Re: [其他] 尋找消費性電子廠PM - 個案研究

看板P_Management作者 (無名)時間13年前 (2011/03/05 16:24), 編輯推噓1(100)
留言1則, 1人參與, 最新討論串3/3 (看更多)
◆ From: 114.25.3.74

03/01 10:10,
新鮮的肝 把1.0當成Beta用 把beta當1.0在出貨也常見.
03/01 10:10

03/02 01:03,
所以3C產品我絕對不會去搶頭香...
03/02 01:03

03/02 01:03,
當三四個月後一般使用者當monkey user幫忙找完bug後再來
03/02 01:03

03/02 01:04,
買...我對面的PM就是第一天去搶艾豐四..明明自己作電子業
03/02 01:04

03/02 01:05,
現在三天兩頭就說問題好多..
03/02 01:05
回應上面的推文。 如果有讀過Agile、Scrum這類的軟體為主的專案規劃 台灣硬體界的作法都是玩半套的 美國、印度都有完整的User Story可以作為開發參考 而台灣直接忽略不看,都是PM、DM喊多久就多久 作不完或是有大問題再來想怎麼Work Around或是De-Scoping. 當然前提還是一樣 就是新鮮的肝沒辦法應付的話 我本身做QPM,當我代表客戶算出目前人力跟資源規畫不符合需求 要求加人加機器,以及外加資源的時候 對方經理總是說它們還可以加工時... 我的算法是每天正常工時為6hr 但在ODM,做測試的10~12以上稀鬆平常... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.116.68.185

03/05 17:45, , 1F
不要說台灣硬體界...在3C產業各國都一樣囉..
03/05 17:45, 1F
文章代碼(AID): #1DSVDA_2 (P_Management)
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