Re: [困境] 開發工作機會(身障就服)
※ 引述《yayun0809 (小攸)》之銘言：
: ※ 引述《weensdy1 (weensdy)》之銘言：
: : 最近工作上遇到的挑戰~關於身障就服(支持性)的工作
: : 不曉得版上就服員多不多(雖然這裡是社工版拉)
: : 工作1個多月(第一次接觸身障就服工作)..到年底...年薪不到5萬...(被罰錢導致被扣薪資的情況)
: ...........................................................................
: 雖我也是社工系畢業，但潛水那麼久，
: 終於有人在這板上討論身障就服員的議題了
: 其實身障就服員這工作本來就是個極度挑戰之工作
: 記得當我大學一畢業踏入此領域時，
: 也常常被個案種種狀況或開發就業機會碰壁而挫折
: 但很快也兩年了.......
: 其實 與督導的討論及互動真的很重要
: 若你遇到資深或專業的督導比你自己一頭熱來的成長許多
: 不僅是情緒上的支持或專業提升 相信都對你幫助良多
: 至於文章中提及僱用獎助不算績效，這資訊可能要再確定唷~
: 因為這畢竟是勞委會鼓勵身障就業的獎勵措施怎可能不算績效
: (但從文章中我推估你應該是北部區域的，規定有沒有不同我就不清楚了)
: 至於推個案至職場上線固然重要 但前端的晤談及對個案的了解更為重要唷
: 寧可事前將權利義務說清楚 也不最被捅一刀
: 個案的心理建設 職場概念 媒合適切職缺及期待之工作也很重要 因能穩定
: 當時剛畢業接觸這工作也很衝績效
: 可是當個案未準備好或你無法掌握情形下就推介就業
: 後續要處理更多殘局(雇主那邊)這樣更累唷^^
: 相信你的個案源應該不缺 可以先挑選動機強烈或有經濟壓力先推介
: 再加上以密集性去職場輔導(支持性就業本就是依個案需求進入職場輔導)
: 不論是對個案個以穩定就業或產能提升
: 也可藉此與雇主建立更好的關係 畢竟這東西本就是相輔相成
: 開發就業機會你就想著你是業務員
: 你要如何推銷你的產品(身障個案)
: 用與人相處的發是去建立感情或是宣導政府提供知相關資訊
: 一回生兩回熟 不一定要馬上請雇主給機會 可以先遞名片認識
: 花些心思與真誠的心 有一天緣分來了 機會就來了(我都如此形容我與雇主關係)
: 畢竟有心雇用就會雇用 無心怎樣強求都沒有用的
: 最後 鼓勵你加油 希望你可以不要因此而被打敗
: 這一工作有他難易之處 但也有它可貴之處唷^^
: 不免先將支持性就業的精神與理念先了解 你有所認識後
: 有一天會慢慢熟練的!!
: 我也是這樣磨磨磨來的囉~~~
式的
整個看下來，有資深人員或者督導帶領是大為不同的
不過很多縣市並沒有補貼督導費用.....
個人也有帶其他縣市的督導，每個月一次兩千，交通費自負
不只當下督導，還要看記錄，寫督導記錄，提供服務建議，
隨時電話接聽處理就服員的狀況
說實在，也覺得自己很廉價...
不過有不少單位碰到的是督導可能協助不大，或者覺得幫不上什麼忙？或專業不足
然良好的溝通是必要的，如果連機構內部的督導都無法溝通好，
怎麼面對外在職場的雇主要求
要反應現況給上面的人知道，不作就沒機會，作了或許有改善的可能
給在從事身障就業的工作人員鼓勵
願意從事這行業不容易，願意留下來更為勇敢
這領域的流動率也很高，在從事這行業的前幾年，平均流動率超過100％
現況已經好很多了，許多機構經過發展，體制較為健全
也願意投入
諸位加油！
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