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23F→: 口頭說其實皮一點裝死不承認有機會厚著臉皮繼續待,前05/08 21:32
24F→: 提是你臉皮厚05/08 21:32
25F→: 那當然他有辦法舉證你當時口頭辭職就又是另外一回事了05/08 21:33
6F→: 你如果已經完成檢定已經到新公司報到。就把5月的健保退04/30 09:33
7F→: 掉轉公司就好了,不會影響你4月的失業補助款項,然後記04/30 09:33
8F→: 得任職滿三個月之後把後面還沒領到失業補助月份轉成申04/30 09:33
9F→: 請提早就業獎金04/30 09:33
105F推: 做好自己的事情就好了,你如果是真的有好的想法可以讓04/30 07:47
106F→: 專案更順利,想讓公司獲利更好大家雙贏,那就私下把想04/30 07:47
107F→: 法提出與對方溝通,在會議上除非是什麼重大缺失你立即04/30 07:47
108F→: 提出讓專案止損,否則你這種行為只是在挖洞給人或是自04/30 07:47
109F→: 己搶功勞而已,退一步講你只是在會議上了解片段而已,04/30 07:47
110F→: 前置導入的需求是什麼,成本考量是什麼,時效性問題你04/30 07:47
111F→: 通通不了解,是,你可能提了一個很厲害的想法,但別人04/30 07:47
112F→: 執行面可行性到底高不高?最後辛辛苦苦做出來成功了卻04/30 07:47
113F→: 被你只負責出一張嘴的佔功勞真的有人會舒服?我是不相04/30 07:47
114F→: 信有這種聖人啦04/30 07:47
115F→: 當然你如果能力很強,很有野心想踩著別人往上爬,可以04/30 07:49
116F→: 當我講屁話04/30 07:49
122F→: 喔對了,如果你真的這麼在乎公司長期發展,一定得提供04/30 08:05
123F→: 你厲害的想法的話,請你將想法具體化提供解決方案ABC以04/30 08:05
124F→: 及資源管道,這樣別人還不採納就就代表他公司只是為了04/30 08:05
125F→: 做交代,你要嘛就停止對這種人或團隊輸出,要嘛就把對04/30 08:05
126F→: 方拔掉才符合你所謂的公司長期發展著想,如果沒有這種04/30 08:05
127F→: 魄力或能力就還是乖乖聽你主管的吉言吧04/30 08:05
128F→: 另一點,我想試問,如果你提供的想法對方照著執行了,04/30 08:09
129F→: 最後專案失敗或失控了,請問你會在會議上跳出來扛責任04/30 08:09
130F→: 嗎,如果不會,請問為什麼我要執行你的想法04/30 08:09
43F→: 幾百人公司不E化我實在太震驚了...我上上份公司規模不04/28 16:10
44F→: 到20人,都用了鼎新ERP系統...04/28 16:10
53F→: 我前身是從事CNC加工,年初剛轉行到機構設計,新公司本04/20 20:56
54F→: 身是台G廠商,過去歷史新人都是三個月拿到台G工作證,04/20 20:56
55F→: 我不到一個月就拿到開始跑中科跟南科了你參考一下04/20 20:56
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暱稱:瀨恩
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暱稱:從心開始
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