[請益] 獻策的訣竅是什麼?

看板PublicServan作者 (oddpg)時間3年前 (2020/09/02 07:08), 編輯推噓33(33046)
留言79則, 42人參與, 3年前最新討論串1/1
大家好,哇新進人員啦 最近長官問了我一個問題,結果我很笨,回答了好幾個答案都被打槍, 不知道在公門深似海的前輩們,有咩有蝦米誤竅? ((((以下怕被認出來,所以稍微改了一下情節)))) 長官:所長很重視這個活動喔,你們對這個rundown有什麼看法嗎? 是所長致詞完先安排表演還是先展示OO成果,或是來賓就座前就先安排表演? 我:我有看過,來賓就座前先播介紹影片的,就一小片段一直播 長官:可是這樣子會不會太吵,會不會太不尊重 我:還是就先安排表演,反正這個也不太會有人看,也有看過其它活動是這個樣子 長官:可是這些地方媽媽演練很辛苦耶,沒被全部的人看到有點可惜 我:還是致詞完再表演? 長官:可是這樣子會不會銜接得太奇怪 我:還是致詞完先展示成果,再表演? 長官:可是這樣子會不會銜接得太靜態 我:還是展示成果就擺攤子在會場周圍 長官:放旁邊沒人看啦,呵呵 我:還是先展示成果,再致詞 長官:這樣子要讓所長等耶,不太好吧 我:.................(算了不關我的事長官自己煩惱) 長官:(叫了同事B的名)你覺得咧 同事B:我沒什麼想法耶,和去年一樣也都可以啊米^ -^ 米 長官:好,那就先致詞,再表演,最後再成果展示 我:......... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.42.219.162 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1599001710.A.A54.html

09/02 07:22, 3年前 , 1F
老闆喜歡誰,他講的話就是對的
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09/02 07:27, 3年前 , 2F
顏色對的人放屁也是香的,顏色不對的怎麼講話都是舔共
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09/02 08:19, 3年前 , 3F
菜雞日常?
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09/02 08:21, 3年前 , 4F
你比他專業很多,他不聽你的會出事,就會聽惹
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09/02 08:35, 3年前 , 5F
你應該先去詢問往年怎安排活動及狀況,去年都沒問題
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的話,當然照慣例安排,至少安全啊。
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09/02 08:36, 3年前 , 7F
當然長官如果對人不對事,你講再多都是屁。
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09/02 08:51, 3年前 , 8F
老鳥就會嗆回去了
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09/02 08:58, 3年前 , 9F
呵呵呵
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好有畫面
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09/02 09:55, 3年前 , 11F
出包被獎賞 努力完成長官工作被懲處 要習慣
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09/02 10:05, 3年前 , 12F
不用放在心上,長官只是想聽聽大家的意見。
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09/02 10:53, 3年前 , 13F
跟同事B多學學好嗎
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學著說一些聽起來言之有物的空話就好了
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09/02 11:04, 3年前 , 15F
一切照舊最好
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不知道原因? 因為...你的答案根本就是 "隨便說說"
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而且你根本沒有回答,你只是順勢再丟回一個問題選項而已
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而且,你回答的答案,自己都不覺得好啊....
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當長官有點質疑,你就立馬見風轉舵換一個....
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09/02 11:11, 3年前 , 20F
當然,這也不能怪你,因為你沒實際整個活動參與過一次
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09/02 11:12, 3年前 , 21F
我的經驗是...要能夠對於活動提出有幫助的建議
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09/02 11:12, 3年前 , 22F
可能需要參與過兩次吧.....
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09/02 12:23, 3年前 , 23F
獻策的訣竅,荊軻不是對贏政示範過,就圖窮匕現啊!
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09/02 12:47, 3年前 , 24F

