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討論串[問題] 選指導教授、決定論文題目&考慮funding
共 4 篇文章
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者physheepy時間17年前 (2008/10/10 04:04), 編輯資訊
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聽過不少兩個老闆結果最後很慘的例子. 狀況很多種 像是兩個老闆漸漸走向不同方向 學生不知道要聽誰的. 或者兩個互踢皮球都不想帶.... 也有成功的例子. 兩個老闆認識很久關係良好. 主要由A老闆帶領 B老闆輔助以及提供經費. 都有可能 這要兩位老師協調. ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者thomson (完成度 2/5)時間17年前 (2008/10/09 11:02), 編輯資訊
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因為老闆申請的計畫 往往不是你心中想要做的研究. 但是為了領取計畫的人事費. 你還是得花很多心力使計畫有所產能. 導致 自己的的博士論文進度延宕. (計畫內容 與 博士論文 相符的人 是很幸福的). --. おじゃまいたしました. おさきにしつれいします. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt

推噓3(3推 0噓 0→)留言3則,0人參與, 最新作者mph (夢白)時間17年前 (2008/10/07 12:03), 編輯資訊
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就我的認知回復,有錯還請指正。. [恕刪]. 他們兩人講好就好,學生收錢就是。. 理論上,在商言商,站在學生的立場,能不要共同指導就盡量不要,. 因為聽過太多可歌可泣的例子了.... (嘆). 理論上這個grant proposal可以視為做你的phd論文的 training。. 從 lieratu
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推噓2(2推 0噓 0→)留言2則,0人參與, 最新作者wey (WEY)時間17年前 (2008/10/07 04:45), 編輯資訊
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各位板上的先進們大家好. 最近在選指導教授、決定論文題目&考慮funding上有點疑惑,想請各位前輩指教. 先簡單介紹一下自己的情況. 我的老闆是我們這個center的大老闆,聰明、有名氣、擁有豐富的資源&funding,. 但是缺點是太忙了,幾乎沒有指導我的時間. (有時候想找他meeting,跟
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