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討論串[問題] 接或不接管理職的考量
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推噓10(10推 0噓 10→)留言20則,0人參與, 最新作者Tinchia (最初)時間7年前 (2017/07/19 23:59), 編輯資訊
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前言:. 我們公司的職務不是像外商掛經理、副理、襄理漂亮的頭銜,但其實沒有帶人那樣。. 是真的有實權,當然相對也要肩負責任,不是可以擺爛的。. 部門的編制是一般最常見的經理、副理、科長、科員。. 我任科長已經有相當長時間了。. 早先部門沒有副理,只有經理和各科主管。. 後來經理離職,副總暫代經理,我
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者wt時間7年前 (2017/07/20 19:00), 7年前編輯資訊
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直接切重點:你給自己畫的天花板太低,試著拉高一點。. 文中沒有提到,為何主管要找你? 這點應該主動去找經理詢問。. 知道後,或許你很多疑問就有解。. 1. 加給不多,不該是你排斥的點。. 過了這個門檻,薪水才有機會再往上提升。. 2. 有其他人選,是主管該擔心的問題,不是你該擔心的問題。. 經理願意
(還有145個字)

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 6年前最新作者Tinchia (最初)時間6年前 (2018/06/27 22:28), 編輯資訊
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我想到之前有在版上分享事情,查了一下,居然已經快一年了,時間過得好快. 。當時推文中給了我一些建議,我想來繼續分享一下後續.... 當時推文的鄉民一致建議我接,而我自己考量了幾天後,決定不接。(顆顆…). 我最後的考量還是在於年齡和資歷的問題。. 部門的工作除了依業務性質分科職掌外,不免也有專案有跨
(還有722個字)
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