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以後不要直接說出自己想法,先反問他覺得如何
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爾後,順他的意,接話下去即可。
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09/02 12:55, 3年前 , 27F
基本上,他早有定見,只是要找認同而已
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09/02 13:11, 3年前 , 28F
我聽所長說如何如何
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09/02 15:23, 3年前 , 29F
先留兩撇軍師鬍
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09/02 15:24, 3年前 , 30F
差不多就是這樣....或者像B 這樣
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當然,要是你前面職業就是專業活動承攬公司的紅牌企劃人
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09/02 15:24, 3年前 , 32F
那或許你講的話,才有那個可信度,懂嗎???
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09/02 15:26, 3年前 , 33F
他其實也只是提出各方案的疑慮,但本來就沒一定完美的方案
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,重點是如果支持你的論述啊,被問一下就改自己方案這樣長
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09/02 15:26, 3年前 , 35F
官更不知道怎樣選吧
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09/02 15:44, 3年前 , 36F
你們看起來更像在閒聊 反正照舊通常不會出太大問題
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09/02 17:34, 3年前 , 37F
通常照舊最好
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09/02 17:38, 3年前 , 38F
長官心中早有答案,只是想測試你程度到哪裡
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09/02 18:11, 3年前 , 39F
不可能測試,長官通常沒那麼有腦,科科
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09/02 18:48, 3年前 , 40F
比較不懂你一個新人怎敢亂出意見 = =
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09/02 19:52, 3年前 , 41F
他們根本不是在問你意見
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09/02 19:56, 3年前 , 42F
初生之犢不畏虎....
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09/02 21:15, 3年前 , 43F
人生三大錯覺:她喜歡我、我去偷拆、老闆重視我
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09/02 21:46, 3年前 , 44F
認真你就輸了
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09/02 21:54, 3年前 , 45F
問錯問題,長官喜歡,錯誤難免的,不喜歡,對的也是錯的
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09/02 22:17, 3年前 , 46F
首先 你要先知道什麼叫"策" 你都只是隨便講講而已根本沒有
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09/02 22:18, 3年前 , 47F
策的成份在 當對方提出疑問你有辦法消除他的疑慮 這才是完
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09/02 22:19, 3年前 , 48F
整的策略 你同事說照去年的至少還有很強的立論基礎:去年
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這樣做都沒事 前述疑慮都不會發生 長官當然會選他
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09/02 23:07, 3年前 , 50F
請先確定自己的策經得起推敲,再學習在最恰當的時候
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出手
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09/02 23:32, 3年前 , 52F
推樓上跟樓樓上,要能說服別人才是策
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09/02 23:33, 3年前 , 53F
不是上面說什麼就改什麼,這不叫策
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09/02 23:56, 3年前 , 54F
原PO自我感覺良好,自認隨便講出來的就是 "策" 吧
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那種答法,若是一群臭皮匠聚在一起腦力激盪搞一個沒做過
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09/02 23:57, 3年前 , 56F
案子,或許還可以勉強說是 腦力激盪 吧
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09/02 23:58, 3年前 , 57F
去年辦過的話,表示去年的流程已經經過某程度的考驗
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要超越去年的玩法,你得稍微能舉出讓大家覺得眼睛一亮的
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不是你單純的這種所謂看過的....
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09/02 23:59, 3年前 , 60F
以前我在前單位也有舉過一個可行的方案,可是被打槍
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然後.....那個方案,後來出現在後山某個王的類似活動了
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09/03 00:00, 3年前 , 62F
那時在想,若這個建議可以被採納,至少大報頭版撿得到
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09/03 06:48, 3年前 , 63F
如果沒有經驗或好的建議還是別提吧
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09/03 08:16, 3年前 , 64F
白痴長官
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09/03 09:06, 3年前 , 65F
首先信賴度要高
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09/03 09:33, 3年前 , 66F
沒有理
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09/03 10:19, 3年前 , 67F
長官說完他的想法你就改別的方法,不就代表你同意他
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09/03 10:19, 3年前 , 68F
的說法嗎?到後來變成是你提出問題。你跟同事B都是沒
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09/03 10:19, 3年前 , 69F
有想法的人啊,只是他沒有浪費時間。
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09/03 10:36, 3年前 , 70F
為何要先獻策?~有可以領比較多錢嗎?~
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09/03 16:39, 3年前 , 71F
寫出師表 臨表涕泣 不知所云
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09/03 17:41, 3年前 , 72F
薪水有到剩下就是逢場作戲啦......
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09/03 17:42, 3年前 , 73F
幹嘛白白浪費智商給那種人???
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09/03 20:08, 3年前 , 74F
大部份都把你當賊防啦...
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09/04 18:28, 3年前 , 75F
事實就是照舊就是最穩的,而且你那個根本算不上什麼策,
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09/04 18:28, 3年前 , 76F
長官說兩句你就放棄換一個,人家一聽就知道你這根本沒想
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09/04 18:28, 3年前 , 77F
明白就隨便丟上來
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09/05 10:10, 3年前 , 78F
感覺你就是在聊天的感覺啊
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09/05 11:04, 3年前 , 79F
沒訣竅,你就是菜而已......
09/05 11:04, 79F
文章代碼(AID): #1VJjHkfK (PublicServan)