※ 引述《LORDJACK (文亞南)》之銘言：
: 此次台灣率先實驗的消費券模式
: 實驗結果實在超出我的預料
: 我個人是把這次的政策歸類為成功的政策的
: 原本消費券就是以長支短的政策, 提高短期貨幣供給
: 發消費券與發現金沒兩樣
: 加上排擠預算, 我個人是很看衰的
: 不過現在我實在要道歉
: 在這個價格向下僵固的時代
: 消費券竟然成功有效的引導商品價格向下調整
: 首先很多廠商提出消費券獨有的優惠活動
: 比如說爭鮮壽司, 用消費券一盤由30 降為 25
: 這是難以想像的商業策略, 消費券成了大型的降價coupon
: 市場上出現很多3600 換 4000的活動
: 使得消費券的價值超過了票面本身
: 很多人爭領消費券, 也很多商家收了消費券後再重複發給員工或是再次使用
: 拖過了價格僵固期
: 現在各大超商量販店速食店全面降價
: 而降價是能有效引導經濟復甦的
: 台灣的經濟奇蹟又添一章, 消費券的奇蹟
: 能參予其中真是與有榮焉
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: ◆ From: 220.134.42.84
: 推 OmegaWind:對於消費券與部分商品價格調降 其關聯性、層面多廣可能 02/24 12:44
: → OmegaWind:還要研究 持續性也是個問題 02/24 12:46
: 推 micdibo:引導商品價格向下調整 會不會反而緊縮市場 達到反效果? 02/24 13:42
: → Duarte:消費卷只是個 "哏" 或者 "梗", 給一個藉口來降價. 就算沒有 02/24 14:04
: → Duarte:消費券, 該降價促銷的還是逃不掉降價的命運. 02/24 14:05
: → Duarte:我的心得是, 不要把消費券看得那麼了不起. 02/24 14:05
: 推 micdibo:是引子 但本來發券就是要短期擴張 降價會不會適得其反? 02/24 14:17
: 推 wowin1020:我想，廠商也有可能也有意要降價，只是打著消費卷的名號 02/24 15:44
: 推 linbryan:請問你怎知廠商把消費卷在發給員工(當薪水可以告他歐) 02/24 16:39
: → linbryan:馬先生幕僚薪水以消費卷代替我倒是挺贊成 02/24 16:41
基本上，這次消費券所造成的促銷風潮
與其說是經濟學上的作用，倒不如說是行銷學上的作用
商家在做促銷時，必須要有題材
比如，"周年"慶，"聖耶節"特價，"閃光節"促銷
配合廣告宣傳的效果，以多出來的量，抵銷因降價而損失的單筆利潤
單單只有降價，而缺乏促銷題材，將降價消息經廣告宣傳讓眾人知曉
對個別商家而言，在短時間內，並不會有更好的銷售成績
雖然，即使沒有消費券，各別商家仍然有自己的促銷活動
比如"周年慶全館七折"之類的
但各別商家的促銷活動是零散的，頂多是同業間在互搶顧客時才會比較集中
這次的消費券風潮，重點在於，給商家一次絕佳的促銷題材
而且有點火效應，第一家商家老闆腦筋動得快，想到拿消費券促銷的手段
其它腦筋稍微動得慢的商家老闆，看到原來消費券可以拿來促銷
有樣學樣，短時間內，各商家紛紛推出消費券折扣方案
(就連直銷業者，都火速打出DM，在短時間內讓底下的直銷商開始行動)
我甚至在懷疑，消費券促銷這件事
搞不好是政府某天找某幾家種子業者喝咖啡喝出來的
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