[郵務] 思考面對全球的市場嗎?

看板Post作者jizen (WANGLOKAT)時間11年前 (2012/12/08 02:25)推噓4(4推 0噓 16→)

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優鮮配虧損、郵務是郵局業務最虧的部份...所以都要外勤去作保險業績、賣代售商品。但最早郵局成立時，不就是為了民眾通訊的服務而設的嗎? 會虧錢但卻必須得服務民眾的事不就應該是政府來做嗎? 一直用盈虧的結果論來檢討我們的工作性質，那我以前待的單位用八百萬去辦個動漫展就沒了，相較之下，真正的公部門才真的有檢討之必要 (當然有很多與民生有關的公部門也是很辛苦的) 但現在既然已公司化，我想就該把目標對準全球市場吧，台灣的公司只會用低價策略，卻不能務實基本面的功夫，所以倒閉的也不少。因此郵局的對手不該是民營郵局或是國內貨運物流業者，要思考國際物流業如何運作，加上本土的優勢(企管概論中有提到SWOT不是嗎?) 才能殺一條血路出來。我們賣的是服務，該如何讓服務達到水準以上，然後讓消費者願意用合理的價格買單才是很切實際的。而外勤同仁雖然很辛苦，但也要以自身的工作為榮，把服務做到最好，民眾認同感才會強烈(這也是優勢) 既然公司化，講盈虧，那麼郵資真的該漲了，讓民眾覺得花一些郵資寄一份心意有其必要， (因為郵資低，反而覺得廉價? 那麼反向思考，我多花一些成本寄卡片，就表示我真的很有心意^_^) 讓濫寄印刷品的商家覺得多花些郵資寄送前能慎思，以避免垃圾郵件的滋生。讓我們外勤不再是百貨大賣場的派報人手，反而讓財團牟利了。大家外勤一起努力加油，營造優質的遞送服務，而且大多民眾最信賴的就是我們郵差了，然後向國際市場邁進吧! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 36.228.68.142

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bartigal

12/08 06:19, , 1^F

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teddy72

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HELLDIVER

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