Re: [請益] 議價後,各項單價能否不全部調整

看板PublicServan作者 (工作 QQ)時間5年前 (2019/03/18 20:05), 5年前編輯推噓6(6010)
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※ 引述《verycat25 (史瑞克)》之銘言: : 標題: [請益] 議價後,各項單價能否不全部調整 : 時間: Mon Mar 18 18:02:57 2019 : : 曾經看過新聞說有教授投訴,出席費不是2000元,只拿到19xx元,因為承攬廠商和機關議價後,按比例調整各項單價,出席費從2000元按比例變成19xx元,後來行政院有函示說不用全部按比例調整,可調部分項目就好。 GOOGLE "主計治國" : 可是我現在卻找不到相關函示了,難道這些事情是我在做夢嗎? : 懇請各位有看過類似函示的前輩指引一條明路吧,拜託拜託。 : : -- : ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 117.56.109.48 : ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1552903379.A.336.html : → maniaque: 預算科目不一樣吧.....而且評選會議是事前辦的 03/18 18:15 : → maniaque: 出席費當天就要簽收,議價是評選選出最優議價廠商 03/18 18:16 : → maniaque: 剩下的才是議價多少 03/18 18:16 : → maniaque: 那講個好笑的,請問若評選沒選出(分數太低),該給多少? 03/18 18:16 : → XZXie: 這案例還滿白目的… 03/18 18:18 : → maniaque: 19xx 該不會是是預扣5% or 10% 所得稅?? 03/18 18:31 : 推 grmoon: 可,工程採購契約範本第5條第1項第8目,得約定部分項目不 03/18 19:15 : → grmoon: 調整,但招標時就要寫清楚,避免爭議。 03/18 19:15 契約價金總額曾經減價而確定,其所組成之各單項價格得依約定或合意方式調整(例如減 價之金額僅自部分項目扣減);未約定或未能合意調整方式者,如廠商所報各單項價格未 有不合理之處,視同就廠商所報各單項價格依同一減價比率(決標金額/投標金額)調整 。投標文件中報價之分項價格合計數額與決標金額不同者,依決標金額與該合計數額之比 率調整之。但廠商報價之安全衛生經費項目、空氣污染及噪音防制設施經費項目編列金額 低於機關所訂底價之各該同項金額者,該報價金額不隨之調低;該報價金額高於同項底價 金額者,調整後不得低於底價金額。 決標後單價調整順序 1.約定 或 合意 約定 如grmoon所延 事先公告 (如新北市府公告 保險費不調整) 但是 大部分機關 都沒去執行"合意" 都直接跳到 如廠商所報各單項價格未有不合理之處, 2.視同就廠商所報各單項價格依同一減價比率(決標金額/投標金額)調整 而且機關 往往都忽略 "廠商所報各單項價格未有不合理之處" 都直接跳到依同一減價比率(決標金額/投標金額)調整 尤其主會計單位常以"到時不給您核銷呦~" 強制工程承辦人員只能依比率調整...(因為他們只看得懂這個) 這才是 主計治國那篇要表達的問題所在... 只要雙方合意 調整單價沒必要依 比率調整 當然 單價多少還是需要合理性 大部分的工程案 都有委託技術廠商 去翻委技合約 協助 招決標本來就是工作內容 所以 協助雙方合意調整單價 自然也是委技廠商工作之一 (單價合理性 由委技廠商負責) 例如現在 南部砂石大漲 能不能混凝土部分 不依比率打折??? 答案是 可以阿~~雙方合意 且數字合理 契約金額又不超過決標金額 真實案例 廠商要如實反應成本 要從利潤項目(項目表有寫5%)挪給混凝土?? 變成利潤只剩1.5%...混凝土該項調到超過機關原預算??? 可不可以??? 可愛的主/會計說不可以 XDDD 混凝土項目預算編多少就是上限!!! 而且利潤寫5% 就只能5%不能調降...!!! 目前...溝通中 -- 如果...主/會計 不接受 那只好請機關去爭議調解了 XDD 然後再把案例寄給 主計治國 的作者好了 XDDD -- 我從來沒討厭過記者,只是不喜歡一部份自稱記者的寄生蟲。我討厭的是那些對可能受到 政治力的事避而不提,而專寫會傷害一般市民的隱私及名譽的記者;更過分一點成為當權 者的利益代辯人的傢伙而已。         ~ 宇宙曆 797.1.26 楊威利 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.236.117.159 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1552910750.A.1E2.html

