Re: [心得] 第一份工作不到一個月被fire

看板Salary作者damm (Anubis)時間10年前 (2014/03/14 18:27)推噓3(3推 0噓 1→)

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身為一個資方，就是老闆，為了賺P幣，我要分享一下一些觀念! http://news.msn.com.tw/news3606920.aspx 顏擇雅：為何台企業家都是老人節錄:「企業家垂垂老矣，見證台灣的創業動能已衰落一陣子，起碼20年了，並不是最近才消失。這是高失業、低工資的很大因素。除非你認為40歲到60 歲這批人也是草莓族，不然，這現象的最可能解釋是：大環境，加上資源錯置。」 ※ 引述《OLDdaughter (醜女兒哥哥就是我)》之銘言： : 看完你的文章對你的遭遇深感同情 : 不過說實在 : 改變環境困難改變自己容易 : 上班就是為五斗米折腰你要有這個體認 : 若你不用折腰實在無需上班 : 提點老人的建言希望對你有幫助 : 環境問題我們就不討論了 : 你給的資料跟線索太少以及不客觀 : (若你願意你可以提供你的報告PPT來會客觀一點) : 我們單討論你的問題避免七個月後(半年+一個月) : 我們再度看到你的哀低：[問題] 又被fire了爛公司怪制度 : 話也許很刺耳不過還請你真的靜下心來看也提供年輕的孩子們一點看法 : 我的話絕對是目前中低階主管的心裡話 : 1.心態 : 依據我帶過部屬的經驗絕大部分部屬表現好都是因為心態正確 : 聰明長眼只是基本要求心態正確才有可能做好事 : 那麼什麼是心態正確呢 ? : "今天我不工作就沒錢吃飯" 這個就叫心態正確 ! : 請你千千萬萬以你隨時表現不好就得走路的心態工作 : 什麼是隨時呢早上做不好下午就掰掰這就叫隨時 : 我也不是沒做過這種事我人好一點下班才跟對方說明天不用來了薪資會給你 : 特別在試用期請你注意我個人覺得這部份全部都在用恐嚇的方式表達，對下屬的絕對控制權。這中間有很多的疑義在於，表現好與工作的定義。呆過越大的公司，其實可以很清楚的知道，所謂表現好跟「對公司的實際貢獻」往往是風馬牛不相及的事情。中階主管為了自身的權利營造所謂的「好」與「不好」，一點關係都沒有。但是開頭明義第一章就是利用工作與吃飯，強調沒有工作就沒有飯吃來強化控制權。我想說，年輕人，沒有這個工作要有其它工作的打算。這個公司的老闆有問題，請fire他。這個公司的中階主管有問題，請fire他。沒有了這個工作，你不會沒飯吃，你要找好下一個工作，別的地方有飯吃，fire掉有問題的老闆。有錢並不是最大的，社會資源應該是共享的。 : : 最後讓我在工作上完全沒有自主權 : : 失去樂忱與信心 : 公司不是讓你找樂忱與信心的地方 : 請你以後一定要牢記在心上不然七個月是可以一直循環的 : 你可能現在還年輕 20出頭不緊張但你還有幾個七個月可以這樣過呢 ? : 大公司可能會有新人訓練那很好 : 不過你可以問問你有經歷過所謂新人訓練的同學朋友 : 這些訓練跟未來的業務有關係嗎? : 經手業務你還是得跟部門學換句話說部門根本不會在乎你有沒有新人訓練 : 新人訓練那基本上只是人資的工作跟每個部門實在沒什麼關係 : 我在好幾個大公司都是好幾個月後才參加新人訓練 : 甚至有些因為業務太忙而乾脆不去參加(都老鳥了還去幹嘛 ?) 我覺得越是完整的公司，給予一個人的訓練越是全方位。我常聽到很多公司其實端不出牛肉，用「可以學習」或是「有挑戰性」來降低人力成本。請現實一點，在勞動市場上你的價值與你的工作是要對價的，價值不對就不要留戀。因為很明顯的大部份的公司對你也不會有更多的留戀。如果一個公司部門期待資歷上是新人的公司未經訓練就能上手，理論上這個新人本身的能力就應該不是新人，在勞動市場上的對價也不應該用新人價。那麼問題就不在新人會不會，而是這家公司能不能用「一個天才的價碼」，跟有沒有「找到一個天才經歷是新人」的能力來對價。這樣的結論往往是公司的無能，而不是新人的問題。 : 在現在這個勞動市場而言 : 勞方是絕對的弱勢你要有這個體認 : 我說實話我今天用一個畢業生或是3年以內資歷的孩子 : 只是因為你們很便宜很免洗我也許能洗到一個好傢伙 : 我對妳們從來不期待我對於你們的規劃只有停損點在哪的規劃 : 這些話都是部門長的心裡話你要記得了 : 聽起來很哀傷很殘酷但這真的是實話 : 在你們的年代 (現在這個年代 2014年的台灣) : 工作真的要好好珍惜要換個想法調整一下心態 : 特別是剛畢業的孩子你們很哀傷我知道 : 你要把握每一次學習的機會即便是再怎麼不喜歡的環境 : 也要把公槽的資料都co完再走看到這裡我相信本文作者是反串來幫助原PO的，沒錯，此處不留爺，自有留爺處。每個人進一個公司時都要懂得停看聽，因為市場是無情的，台灣的勞資市場只會用台灣這種人肉扭曲的方式進行篩選，結果就是我文初PO 的那個新聞聯結。所以在走每一步的時候都隨時記得人都會變，會隨時趕你走，所以隨時都要準備帶點東西走，做為你下一步的墊腳石。 : XD 我不是開玩笑我是認真的這麼說 : 每到一個新地方你都要認真的去看公槽的資料 : 至少你要學會人家表格的邏輯你要學會分類的依據去了解這個業界 : 你要學會看怎麼做管理怎麼內控獲利計算的方式做過的資料工作的流程會議記錄 : 這都是最棒的教材你覺得遜覺得爛都無所謂重點是你有沒有學起來 : 這些都會成為你的養分不要太在意你這18天 : 重點是你有沒有學到東西在下一段能夠用上 : 要為五斗米折腰不是嘴巴講講勞基法裡面對員工的所有保障，絕對要爭取。 : 2.辦公室哲學用證據告狀不要找老闆麻煩 : 以我的經驗來說我一天平均120封mail : 當然很多是被CC的 : 每個禮拜大概都要參加5個會議以上而且我已經盡量推掉了 : 以上你應該可以體會光是低階主管每天有多少狗事要處理了 : 所以千萬不要去找老闆麻煩 : 什麼是找老闆麻煩 ? : 不要拿"不關我薪水不緊急五秒內我想不出來解決方案" 的問題來煩我 : 要解決辦公室問題你應該要回到核心 : 你要解決的是"事" 還是"人" : 無論是什麼你都要學著收集證據跟想出解決方案給老闆 : 當你跟主管求助時你是帶著非常充足的證據以及解決方案的 : 同時你的陳述是要經過演練的告狀應該是一個很重要的presentation : 絕不是一時興起或是怒急攻心的 : 遇到了哪些事得到了什麼回應你做了哪些努力情況的改進你需要怎麼樣的協助 : 都是你應該好好想想的 : 在辦公室告狀不是小學生哭著說他給我打 : 你應該要以準備一個給GM聽的presentation的態度去準備這件事 : 你要明白有時候要處理一件事或是一個人不是一個低階主管能夠作主的 : 你要給你的主管武器不要期待他會解決你的問題 : "我絕不可能陪你送死你要走隨便你我一千萬個不在乎" : 這就是主管們在處理辦公室問題的態度特別某方是新進人員 : 我曾經花了半年的時間處理一個人 PPT改了數十次 : 陳述的過程經過好幾個人的演練跟修正最後等到好時機我才出手 : 依你的說法來看我可能不會讓你待到18天 : 無論資深姐多麼不講理你主管都已經表明"現在不是處理她的時機"了 : 你卻還不配合 : 想想你的地位孩子 : 我前面提的 "我對妳們從來不期待我對於你們的規劃只有停損點在哪的規劃" : 你主管的停損點就是18天 : 你很冤阿還沒展現你的價值就得離開所以以後你要多想想 : 3.show給其他人看 : 你有在VP面前報告卻不理想這你要深深檢討真的 : 即便到現在我每次跨部門的報告報告結束後我都會私底下的不斷詢問與會人的感想 : 有些人即便說OKOK 我還是會笑嘻嘻地打哈哈的探問有無需要改進之處 : 這麼做好處多多首先你真的可以改進你的報告再者你可以加強你這個人的印象 : 要記得無論你有多熟悉或是專精你的報告主題 : 聽的人是完全不同背景的人他要的以及想知道的都會跟你的預設有點差異 : 尤其是管理階層因為很多時候他關心的點是跟你想的完全不同的 : 特別你是新人 : 當有跨部門或是跨層級報告機會的時候請千千萬萬要好好把握 : 你要讓公司的主管階層們好好認識你 : 你要好好show給所有人看你的才華 : 我前面提的 "我對妳們從來不期待我對於你們的規劃只有停損點在哪的規劃" : 如果你很有才華那你的停損點只會越來越後面甚至看不見 : 我以前在新人時也有報告機會那是我自己想做的東西 : 做完後簡單在電腦秀給老闆看一遍看完他提了些意見就請我下禮拜報告給GM了 : 隔一個禮拜我在GM會議上報告之後GM跟所有經理群就叫得出我名字了 : 沒多久我就上位了後來跟原老闆有吵架但他也弄不掉我 : 我不是在說我有多厲害因為那簡單的20分鐘presentation 我修改練習了一整個週末 : 你要認真思考對於"主管們的時間" 有多少了解以及花費多少努力 : 忘記誰說的好像是成衣業者朱學恆吧或是我記憶有誤自己亂掰的XD : 努力一次是努力努力一萬次也是努力要努力幾次是你的選擇 : 我很難忘記我那次報告的前一晚半夜睡不著起來改PPT的咖啡 : 因為煙灰掉進去了 : 把握每一次讓所有人記住你的機會 : 我這個人比較嚴肅說話都比較利 : 請你見諒 : 你這18天也許沒有白混或許真的是環境太差 : 不過不要一無所獲只有一身氣 : 那對你來說真的沒有好處 : 我最近應徵人看著現在年輕人都覺得很可憐 : 因為學歷真的不值錢名校也不怎麼樣沒啥時間，先回這邊。勞工的價格被聯合壓低，但是人的價值不能隨著這樣而抹滅。如果說學歷不值錢，名校不值錢，那就釐清楚什麼對這家公司才是值錢。記著學歷也是你人生的投資，要懂得對價，對一個普遍性的新人工作，我的意思是A公司也是找新人，B公司也是找新人，那就表示通通無經驗，但B公司卻聲稱學歷不值錢，那就請詳細的了解在這種情況下什麼才值錢。不對價，就不要去。因為就算去了，大概也會發生18天就閃了的情形。 : 以台資企業來說一般而言我們一樣開低價要來不來隨便你 : 反正你目前的貢獻可取代性太高了 : 我們只看經歷做過的project : 沒有學經歷支撐再聰明再有才華都是魯蛇 : 給你的建議多點資歷多學點東西比較實在 : 凡事謀定而後動不要給自己太多犯錯的空間 : 我的朋友在某銀行熬了7年跳槽後現在在另一銀行第3年年薪破300 : 加油! : ※ 引述《qoo85714 (哲哲)》之銘言： : : 在歷經將近半年的時間 : : 總算找到工作了 : : 因為難得公司會錄取我 : : 所以就立刻去報到 : : 不過在公司短短的十八天 : : 除了主管有提過沒有蜜月期 : : 還有沒有新人訓練 : : 最奇怪怪的是有一位裝孝維的同事 : : 總之在那邊工作 : : 每天沒有目標同事很奇怪愛指揮我做事 : : 最後讓我在工作上完全沒有自主權 : : 失去樂忱與信心 : : 最後就因表現不佳 : : 就被fire了 : : 主要有三個原因 : : 1 很特別的同事 : : 在月初到公司報到 : : 第一天沒做什麼 : : 但是我稍微發現 : : 旁邊的另一個部門的同事 : : 很不一樣 : : 本來是我多心 : : 沒想到第二天就有摩擦 : : 那天早上主管交代我很重要的事 : : 所以我很認真在我的電腦文件上 : : 這時候同事就在用吸塵器吸地板 : : 我因為太專注於其中 : : 所以沒發現到她 : : 等到發現她在我旁邊用吸塵器的時候 : : 她用她長得大到可以嚇人的眼睛 : : 瞪著我看差點沒從椅子上跳起來 : : 不過我跟她連說三次對不起 : : 她完全不接受 : : 從那時開始就結下樑子了 : : 等文件打好 : : 我的主管叫我印出來拿去佈告欄貼 : : 這時候她用過來問我在做什麼 : : 我回答貼公告 : : 她卻很生氣說怎麼可以把公告撕下來 : : 貼新的上去 : : 我就說都是我的主管叫我這麼做 : : 她用了一句超強的話 : : 你的主管是新來的可能還不清楚狀況 : : 但是在這裡我最資深 : : 你要聽我的 : : 在這個環結我無法回應 : : 我事後有跟主管討論這位資深姐 : : 我的主管確實是新來的沒錯 : : 到職不到三個月 : : 當初也跟資深姐相處兩個月才會變好 : : 可是對於我該聽誰的 : : 我的主管只覺得反正資深姐就是趁她不在位子上的時候可以好心管我 : : 以下列舉資深姐沒邏輯又跳針的事件 : : (如果有人可跟這種人相處我也佩服) : : (1)挖洞給我跳 : : 從一進去資深姐的敵意很深 : : 很有地域概念就像惡婆婆對待媳婦 : : 只要是外來的都討厭 : : 過了一週我的主管就說過完年要辦春酒 : : 於是就直接找資深姐當招待組負責人 : : 但是活動組一直找不到負責人 : : 在中午吃飯的時候 : : 平常都不會跟我聊天的資深姐 : : 突然想跟我裝熟 : : 資深姐:新來的你以前不是很會辦活動嗎 : : 要不要當活動組負責人 : : (都來幾天了不會叫我名字喔還想挖動給我跳) : : 當下裝傻沒回應 : : 下午她又突然問說:你剛剛沒回應所以就是答應囉 : : (還有這種霸王硬上勾無言) : : 我馬上說沒這回事 : : 結果:結果過半小時她突然過來說:你剛剛的回答讓我很受傷 : : 你覺得這是在職場跟前輩的說話方式嗎 : : (....真是我都沒講我被她大大瞪人的魚眼嚇到要去收驚了好意思講什麼受傷) : : 我真的被踩到底線了 : : 最後回了一句:噢不好意思喔 (冷冷的口氣) : : 這件我主管只說她來一個月就把全公司上下弄的服服貼貼 (那資深姐的兩個月是?) : : 問我有沒有自信來辦活動 : : 簡單來說她擺明要跟資深姐在同一陣線 : : 不過對於辦活動 : : 我覺得我剛到公司 : : 對公司文化不了解要辦是可以 : : 可是我想法比較創新 : : 怕他們會不喜歡 : : 所以我一直都是謹言慎行 : : 萬一隨便答應最後成空頭支票豈不是被扣分 : : (2)送飲料 : : 連送飲料都可以吵我看只有這號資深姐吧 : : 因為我有兩個主管 : : 所以資深姐講什麼就算 : : 我個人是覺得要跟她相處就是照她的話自己便通 : : 對於餐飲外送 : : 她規定我 : : 1不能在門口點收外送餐飲 : : 一定要請送來的人拿進公司土地公的神壇旁的桌子放好 : : 2如果隨時有訪客進公司門口我一定要馬上衝去門口接待 : : 所以有一天櫃檯同事下午要洽公 : : 但是飲料下午會到她托我把錢交給飲料店員 : : 而且同事發了mail給全公司說下午有活動有飲料 : : 還有我的主管跟資深姐早上講兩次下午講一次 : : 飲料店員了我一看到馬上衝去接待 : : 然後資深姐經過我就問她飲料是不是放到平常放便當那邊 : : 她跳針說:不是看到很多杯說是是是 : : 就馬上請飲料店員進公司放在指定位置 : : 這下子她有點生氣 : : 怪我說沒講清楚是活動要用的飲料 : : 還說有可能是其他人訂飲料 : : 我不講她怎麼會知道 : : 我真不知道是遇到什麼事 : : 今天大家有收mail妳知道我也知道的飲料 : : 就這個還會有什麼其他的 : : 如果是別人訂我一定會找訂的人 : : 總之我好像遇到非明理人 : : 這麼簡單的事我真是不知道要怎麼辦 : : 我知所以只會講關鍵字 : : 就是資深姐覺得我手腳慢 : : 所以我如果還要想是什麼飲料 : : 她又會念動作很慢 : : (3)人員面試 : : 第二天我的主管說九點半有人要來面試 : : 等人到了招呼他換證件並帶進面試間給他寫資料 : : 差不多時間到了我發現人來了 : : 不過正好總經理特助經過門口 : : 就先招呼受試者 : : 不過我想去接手招呼他 : : 這時我一樣看到人來馬上衝出去 : : 這時資深姐把我叫住 : : 說總經理特助在招呼客人了 : : 你不要多管閒事 : : 忙你自己的回到位子上坐好 : : 於是我就回去坐好 : : 結果我的主管正好回到位子上 : : 問我受試者來了嗎 : : 我就說來了就在門口 : : 於是我被叫去招呼受試者 : : 當下我本來處之淡然 : : 想說資深姐本來精神異常就好 : : 結果她崩潰了 : : 跑去找我的主管那講閒話 : : 唸了快二十分 : : 再跑來跟我說 : : 