Re: [其他] 尋找消費性電子廠PM - 個案研究

看板P_Management作者 (無名)時間13年前 (2011/03/01 03:06), 編輯推噓2(203)
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※ 引述《goodfriends (do something)》之銘言: : 大家好 : 我是在英國念專案管理相關科系的學生 : 目前論文需要進行個案研究 想尋找可以幫忙的PM : 研究對象是消費性電子廠PM 如 HTC 廣達 緯創 英業達 等 : 研究主要內容是動態環境中專案管理的成功因子 : 所謂動態環境定義: 產品生命週期短 產品規格改變 等 : 主要訪談方式會以skype為主(因為沒錢回台灣:(() : 預計四五月進行 確切時間我可以配合 : 希望有興趣的PM可以回覆我信箱 並討論個案適合度決定是否進行研究 : 小妹回國後一定報答! 謝謝 上面幾間廠商的作法都是土法煉鋼 不是很建議你參考,原因就在於上面推文寫的 就是要有一堆新鮮的肝 很大一部分的主因就是因為台灣廠商的管理階層 被台灣優質又不會暴動的工程師品質寵壞 導致在面臨上面這類型的案子時,沒有辦法專注於管理與流程上的最佳化 產品生命週期短,應該往開發周期短這點看會比較快 純消費性電子在台灣缺乏品牌行銷因子,就算有,人家也不願意跟你談XD 產品規格改變這點在台灣很常發現,但台灣的作法就是等著被顧客幹過一輪後 等於把1.0當成Beta用= = 大概就是這樣吧...我是贊同前面的幾個推文 台灣的案例不太適合你用 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.25.3.74

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新鮮的肝 把1.0當成Beta用 把beta當1.0在出貨也常見.
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所以3C產品我絕對不會去搶頭香...
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當三四個月後一般使用者當monkey user幫忙找完bug後再來
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買...我對面的PM就是第一天去搶艾豐四..明明自己作電子業
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現在三天兩頭就說問題好多..
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