Re: [討論] 百萬後的下一階段

看板Salary作者 (大男孩)時間8年前 (2015/09/06 15:51), 8年前編輯推噓9(1129)
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看到這段非常不爽 一種草莓老闆的前奏 版上這麼多公司內部人不和的事情都是在於這種歧視 為什麼說是歧視? 下面說給大家聽 ※ 引述《drogmn (drogmn)》之銘言: : 不曉得你待什麼產業,我猜是精品業或服飾業,這不重要~~~ : 我定義財會人員給你參考~~~ : 財會人員就是全公司最不重要,最沒產值的職務, : 一家公司有沒有前途,財會人員的能力根本不重要,公司可以花錢找顧問公司解決 : 財會部分的難題,所以財會人員千萬別說自己很重要 : 公司的營運狀況好壞,完全在於研發人員與業務人員的才華, : 所以百萬的你,就只是老闆眼中的普通員工, 我只有這個魯魯的指點 也許版大很厲害 月薪數十萬甚至數百萬 但絕對不是一個當老闆的料 過往有很多例子自以為利害的業務出去自己開業倒閉的就不提了 用產值來衡量職務的價值是最低最爛的想法跟作法 如果用產值來衡量職務的價值的話 最沒有產值是只出資金的老闆 按照版大的邏輯 財會替代性值高 所以可以外找公司解決 推斷老闆存在的意義 資金人人都可以出 老闆只是剛好有錢(? 替代性很高 的確實務上內勤人員本身就不是一種有浮動性薪水的職務 職務的替代性值也很高 所以就代表不重要嗎? 雖然內勤人員流動性低不一定是好公司 但是常常更換的公司會是好公司? 財會的門檻不高 但是優秀的財會有助於公司內部財務穩定 業務跟研發看到公司內部財務不穩定安心嗎? 更不用說其他部門的安定性都是業務工作的後盾 即使內勤工作的職務替代性高並不表示"人"的替代性高 即使內勤工作的職務產值低並不表示"人"的對公司的貢獻低 以產值來論定一個職務實際上的價值的人 就只適合當業務 我們更進一步的說 沒有產值的職務乾脆都資遣 這家公司只剩下研發跟業務好了 因為最有產值阿! 剩下的行政工作也請這兩個單位一併包辦 這樣公司的產值會提高吧? 這篇文純粹是看到最後一段覺得不爽 跟前面所有的文章毫無關係 如果有人硬要牽連在一起 那也只代表不看內文的人沒有價值回應 本人完全反對用數字治國的概念 已經有個愚蠢而且目標大的人數字治國失敗 怎麼還有人以為用數字能呈現所有一切的價值... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.15.193.114 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1441525913.A.337.html

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面對現實吧
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面對什麼現實? 業務最大? 還是台灣不注重很有產值的研發這塊? 要面對現實的話 業務的替代性也很高 看一下奴隸銀行裡最多的就是業務職位 面對現實? 什麼現實? 歧視賺的比業務少的職位的人嗎? 現實叫做 除了老闆之外 其他人只是領多領少的差別

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台灣需要財會目的主要只是因應法令要求,做些報表讓會
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計師查核出報表這樣而已,並不是那麼重視財會這部份
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中小公司當然是應法律要求 中小企業的老闆對於財務狀況比會計還了解 但 就長遠來看 公司裡面的幹部對於財報也要了解 君認為掏空公司這種行為只有大集團公司才做得來嗎? 喔~ 我忘了 大部分人對於這種事情大概就是 "阿~ 該換工作了" 所以抗議惡意資譴及倒閉的勞工在某些群眾眼裡就只是來亂的 不上進的

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面對現實吧 ^.<
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推 財會並非無產值
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回樓上的大大 若只是出報表 那直接全部給會計師事物所做就
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好了阿 那些上市櫃公司應該要這麼做吧
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更正 會計師事務所
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深有同感,乾脆裁員提高營收好了
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現在只要有股東會的公司 老闆是誰是真的可以隨時被替代的~
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的確是一個可以很容易被外包的工作
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要乾乾淨淨作帳當然可以外包 以趨勢來說 帳是越作越乾淨
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所以財會部門確實是重要性遞減
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業務不是替代性高 是流動性高.......
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我想這是兩者都是 流動性高意味著門檻不高 很多人都可以去那個職位 所以還是要回過頭來 是"人"的價值高 而不是去評斷職位重不重要 又或者說 打從一開始就沒有沒有價值的職務 是公司跟員工如何去創造價值 一味的用"產值"(或者現在很多公司愛用的KPI)去衡量 只會更糟糕 舉個例子 版上不少人事單位隨便找人來面試 然後被面試官打槍的 有所謂的"產值"的數字阿 這種只看數字的產值是公司需要的嗎?

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你的回應格局 說真的 讓我懷疑你是不是真的有帶過team
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噓錯篇 = =
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推 如果財會不重要幹嘛不裁光光
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我是講反話
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我是業務,我愛死公司內勤,如果沒有他們很多事我
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根本做不來
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※ 編輯: botopc (123.110.38.206), 09/09/2015 21:49:10
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