Re: [心得] 五年前勞方的心態
我告訴大家為什麼 就是因為好工作沒這麼多
一般公司的組織都像金字塔 頂端和中間是屬於主管的位置
底下職缺都是鳥鳥22K的可消耗性人員
只有慣主管的位置 才是人幹的 薪水才會像樣
不是人人都台成清交理工一哥 出來工作很好找
像慣主管我 就私大文組畢業 這出來要找啥鳥工作???
只有從這種基層幹起 不過我當時不是22K 慢慢爬上慣主管
1.自己能力和態度要有 老闆才會看到你的存在
2.還要懂權謀 抓權 推事 躲鳥事 卡位 爭工諉過 防止被害
經營小團體 排擠 反排擠 在這些基層鬥爭中存活下來
3.再來就等機遇 公司有缺 升上主管
升主管 要有以上三項特質
這三項特質 就會造就奴性
然後升上慣主管後 更是要兢兢業業
因為 公司會升我們 就是看中我們的態度
知道作業流程 會幫公司摳死當 降低人力成本部門支出
像是用管理技巧 不給報加班 又能叮著他們把事做完
用22K 選才經驗 找到穩定好用的奴隸
用話術和大餅 用低薪留住人才多做幾年
這才是我們慣主管的價值
公司成本下降 才會有獲利分給我們這些慣主管
就是這一整套心法 就會造就出你說得台灣工作環境
不想低薪 又不是台成清交理工一哥畢業 想翻身大概就幾種路線
1.去洗學歷
2.去學到特殊技能特殊行業出師 像是做甜點 做小吃 做冷氣 作木工
3.去考到特殊冷門證照
4.做鳥工作 技能沒學到很多 但有幸爬上慣主管的位置
用自己的經驗 幫公司管理(壓榨)產值出來
前三種不是很容易達成 我就是走最後一種路線
※ 引述《jerrybig (激色貓小釘鐺)》之銘言:
: http://www.babyhome.com.tw/mboard/topic.php?bid=6&sID=3022412
: 這串討論的是關於月休四天的看法
: 五年前的文章
: 情況幾乎是一面倒的撻伐原作者
: 操他媽的我是完全無法理解
: 看完這些傢伙回復的文章我才知道
: 為何薪資壓這麼低,休假這麼少還是請的到人來做
: 雖然現在藉由網路發達,會撻伐資方的人變多
: 但薪資根本沒上升,月休四天還是一狗票
: 就因為這些被壓榨還幫資方說話的人佔的比例極高
: 資方根本不怕沒人可以壓榨
: 就算過五年,這些人想法一定還是一樣
: 月休四天當基本款,常常四天裡還有兩三天拿來加班
: 總結:
: 目前低薪的產業,月休四天的陋習
: 薪資結構要上升 不可能
: 要周休二日 不可能
: 是永遠不可能
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.70.51.239
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1426900483.A.B9A.html
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不排除有這種瘋子 所以選才時候都要選那種乖乖看起來奴性重的年輕人
年輕人有大好前程 比較不會亂來 不像中年人一無所有 可能會跟你拼命
還有 不要亂刁人太過份 頂多就是不加薪水和畫大餅 出錯言之有理就要吼罵
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這一點也不好笑 我不曉得你出過社會沒 有沒有工作過
因為我說過了 不是人人台成清交理工畢業 出去台積電聯電HTC跳來跳去
平步青雲 越跳越高 搶手炸子雞 年薪100up
多的是我這種私大文組畢業 因為沒專業沒口才 怎麼跳就是2xK基層工作
又沒辦法洗學歷 因為 你的文組專長就是只值2xK 你的價值就是有業界經驗
有公司經驗 知道怎樣管人怎樣降低成本 如果你沒有發揮管理專長
幫慣老闆摳死當管好部門 你就是一個2xK的基層工人 就是只值2xK
中年升不上去 就是被別的有慣老闆思維的同儕升上去 然後來管你
甚至是你的後輩爬上去管你 吼罵你 然後覺得你太老薪水太貴又不好管教
被逼退 換一個剛畢業薪水便宜好管好罵的來取代你
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每個人的管理流派不同 沒有絕對 只是我學的流派看過很多成功案例 都活得很好
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沒錯 因為我們慣主管把東西簡化 把重要東西攬在自己手上不放出去
工具流程弄出來 只讓下屬做些無腦的簡單事情 人就可以22K一直換沒差 我卻活得很好
我因為掌握部門的核心事物 做有價值的摳死當事情 領高薪是應該的
和公司是互利關係 所以比較不會被換掉 要換也不是那麼快
因為我平常都只讓下屬做些無腦的事情 讓下屬無法輕易快速取代我
我的摳死當又做得很好 我領該有的主管薪水 公司就比較不會動我的歪腦筋
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討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 1 之 2 篇):
心得
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