03/18 22:19, 5年前 , 1F
我在主計從來都沒說不給你核銷~調整雜項就好了
03/18 22:19, 1F
感謝 ~~筆記一下... 個人感覺 每個圈圈 主會計做法都不同 XDD 以前 接觸到 縣市政府 的承辦人沒這類問題... 現在 接觸到 學校單位 常常這類問題... 還有類似這類僅發生在某些領域(如學校或醫院)內的問題 財物採購 預算 A 30000 B 40000 C 20000 D 60000 150000 決標時 A B C D的單項金額 不能超過 上述預算 150000不能 自由分配 @@a 例如 A 35000 X 超過預算 B 33000 C 17000 D 50000 135000 然後一定要要求廠商決標後都調到預算以下 >"< (A最高只能30000 多出來的5000就是要調到其他項) 更神奇的是...不是每個財物採購案都有這個規定... 有的有 有得沒有 @@a 還有 為了要登財產...限制單價不能調整低於10000 XD 如果有大大能解釋一下 為什麼 小弟不勝感激!!! ※ 編輯: AHELF (36.236.117.159), 03/18/2019 22:36:25

03/18 22:38, 5年前 , 2F
預算科目嗎???
03/18 22:38, 2F

03/18 22:38, 5年前 , 3F
資本門
03/18 22:38, 3F
資本門和經常門放在同一案一起招標的狀況 小弟可理解 可是財物都是資本門... 所以可能1個財物1個預算科目??? 明天來問問看... 倒是 原編資本門大於10000 決標低於10000 印象中可以改登物品不是?? 好像沒啥理由...一定要調成10000以上編財產??? 看樣子 該去找主/會計 學預算概念了... ※ 編輯: AHELF (36.236.117.159), 03/18/2019 22:44:01

03/18 22:40, 5年前 , 4F
所以說學校就是
03/18 22:40, 4F
※ 編輯: AHELF (36.236.117.159), 03/18/2019 22:45:25

03/18 22:53, 5年前 , 5F
改物品的話,資本門會有執行率的問題。
03/18 22:53, 5F

03/18 22:56, 5年前 , 6F
有些機關各項資本門的金額也不能超過各項編列預算
03/18 22:56, 6F

03/18 22:57, 5年前 , 7F
應該是說...這是資本門的預算,若品項調整到1W以下
03/18 22:57, 7F

03/18 22:58, 5年前 , 8F
財管那邊就得照分界去登物品吧
03/18 22:58, 8F

03/18 22:59, 5年前 , 9F
應該財管或主計系統最後會有問題吧.....
03/18 22:59, 9F

03/18 23:07, 5年前 , 10F
一般是要怎樣的形式做到“合意”?
03/18 23:07, 10F

03/18 23:55, 5年前 , 11F
一般"合意"就是雙方開會做成書面紀錄(或文來文往)
03/18 23:55, 11F

03/18 23:55, 5年前 , 12F
作法是否合適還請指正
03/18 23:55, 12F

03/19 06:48, 5年前 , 13F
某些開口約,不太好的業者會把常派工項調高,偶而派工項降
03/19 06:48, 13F

03/19 06:49, 5年前 , 14F
低,這時候就很麻煩,要強制比例刪減對機關比較有利
03/19 06:49, 14F

03/19 08:20, 5年前 , 15F
比較想問調整的結果會簽准嗎?還是承辦看過就ok?
03/19 08:20, 15F

03/19 22:27, 5年前 , 16F
資本門預算流道經常門(物品)~讚喔
03/19 22:27, 16F
文章代碼(AID): #1SZucU7Y (PublicServan)
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