你看你又犯跟昨天一樣的錯 : : 剛剛這樣子你不會說是要面試的人 : : 你不覺得你這樣走來走去很怪 : : 好像怎樣怎樣一直念 : : 最後還說我要加強自己的溝通能力 : : 真的被講到心中只能說怪我囉 : : 她似乎要表達什麼 : : 可是她把錯都怪在我身上 : : 可是我本來就默默接受也不想理她 : : 因為她最資深所以我要聽她的 : : 然後我同時聽了資深姐的話又把我主管交待來面試的處理好 : : 說真的我只是以退為進因為資深強勢 : : 我不想跟她爭什麼反正順她意 : : 絕對是安全牌沒想到她也知道關鍵在哪裡 : : 想要跟我溝通卻像責怪 : : 我實在不知道我同時應付兩個主管的要求 : : 除了這樣做還能如何 : : (4)印表機壞掉 : : 我剛進公司主管交待我管影印機的叫修和訂耗材 : : 這件事最資深的姐姐一定知道 : : 有一天早上影印機出現卡紙訊息 : : 我和實習生在研究問題在哪裡 : : 不過怎麼找都看不到卡紙 : : 最後打電話請廠商維修 : : 因為早上業務急著印資料 : : 所以也一直研究問題出在哪裡 : : 最後發現有人放了跟A4很相似的紙 : : 其中一個業務就說原來是放錯紙 : : 把正常的A4紙放進去 : : 什麼都沒說 : : 結果資深姐很厲害 : : 見縫插針湊過來 : : 大喊:我不是跟你說過什麼事情都要問我嗎你怎麼可以把不是A4的紙放進影印機 : : 當下我馬上說不是我放的 : : 她連理都不理就跑走了 : : 我真是不知道怎麼有人可以這麼沒有邏輯概念 : : 如果是我放的我何必弄一個麻煩 : : 讓自己花時間研究故障還打電話叫修 : : 我想正常人不會做這種事吧 : : 真不知道她是用哪種腦袋講出這種話 : : 總之這位資深大姐很利益導向 : : 明明大我四歲活的像四五十歲的大嬸 : : 連我主管都要向她靠攏 : : 如果有人可以跟這樣很不明理又不尊重人的同事而且愛管閒事的人工作除非一樣腦袋怪怪 : : 不然我的手可以拿來煎了 : : 所以我每次做事完全喪失自主權 : : 老是會想著資深姐等下來指揮我不該做的事該如何是好 : : (2) 跟我的主管的溝通 : : 除了對於認同資深姐是好心代替主管來管我 : : 還有她不教我怎麼做 : : 每次遇到什麼事就說 : : 檔案就在你的電腦裡 : : 自己印出來然後交給誰.. : : 有時候想問清楚她還會不耐煩 : : 每次做事就是一下加這個改那個 : : 同時要處理四件事以上 : : 卻又不知道目的是什麼 : : 總之我們都溝通就像一杯混濁的水 : : 一直攪拌沒有沉澱下來好好吸收思考 : : 還有資深姐的瘋狂舉止 : : 讓我總是錯誤百出 : : 很多事主管就只是說你自己印出來就交給誰 : : 沒想到這些都在某一天回來 : : 主管只會說怎麼沒做好 : : 有時候我都很納悶 : : 最後我主管覺得要弄走我 : : 到會議室談話 : : 她說從我來的第二個禮拜董事長就在看我要做什麼 : : 再隔一週就說全公司高層都在關注我 : : 我一直覺得很怪 : : 我很普通 : : 小小職員有什麼好注意 : : 她也說帶我帶的很辛苦 : : 感覺怎麼教都不會 : : (完全沒有訓練要怎麼會) : : 還說很多事情即使是董事長蓋章同意 : : 下面還是有人可以翻盤 : : (公司兩個副總是兒子經理是女兒妹妹是協理) : : 難怪總覺得做事常常改來改去 : : 而錯好像都在我似的 : : 主管還好意思說 : : 這是大公司的模式 : : 我只是覺得是人的問題吧 : : (之後去旅展工作遇到一家民宿的老闆一樣有爸爸女兒和阿姨 : : 不管是誰說的話都是不衝突的) : : 最後提到資深姐 : : 我再提到第一次她命令我的事 : : 我的主管直接裝傻 : : 說有著回事喔 : : (都無言了到頭來妳跟資深姐靠攏如果這麼喜歡她就讓她當妳的屬下啊) : : 本來想說很多資深姐的事最後欲言又止 : : 結果隔天還叫我來公司 : : 超奇怪 : : 我本來就說做到那天 : : 應是隔天要我來 : : 最後一天在公司很怪 : : 別的部門的人走 : : 是這個部門印離職單 : : 照理來說我的離職單 : : 是我的主管要印 : : 不過以她的個性 : : 絕對叫我自己用 : : 為了五斗米還是折個腰 : : 把東西資料印出來 : : 我發現有人要故意衝康我 : : 把同樣不是A4的紙放進影印機 : : (八成是資深姐吧) : : 我印出來發現到不引以為意 : : 拿給我主管看 : : 她說資深姐不是跟我說過 : : 影印機紙的事 : : 我整個超不爽 : : 原來到最後還是不相信我 : : 寧願聽資深姐跟她一樣亂來 : : 講這種不是經過正常思考出來的話 : : 資料都準備好了她拖到下才跟我確認完畢 : : 中間都在忙其他公司員工 : : 待在公司 : : 已經被視為非公司員工 : : 不知道是可以做什麼 : : 連協理自己辦公室要換電燈找不到人換 : : 還要叫實習生陪我進辦公室換 : : 被一家公司完全不信認 : : 最後下午主管叫我離 : : 原本說好的離職單也不給我就問什麼時候會拿到 : : 主管就不耐煩說蓋完印章就會寄給我 : : 我問什麼時候寄 : : 她說你是怕不會寄給你啊不寄給你要寄給鬼啊 : : 態度超級差 : : 對於fire員工如同丟臭鞋子 : : 棄置如敝屣的惡言相向 : : 虧我一整天這麼早點走路也是好是配合 : : 果然遇到一個女魔鬼 : : (3)副總的逆襲 : : 來公司的第二次面試 : : 就是跟副總談 : : 他當初是看我有社團經驗 : : 而且學歷要做人事行政 : : 我就有提到即使是非本科系 : : 可以做人事行政 : : 他只說只要夠聰明就可以做的好 : : 所以他想要我做教育訓練先叫我唸一本國貿實務的教課書 : : 隔週meeting報告 : : 第一次的meeting很順利進行 : : 我也研究了很多點是非本科系不容易了解的 : : 他也沒特別說什麼 : : 就只說下個禮拜的主題自己網找資料 : : 也提到希望我可規劃Excel的教育訓練課程 : : 過幾天被副總叫去辦公室討論課程 : : 他說要討論關於一些vlookup的公式運用與課程設計 : : 但沒特別說要在下次meeting : : 一併報告結果 : : 結果被fire當天早上 : : 我的主管跑來說副總跟她說 : : 副總覺得我在敷衍他 : : 整個覺得超shock : : 首他不喜歡meeting的內容大可以在我報告的時候提出 : : 至於excel我只是想要花多一點時間研究 : : 而且上次跟本沒題到要在下次meeting一起報告 : : 整個非常失望 : : 這家公司的文化竟是個玩個的 : : 一起裝孝鬥心機背後衝康人 : : 連我覺得最明理的副總 : : 也同流於合污 : : 總之還是很慶幸快點離開這個是非之地 : : 我因為我到公司就整理過人事資料 : : 這個職位從去年六月到今年一月 : : 總共換了6個人 : : 這個數字很驚人 : : 不過還是想請教版友們如果遇到這樣的資深姐到底要怎樣突破呢 : : 還要這樣的主管到底怎樣的相處是好 -- 世事一場大夢，人生幾度新涼。夜來風葉已鳴廊，看取眉頭鬢上。酒賤常愁客少，月明多被雲妨。中秋誰與共孤光，把盞淒然北望。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.117.11.24

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Rics

03/14 19:04, , 1^F

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tonyscat

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Hanbor

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