Re: [閒聊] 在台灣念文組人生就毀了嗎?

看板Salary作者 (馬的妳不可思議)時間11年前 (2013/01/21 16:12), 編輯推噓11(11015)
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雖然原po很明顯就是想引戰,而且老梗 但是我覺得這仍是一個很有趣的主題 理組跟文組的比較,就好像是理論之於實際 兩方需要相輔相成,才能發揮出良好的效益 常看到文組的人說理組的人僵硬無趣,只注重薪水 以追妹來說,理組的思維大概是這個妹要追到 月收入大概要多少K,大概又要把自身的身價提升到什麼樣的地位 是一個很務實的思考,成功的話大概女生會很有安全感 因為通常理組成功人事收入都很不錯, 但是相對太務實,女生應該常常會覺得是木頭 怎麼暗示他都不知道,生日過節都送3C 理組的又說文組的好吃懶做,成天打嘴砲,不切實際 以追妹來說,文組的思維大概是這個妹要追到 要送多少早餐,溫馨接受幾次,規劃怎麼的浪漫求偶行動 是一個夢幻式,理想化的思考 相較於理組,文組的人因為學的是人文,相對懂人與人的相處 對女生來說,相對是比較滋潤 但常會陷入一個困境,規劃了半天,但後來審預算的時候.. 發現沒有想像多的錢可以執行,於是行程大砍.. 說好的長灘島變綠島,說好的咖啡廳變麥當勞 而且台灣的環境又相對理工吃香, 文組的除非天生神力否則要等到熬出頭稍微可以經濟自主的這段期間 女生大概都會抱怨什麼,一開始覺得很好,但日子久了 發現很沒安全感看不見未來之類的.. 要說的是,魚與熊掌很難兼得 理組和文組學的東西不同,造就了思考本質的差異 一個著重實際面,注重成效和產值,怎麼把東西做出來 效能怎樣才能更快,結構怎樣才能更精簡 一切都是環繞產品、流程、執行而生 由於最主要是要把東西做出來,所以首重實際面 一個著重理論面,建立思想知識,打造理想勾勒願景 怎樣去了解一句話背後發言者為什麼會說出這樣的話? 描述的是什麼樣的狀況,其中有什麼問題? 一切都是環繞人,人的行為、人的溝通、人的需求 由於最主要是要能滿足人的需要,所以首重理論 但是這兩者其實並不衝突,而是需要互相碰撞影響 就像賈伯斯說的,他喜歡走在科技和人文的交叉點 所以他要求產品性能有一定水準,但不一定要封頂 而且他行銷產品的時候不會說,我們這有四核心,搭載**技術 他習慣直接呈現,展示效果,解釋你可以用這做什麼事, 因為對人、消費者來說,硬體規格只是一個冰冷的符號 他們更想知道,我可以用這產品做些什麼事,實現什麼夢想 好比說你去旅行,在一座陌生的城市迷路找了很久很累 這時候你跟人問路,你希望他回答你的是 「往前走一條街,然後右轉看到**,再左轉**,然後**就到了。」 還是希望他直接說:「我剛好也會經過那裡,跟我走,我帶你去!」 賈伯斯一直在強調的消費者體驗,就是這麼一回事 他強調專注,買電腦的人就是買了電腦之後 打開電腦就可以執行你要做的事,不用再去擔心 要灌什麼更新補丁、軟硬體相衝、病毒入侵、莫名其妙的問題 就像有時候你會覺得有些早餐店紅茶一杯15元 憑什麼賣我15元,我自已回家買一大包茶包可以泡多久,才花多少錢 沒錯,但是相對早上起來要自已打開茶包沖泡 你只能坐在自已家裡或是帶去公司,你失去了早餐店這個場所 你不會跟那裡的人接觸,你不會聽到大家在談論什麼 你也無法泡出跟那間店一模一樣的口感 拉回台灣科技業看,代工起家 二、三十前PC起步,正夯 國際分工沒問題,我們只要負責做好製造就能賺錢 而台灣特色又是一窩瘋, 可能那時候投入科技業很快就能看到成效 而且C/P值又高,所以台灣變成科技之島 賣了二、三十年,越賣市場越飽合, 當然東西好賣錢好賺CP值高自然競爭者也會越多 市場一邊走向飽合,競爭者一邊竄起 然後那時候賈伯斯剛好勵精圖治賣起一杯約20元 物超所值的紅茶,這時候怎麼了? 這時候大家不想泡茶包了,臥薪嚐膽一個人泡了這麼久茶包 人們開始渴望走向人群,走入這間看得見希望的早餐店 買一杯價格雖然高一點,但品質優良的紅茶 可是,畢竟有些人是打腫臉喝紅茶 其實他們的經濟能力大概只允許一週喝一次紅茶 他們平常還是充泡茶包的, 這時候就像聯想,他們終於學到技術 可以大量供應茶包了,偶而他們也做紅茶但量不大 因為如同我所說,那裡的人還是比較常泡茶包 另一方面就像宏碁,他們拼命的塞茶包 塞到家家戶戶都有茶包了,很多喝不完 他們想再去別的地方賣茶包,可是卻發現 別的地方不是不給賣,就是窮到連茶包都買不起 於是他們開始縮減茶包的量,開始學做紅茶 W510感覺應該還不錯喝,只是要做快一點 不然客人等太久,就會去別的地方買紅茶 畢竟早餐店那麼多~ 或者是紅茶沒想像中好喝,還是喝茶包 林百里:台科技業缺美學人文 面臨轉型,更需要文組的人才 以前台灣產業結構是比較需要大量工程師和作業員 因為前端業務開發、市調、行銷、廣告、設計,外國人的品牌廠都做好了 但現在如果是自已做品牌這些人才都會很需要 結構雖然調整的很慢 但是也是看到有一些改變 如一些文創產業的崛起 公司的轉型等等 也許有些人會說台灣內需市場小,怎樣都玩不起來 會餓死之類的,但是我相信小有小的玩法 就像鄭南榕說的:「我們是小國小民,但我們是好國好民。」 覺得讀文組的雖然路比較艱難,機會少一點 但也不要灰心喪志 像有些企業想打入歐美企業都緞羽而歸 這時候就是你展現實力的時候 來開發、來調查、來溝通、來協調、來創造需求 雖然紅茶可能會賣得比較便宜,沒有那麼高級 但是只要有用心,顧客還是感受得到的 有沒有發現到 求學過程常會有一些無名小卒 平常在班上都不太起眼 但是在特定的場合 比如說吉他社期末表演 某個歌唱比賽的舞台 系隊籃球比賽的場上 或是某個常常穿著頹廢的眼鏡妹一個俯身 這些無名小卒卻搖身一變鋒芒畢露 散發出耀眼的光芒 我認為文組的人扮演的就是這樣一個 幫忙搭建舞台,或是引導走向建立好的舞台的角色 當然,自已發揮自已的優勢自已當主角也行 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.161.77.148

