Re: [問題] 如果員工說薪水太少,你該如何處理?
※ 引述《RAVANA (雷瓦納)》之銘言:
: 所以平常管理員工時候
: 只要出包 就要狠狠罵 讓他知道做錯事情
: 而且定期要罵一下 做完大案子後 也要找機會罵一下
: 不然員工會自以為表現很好 跟你要求加薪
: 只要有這樣定期罵 就會縮回去 比較不會這麼容易提加薪
: 回到主題 遇到這樣
: 第一動 那你覺得你的工作應該要領多少
: 第二動 理性說明行情 你現在工作 只值22K
: 外面不怕找不到人
: 第三動 開始數落不足之處 例如注意力不集中容易分心
: 粗心大意 溝通力情緒控管不好等 沒有證照 出過哪些包 開始講述大道理
: 想辦法讓下屬相信 是他能力不好 目前領22K是應該的 不是公司虧待他
: 第四動 開始畫大餅 要求他多努力工作 要有責任(責任制) 對工作要有熱忱
: 不要計較一點點錢 公司都有在看他的表現
: ※ 引述《dog7831358》之銘言:
: : 今天,某公司儲備幹部面試遇到的題目,
: : 剛好問到一個題目,
: : 如果底下員工跟您反應說薪水太少,你該如何處理?
: : 想詢問大家,如果是您,該如何回答?
唉,看到這個就又想到我的爭取加薪史
我剛進公司時應徵的職位是助理,理所當然的薪資、福利也是照助理敘薪,但到公司四個
月我就被推出去單獨跟品牌客人在國外開會,回來之後我的名片上印成了正式對外業務(當
然職稱不是這樣寫),從此以後除了做他人助理外我還要兼直接負責自己的品牌客人,可是
薪資福利卻完全沒有動。後來造成一個有趣的現象: 國內廠商自己開車照跑,可是不能申
請油資補助,因為我是照助理敘薪,油資不是助理的補助項目。真是自費上班。
這樣忍了大概兩年,真的凍未條,開始跟我主管提想加薪,我主管真的就是這樣一動一動
跟我來啊。
第一動 那你覺得你的工作應該要領多少
當時我回他,至少要比照公司同為正式對外業務的薪資福利,他回我"不要跟其他人比",
啊可是我就是要合理的薪資待遇啊!
第二動 理性說明行情 你現在工作 只值22K 外面不怕找不到人
當時他跟我說,他太太在某生技廠當作業員,月領20多K,我這樣的工作薪資已經不錯了,
還跟我說,多的是人想做這行,公司對我很好。我當時是很想衝他一句"自己老婆沒能力找
好工作,不用把她代用到別人身上"
第三動 開始數落不足之處 例如注意力不集中容易分心
粗心大意 溝通力情緒控管不好等 沒有證照 出過哪些包 開始講述大道理
後來公司只意思意思加了我三千,而且其他福利還是一概沒有,跟正式對外業務的待遇還
是有落差,當時這位主管還跟我說了一句"外面愛說付得起香蕉就只請得起猴子,但我還看
不出來你夠不夠資格領香蕉"。當時因為他多次工作上的失誤導致他手上業務都快超過80%
是我直接與公司高層處理了,我真的不懂他憑著哪一點講這種話...
第四動 開始畫大餅 要求他多努力工作 要有責任(責任制) 對工作要有熱忱
不要計較一點點錢 公司都有在看他的表現
當時主管真的是照搬這些話給我,公司還真的都有在看,看你能做就再多塞一點事情給你
做。
我真的覺得,主管、上級、老闆真的不要認為員工都不會跑,我剛進來這間公司時,覺得
怎麼所謂的"資深員工"感覺都不會做事,只會出張嘴,都是比較新進的在努力做事。等到
現在我自己要走了我才明白,這樣的管理方法只留得住對自己日子得過且過的人,連自己
的生活都能得過且過了,你期待他對工作能有多努力? 真正想拚、有實力的人,都是有能
力找到其他工作的人,靠這樣的管理方法只是加速逼走有實力的人,公司的高層常常在說
"我們公司的年齡斷層很嚴重,沒有新血加入",到了今天,對於這樣的狀況我真的只能說
不意外,真的真的不意外。
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的確已經提離職啦
我趁某次出差完回台請了天假面試,上了某公司後就提離職了
這位主管畢竟還跟我說過"我一點也不擔心說這些會趕你走",所以提離職當下也是鐵著臉
沒有多說什麼。
討論交接工作時他跟我說要我等,公司要找新人來給他做助理,等到時我再跟那新人交接
,我一邊出差一邊等,大概兩週了都沒通知我有人要跟我交接,跟公司詢問之後,公司說
根本沒有要找新人來代替我的位子,確定是所有業務要還給他給他自己做,看來他以後又
要辛苦好多。
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※ 編輯: call032ss (103.242.14.79), 11/03/2015 11:23:13
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