[問題] 接或不接管理職的考量

看板Salary作者Tinchia (最初)時間6年前 (2017/07/19 23:59)推噓10(10推 0噓 10→)

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前言：我們公司的職務不是像外商掛經理、副理、襄理漂亮的頭銜，但其實沒有帶人那樣。是真的有實權，當然相對也要肩負責任，不是可以擺爛的。部門的編制是一般最常見的經理、副理、科長、科員。我任科長已經有相當長時間了。早先部門沒有副理，只有經理和各科主管。後來經理離職，副總暫代經理，我協助部門業務將近一年。再之後公司組織調整，部門有些整併，將另一個部門的副理及其中一科整合到我們部門來，副理升經理，科長升副理。我與他們兩人公私的交情都不錯，論年齡、資歷，也確實是應該是由他們來接這兩個位置，我認為副總這樣是正確的安排。現況：副理離職了，經理在徵詢我接副理的意願。我有一些考量，還沒決定接或不接。大致上來說，決定接是有這些考量 1.擴展學習廣度非我科的業務我雖然略知，畢竟只是皮毛，其實我是有興趣想學的。但以我目前釘在本科主管的位置，想要真的學其他的東西基本上是沒什麼機會，如果沒有改變，那就是永遠這麼下去，起碼這幾年來是這樣。任副主管雖然不是直接負責他科業務，起碼我要取得業務內容自學是名正言順，更何況副理也負有簽核責任，我確實應該要知道業務內容。在無法直接調科的情況下（我不可能去接別科主管，也不可能調到別科當科員），這大概是唯一一條路。 2.更上一層樓這就一般的人總要往高處爬的概念吧。我雖然不是爭權奪利的人，不過在管理職的路上有自己送上門來的機會往上走，其實也不是壞事。決定不接則是有這些考量 1.主管加給不多這是公司薪資制度上奇怪的地方。由於公司有津獎制度，我現在的薪資（本薪加津貼）將近12萬，是比副理高的。接副主管，本薪雖然有調升，但是不多，而部門階主管的責任其實很大（雖然上面還有經理），換句話說，薪資與責任不成比例。公司薪資制度無從挑戰，所以也不用在這上面糾結了，我就是得認清接副主管但加給不會多，依照經驗，大概就幾千元而已。 2.年紀與資歷當然每個人與各公司的性質不同，多的是更年輕就任部門主管或高階主管的優秀人才，我這裡只是以自己公司的性質與文化來看而已。我的工作年資大約13年，在目前的公司服務大約5年多，當時聘任是直接任科主管，目前不到40歲。以這樣的年紀，任科主管是合適，但到上到部門階，我是覺得有點猶豫。部門裡還有年紀、在公司服務時間比我長，但業務性質較非核心的科主管，也有年紀稍長我、業務性質為核心、資歷比我久、但剛進公司服務半年的科主管。其實大家的交情都不錯，但是要論到升任，天知道以後會怎樣，而確實他們也都有值得升任的條件。如果還要處理人和的問題，那也是夠煩的了。目前大概就是這些考量，主要是想看看各位有沒有什麼看法。其實就算沒有其他聲音，最後我還是會評估做出決定，我也不是不知道怎麼辦好，或是要網路鄉民幫我決定，只是想聽聽會不會有一些我沒考慮到的聲音，也許對我的評估會有幫助。所以願意給我意見的人歡迎推文給我指導，感謝你們，若是沒有意見，就當作看看八卦版的無聊八卦吧。再次感謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.165.1.4 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1500479984.A.EF6.html

推

MF916

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konkonchou

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