01/21 16:18, , 1F
推一個
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01/21 16:43, , 2F
推一個,那些每次講到這議題就直接說去國考的很討厭
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01/21 17:23, , 3F
蠻中肯的 我這理工科的都同意
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※ 編輯: rhu 來自: 118.161.77.148 (01/21 17:24)

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文組的人因為學的是人文,相對懂人與人的相處....XDDDD
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這相對其實差距比較小說...有哪個學院真的在培養人文氣
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息的? 我覺得都是向前看居多
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人文氣息是一輩子的事 沒必要花在學院的精華時間來培養
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01/21 19:02, , 8F
我覺得台灣社會太輕視所謂的人文以及涵養
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舉例像是哀鳳。通通都是哀鳳,賈伯斯和後繼者就是有差
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這兩個最大的差異就事在人與人之間的互動
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推!
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推認真~ 其實所謂政府官員和學者的腐化也間接影響到文學
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院畢業生的評價,在充斥著勞力密集和短期思考的產業環境
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裡,文科學生跟外星人一樣,可是我們眼中所見,是整個環
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境的走向,整個文化的內涵,這在創造品牌是不可或缺的。
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跟這種標題談內涵太沉重了....
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01/21 21:45, , 17F
推好文
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01/21 22:03, , 18F
推好文
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01/22 00:11, , 19F
如果文學院真的是對文學有興趣甚至是對文創有興趣 那推你= =
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但如果是鑽研那種自爽領域或是逃避才念的那些 請安心上路=_=
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大部分市面上的廣告行銷公關幾乎都是文組帶起來的
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理工做出實體產品,文組負責將它包裝做出品牌廣告及推廣
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通常商品賣得好,都需要這兩個組的人才互相合作
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所以整天戰哪個組強實在滿無聊的
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01/22 23:50, , 25F
文組和理組的性質和功能本來就不一樣
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01/26 00:15, , 26F
徬徨文組女大推!
01/26 00:15, 26F
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