[討論] 如何行銷台灣

看板Policy作者Roosevelt (Jay)時間16年前 (2009/10/23 19:18)推噓5(5推 0噓 12→)

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有些話先寫在前面好了因為我不知道這個議題該在哪個版討論甚至我在想需不需要去申請個版來討論台灣的"未來" 因為我想討論的是比較未來性的沒有那麼實際的政策但也不是完全架空的DummyHistory 簡單的說就是這個世代大家對台灣這個寶島的期待先來討論第一個問題這期天下看到的麥肯錫--- 重塑台灣觀光戰略：中華文化的中心( http://0rz.tw/Z9EjP ) 麥肯錫其實早在二○○六年就在思考台灣的旅遊策略，因為我們認為這是台灣經濟發展一個很重要的驅動力。台灣有很好的文化底蘊與資源，具備成為中華文化導覽的旅遊中心地位。根據麥肯錫二○ ○六年的研究，當時每年來台灣觀光旅遊的人數已經達到三百五十萬人次。我們推估，若按照當時條件下的成長趨勢，二○○九年來台觀光旅遊人數將可以突破四百萬人次。這還不足以反映台灣真正的觀光潛力。根據我們研究發現，台灣每年來台旅客人數其實是具備五百萬至六百萬人次的實力，但前提是能夠在中華文化旅遊中心的定位下，擬定完整的觀光戰略構思與規劃。事實上，根據中華民國交通部觀光局的最新統計，今年一至八月，來台旅客累計達二百八十二萬人次，與二○○八年同期相較成長了一一．六三％。這是歷經八八風災前的數字。因為八八風災的重創，今年來台旅客人數肯定會受到很大影響。例如光是台東縣，在風災過後的一個月當中，觀光客數量就驟降九○％，上百家飯店與餐飲等觀光周邊服務，因為風災的重創，導致一千多個工作機會的流失，而這還不包括其他的經濟創傷，例如農損。危機就是轉機。台灣觀光產業雖因此次風災造成巨大損傷，但這也促使我們更應該利用災後重建的機會，重新全面思考台灣觀光產業的發展策略，並且是在全球旅遊產業的架構下思考。放眼當前的台灣觀光業，陸客是最重要的發展焦點。吸引陸客來台觀光雖然是正確的發展方向，但卻不能因此忽視台灣觀光產業永續經營的基礎，其中的重點就是：「台灣的價值訴求是什麼？」假設台灣的價值訴求不明確，那包括陸客在內的所有觀光客，都無法具備持續性。畢竟對陸客而言，一開始吸引他們來台灣觀光的出發點就是新鮮感，因為他們從小到大就對台灣充滿好奇心。但光靠一時的新鮮感與好奇心，是絕對無法維繫台灣觀光業永續經營的價值。 ........(下面是他的表格) 他山之石他們如何讓觀光客一來再來國家宣傳主軸主要活動印度神奇印度 (Incredible India) 來這就對了(The way to go) 遊客是神(Guest is gold) 與佛祖同行(Walk with Buddha) 杜拜目的地-杜拜 (Destination Dubai) 終身免費(Tickets for life) 世界在此交界(Where the world connect) 文化之旅(Culture voyage) 選擇杜拜(Why Dubai ) 馬來西亞真實亞洲 (Truly Asia) 神奇的馬來西亞-旅遊的首選 (Fascinating Malaysia-Nature) 造訪馬來西亞-還想再來 (Visit Malaysia-Nature more) 馬來西亞神奇的目的地 (Malaysia, Fascinating Destination ) 終身的運動及休閒活動 (Years of Sports and Recreation) 韓國亮麗韓國 (Korea Sparkling) 亮麗民眾(Sparkling Peaple) 熱情及溫暖的韓國民眾亮麗文化(Sparkling Culture) 五千年獨特及創新的文化亮麗自然(Sparkling Nature) 半島四季不同的風情我想跟大家討論大家覺得 How about 台灣 ?? -- Ask not what your country can do But what you can do for your country John F. Kennedy -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.46.60.210

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