Re: [閒聊] 華碩虧錢，總經理當然難辭其咎 !!!

看板P_Management作者tommyen (Steven)時間15年前 (2009/01/18 01:15)推噓14(14推 0噓 17→)

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: ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) : ◆ From: 61.62.230.107 : → littlekero:轉錄的原因是要請教大家, 心佔率該怎麼變成員工的 KPI 01/16 00:21 : 推 piyomac:推樓上。施的嘴砲一堆。從常山蛇到謙誠勤敏勇到精實六 01/16 00:55 : → piyomac:標準差再到心佔率... 卻從來沒有說過這些理念落實多少 01/16 00:55 : → tykuo:去年春酒, 他的有獎徵答....連那些黑帶都答不出來 01/17 23:32 : → tykuo:花一堆錢搞什麼華碩5德, 還發小冊子, 高層當自己是毛澤東?? 01/17 23:33 我也不是很贊成當時作6 sigma的方式，跟樓上一樣不過高層將自己當作毛澤東這種話我卻大大的不以為然..... 之前施先生做了一個創舉，花了很多時間跟我們這些基層員工"吃午飯" 大概是兩個多小時的午餐，每次十來人，大家在會議室圓桌上邊吃邊講跟我們溝通關於他對於精實六標準差的想法跟遠景然後與大家一一溝通輪到我說話的時候，後腦杓的反骨開始隱隱作痛所以即使其他人都講一堆歌功頌德，我卻開始講了落落長的反對之言我的論點簡單來說是 - 1. 台灣人不是日本人，那個民族導入這種一切精實拒絕浪費及時改善的政策太容易了就像是你要求墨西哥員工保持樂觀的態度一樣，根本就是水到渠成我們花這樣大筆的經費與時間來導入，對大家的改善並不符合預算現在每天上這些管理學跟組織行為學當中可以找得到的理論，聽得下去的有多少能實際執行又有多少？從我的眼中，基層員工還是維持著本來的心態在工作因為不夠精實，事實上，是我們的民族性，只有強制制度可以改善或者是你能夠在員工招募的時候真正做到這一點然而就我觀察，我們這間公司的HR並沒有這樣強勢介入 2. 講到管理學，正常管理學的教育都是up-down，是從上往下去執行我們現在的作為其實是button up，是給員工大量教育，期待他們自我要求自己去精實，自己去檢討，每個人都要成為不斷自行潤滑保養的齒輪，以追求最大功效反而不是用組織力量去規範去引導這點在於一個PM的眼中，還頗不可思議的，我沒有一個專案可以用button-up的方式來做事實上，台灣也沒有太多公司可以做到不需要鞭策員工就達到產能最高如果公司每個員工都是專業銷售員或者是專業經理人，也許勉強可行但是當公司員工是以初階白領為主的情況之下，成功的可能性低多了比較可能成為呆伯特法則裡面的反面教材 (講到這裡我熊熊有種要被炒魷魚的預感) 而施先生的說法簡單來說是他是個無可救藥的人本主義者，他也知道天天這樣跟大家吃午餐也要吃兩年才能跟全部人都談完，但是他還是很無可救藥的認為員工進來這間公司就要有成長，要能夠一起建立這間公司的文化，一起成長而這間公司的文化，一直就是人性主義，這點我也非常同意因為button-up的方式才不會與原本的文化衝突 ...blabla.... 雖然說日本人真的就是適合搞這套，這點他同意，但是這套教育即便是在歐美也是有許多成功例子 (詳見GE的那些書.....blabla...) 因為記不得全部他的講法，我只能把我的心得回憶一下他真的是很熱誠的人本主義者即便我都說了這個小孩劣根性超級重他還是想要教導他改過向善而這間公司也充滿他的文化帶來的特點同時有著拖累別人的爛人跟努力在提昇公司產值的好人在努力抗衡雖然這就是所謂社會的縮影，但是可愛的地方也在這點 -- 相對於那種軍事化的大公司，我們的作法還真的比較人性起碼，我進公司的感覺不像是呆在冷冰冰的工廠或是部隊裡面我也不想看到二十年後的台灣管理學教科書上寫著「用軍事化管理跟滴水不漏的制度去管理員工才是王道」「台灣員工就是奴性重，要用鞭子跟胡蘿蔔同時管理」「公司對於員工的管理要以股民的利益為優先，短期利益大於長期利益」我也總是以為，台灣電子產業把自己工作環境搞得這樣沒人性，才是大家痛苦的根源唯有重新建立文化，才有機會救大家於水深火熱之中如果這一步讓施先生作對了，那必然會是大家之福如果做錯了，頂多就是大家一起下地獄，反正處處是地獄，何必在乎樓層高低？因為我對他的"人性/人本主義"很贊成所以即便人性就是充滿善與惡的永恆衝突我還是忍不住停止我的抗辯，心裡勉強逼自己認同他的作法跟想法對於他想要將大家都變成自動自發的好員工這件事情....結局變成我同意他了...... 如果他還真的是大傻瓜，那我也甘於當小傻瓜吧如果歷史之後證明人性主義有存在的必要性，我想，那傻瓜自然有其存在的必要性了 P.S 我記得我講完落落長一段話之後他真的認真的掏出一本筆記本，寫了約一分鐘筆記，才開始回覆我的問題能對基層員工做到這樣，揪感心咧 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.198.105

推

kimisawa

01/18 01:34, , 1^F

01/18 01:34, 1^F

→

Beastawad

01/18 01:41, , 2^F

01/18 01:41, 2^F

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Beastawad

01/18 01:41, , 3^F

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