5n 你的追蹤、按讚、分享是我的動力來源！ 喜歡我的文章請請多多幫我分享，謝謝！ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.128.175 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1543593933.A.018.html
推
12/01 00:08, 5年前 , 1F
推
12/01 00:08, 1F
推
12/01 00:12, 5年前 , 2F
最近也在面試 應該會有幫助 推推
12/01 00:12, 2F
推
12/01 00:13, 5年前 , 3F
面試的動機...$ 離家近 洗經歷 學習 沒了
12/01 00:13, 3F
→
12/01 00:14, 5年前 , 4F
甚麼超越自我 充實自己 勇於接受挑戰 都是漂亮話
12/01 00:14, 4F
推
12/01 00:19, 5年前 , 5F
而且老闆也很愛聽話的，不聰明沒關係，要聽話
12/01 00:19, 5F
推
12/01 00:19, 5年前 , 6F
想知道任選三是什麼樣的求職動機?
12/01 00:19, 6F
推
12/01 00:27, 5年前 , 7F
在我舊家的話，第一輪會選一，但是第六輪會選三
12/01 00:27, 7F
→
12/01 00:31, 5年前 , 8F
因為這家公司員工離職率非常低，所以對換工作頻率較高
12/01 00:31, 8F
→
12/01 00:31, 5年前 , 9F
的人選會有疑慮
12/01 00:31, 9F
推
12/01 00:33, 5年前 , 10F
12/01 00:33, 10F
推
12/01 00:34, 5年前 , 11F
謝謝分享
12/01 00:34, 11F
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12/01 00:36, 5年前 , 12F
結果你對這三人的介紹完全沒提到動機....
12/01 00:36, 12F
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12/01 00:47, 5年前 , 13F
其實動機不一定會直接說，而是會無形的出現在你回答的
12/01 00:47, 13F
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12/01 00:47, 5年前 , 14F
內容裡並前後呼應。所以一開始我也沒這麼清楚他們的真
12/01 00:47, 14F
→
12/01 00:47, 5年前 , 15F
實動機...
12/01 00:47, 15F
推
12/01 00:50, 5年前 , 16F
就是找不會跑的來訓練而已吧
12/01 00:50, 16F
噓
12/01 01:02, 5年前 , 17F
講那麼多，不就是承認自己廟小容不了大佛...
12/01 01:02, 17F
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12/01 01:03, 5年前 , 18F
容不下二，要嘛是自己廟小，大佛會跑；要嘛是自己器量小，
12/01 01:03, 18F
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12/01 01:04, 5年前 , 19F
大佛還是會跑。從你這篇文章，我敢說那位外商主管肯定不會
12/01 01:04, 19F
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12/01 01:05, 5年前 , 20F
放權給二去做事。不是什麼外國主管就會唸經，也別都把員工
12/01 01:05, 20F
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12/01 01:06, 5年前 , 21F
當白痴，都敢來應徵區域主管的人，企圖心還能不強嗎...
12/01 01:06, 21F
推
12/01 01:54, 5年前 , 22F
可是現很多公司要的是薪水開最少的人
12/01 01:54, 22F
→
12/01 02:01, 5年前 , 23F
動機？面試時不說些漂亮話裝熱忱不然怎麼面試上？實際上
12/01 02:01, 23F
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12/01 02:01, 5年前 , 24F
找工作最大的動機還不就是求溫飽，難道這些人就是傻子？
12/01 02:01, 24F
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12/01 02:07, 5年前 , 25F
有企圖心也不行？
12/01 02:07, 25F
推
12/01 03:09, 5年前 , 26F
笑 國外也流行穩定這套說法喔
12/01 03:09, 26F
→
12/01 04:57, 5年前 , 27F
不要把CEO的話當聖旨，他做的不一定對。
12/01 04:57, 27F
→
12/01 06:06, 5年前 , 28F
所以到底是哪間?該不會是類似投顧?
12/01 06:06, 28F
噓
12/01 07:50, 5年前 , 29F
不要瞎掰好嗎
12/01 07:50, 29F
噓
12/01 08:17, 5年前 , 30F
文組寫文章整天幻想
12/01 08:17, 30F
推
12/01 08:24, 5年前 , 31F
我覺得第一個人選是因為中年轉職很容易硬著陸，跟新
12/01 08:24, 31F
→
12/01 08:24, 5年前 , 32F
公司不合，所以才會五年內換三個工作，但是他技術最強
12/01 08:24, 32F
→
12/01 08:24, 5年前 , 33F
，你們卻不考慮他，反而挑一個技術最弱的人，恐怕只是
12/01 08:24, 33F
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12/01 08:24, 5年前 , 34F
比較會做人(話說很多高階的工作看的是做人處事）
12/01 08:24, 34F
推
12/01 08:35, 5年前 , 35F
說那麼多其實也不一定 多的是剛進公司時雙方期待感都
12/01 08:35, 35F
→
12/01 08:35, 5年前 , 36F
底 做一陣子意外合拍的
12/01 08:35, 36F
推
12/01 08:51, 5年前 , 37F
整篇文章沒有重點
12/01 08:51, 37F
→
12/01 09:06, 5年前 , 38F
給個箭頭 少數看完之後會想噓的 外國CEO不一定都是
12/01 09:06, 38F
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12/01 09:07, 5年前 , 39F
對的阿 他的選才標準真的三條線
12/01 09:07, 39F
還有 57 則推文
還有 1 段內文
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12/01 15:33, 5年前 , 97F
需要奴才不是人才？
12/01 15:33, 97F
推
12/01 15:34, 5年前 , 98F
怪怪的喔
12/01 15:34, 98F
→
12/01 15:36, 5年前 , 99F
公司程度不到 也不需要技術好的 結案
12/01 15:36, 99F
推
12/01 18:51, 5年前 , 100F
$$$$$$$$
12/01 18:51, 100F
→
12/01 19:18, 5年前 , 101F
找最高主管？比一下身高不是很快嗎？
12/01 19:18, 101F
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12/01 19:19, 5年前 , 102F
你的CEO只是把行為合理化
12/01 19:19, 102F
噓
12/01 19:57, 5年前 , 103F
氣場... 唉
12/01 19:57, 103F
噓
12/01 22:18, 5年前 , 104F
0分
12/01 22:18, 104F
噓
12/01 22:48, 5年前 , 105F
ceo眼光真差，說啥b企圖心強，幾年就會走，結果b的上一
12/01 22:48, 105F
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12/01 22:48, 5年前 , 106F
份工作穩定做十年竟然沒看見
12/01 22:48, 106F
→
12/01 22:50, 5年前 , 107F
然後選一個最常換工作的，這不是笑死人嗎？ 文章是在幻
12/01 22:50, 107F
→
12/01 22:50, 5年前 , 108F
想嗎？
12/01 22:50, 108F
噓
12/02 00:06, 5年前 , 109F
氣場
12/02 00:06, 109F
噓
12/02 00:17, 5年前 , 110F
選三至少會做四五年不會離職吧
12/02 00:17, 110F
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12/02 00:18, 5年前 , 111F
ceo可能只想要一個只做四五年的
12/02 00:18, 111F
噓
12/02 00:30, 5年前 , 112F
在台灣講動機能力強的，第一關會先被刷掉，威脅主管地位
12/02 00:30, 112F
→
12/02 00:31, 5年前 , 113F
然後外商是看能力的，火人不手軟
12/02 00:31, 113F
推
12/02 08:09, 5年前 , 114F
常換就是他判斷差，大公司出身比較宏觀制度
12/02 08:09, 114F
推
12/02 09:03, 5年前 , 115F
你是hunter 不是hr
12/02 09:03, 115F
推
12/02 11:47, 5年前 , 116F
國外用最有利標選人，台灣用最低標選人
12/02 11:47, 116F
噓
12/02 23:52, 5年前 , 117F
全球才300人也在屁
12/02 23:52, 117F
噓
12/03 07:17, 5年前 , 118F
HR果然就是資方打手而已
12/03 07:17, 118F
推
12/03 10:42, 5年前 , 119F
氣場 笑了
12/03 10:42, 119F
噓
12/03 12:34, 5年前 , 120F
也難怪你會在這邊發廢文
12/03 12:34, 120F
噓
12/04 00:28, 5年前 , 121F
工三小…
12/04 00:28, 121F
噓
12/04 10:32, 5年前 , 122F
全球不到三百人 亞太總部? 笑翻這啥鳥公司
12/04 10:32, 122F
噓
12/04 10:43, 5年前 , 123F
北七 他代表全部CEO???
12/04 10:43, 123F
→
12/04 10:44, 5年前 , 124F
這種垃圾文可不可以自刪啊
12/04 10:44, 124F
噓
12/05 15:13, 5年前 , 125F
台灣HR水準 笑死 就只是找最不會離職的來用而已 扯一堆
12/05 15:13, 125F
→
12/05 15:14, 5年前 , 126F
你只要給別家給不了的薪水 人就不會走了啦 什麼狗屁舞台
12/05 15:14, 126F
→
12/06 00:09, 5年前 , 127F
你一篇文把客戶都得罪光了還怎麼搞下去
12/06 00:09, 127F
→
12/06 07:04, 5年前 , 128F
會噓文的我覺得大概也沒什麼氣度 到此為止了吧
12/06 07:04, 128F
→
12/06 07:06, 5年前 , 129F
看人絕對不是容易的學問 但傲慢則會毀了他的根基，原P
12/06 07:06, 129F
→
12/06 07:06, 5年前 , 130F
o只是提供一個觀點 沒必要拿出負面情緒吧 文組什麼的
12/06 07:06, 130F
→
12/06 07:06, 5年前 , 131F
更是沒有必要
12/06 07:06, 131F
→
12/06 07:07, 5年前 , 132F
是我人資的話絕對會用這篇的推文品質來看你的 哈哈
12/06 07:07, 132F
噓
12/06 10:40, 5年前 , 133F
樓上大哥口氣如此豪壯 想必在什麼神屌外商作為HR director
12/06 10:40, 133F
→
12/06 10:40, 5年前 , 134F
羽扇一揮 百人丟頭 真是敬佩
12/06 10:40, 134F
噓
12/07 15:11, 5年前 , 135F
我當過hunter也當HR，這種語焉不詳的東西你還是藏拙吧
12/07 15:11, 135F
噓
12/09 08:12, 5年前 , 136F
葉佩雯？
12/09 08:12, 136F
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