Re: [閒聊] 華碩虧錢，總經理當然難辭其咎 !!!

看板P_Management作者littlekero (('ω'))時間15年前 (2009/01/16 00:20)推噓5(5推 0噓 4→)

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※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板] 作者: littlekero (('ω')) 看板: Tech_Job 標題: Re: [閒聊] 華碩虧錢，總經理當然難辭其咎 !!! 時間: Fri Jan 16 00:18:50 2009 執行長不在家閉門思過又來了一篇新報導 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/4681619.shtml 將強化橫向整合沈振來強調，華碩出現首次單季虧損，他當然應負最大的責任，在擔任執行長這一年來，有許多失誤；這包括對筆記本型電腦產品外觀設計的反應太慢、對較小型事業單位（此指監視器部門）沒有做好管理，對景氣的預估能力不足，以及衝業務心態太積極，忽略橫向整合等，這些都將在近期逐一提出具體解決方案 ==> 言不由衷的說了一句自己應負最大責任 ==> 接著還是把責任推給 NB 推給 LCD ==> 然後又說, 唉啊, 我就是太衝了, 真是不好意思 (就好像老師問說, 沈同學你的缺點是什麼, 回答說 "缺點就是優點太多了" =.= ==> 自己的親衛隊 EPC 還是一點事情都沒有怎麼不跟股東們以及投資人說說看, 是誰決定把錢花在開 23 個 EPC 機種的啊? 我更好奇的是, 23個機種為什麼輸給 1 個機種, 當初到底哪來的自信 ? 有向員工們以及股東們認真道歉了嗎 ? 股價快要跌破 30 了耶 ! 員工們都因此減薪超過 2/3 了 ! 高層還在不食人間煙火嗎 ? 真的誠心誠意的反省或檢討了嗎 ? 還是要靠著接下來的所謂 "秘密武器" 來個鹹魚翻身 ? 小心不要為了補一個洞而挖了另外一個更大的洞不要為了把幾十億的虧損填平, 就買更多料件進來生產新產品哪 !!! 還有我想請教施主以及沈大俠...... 心佔率要怎麼評斷啊 ? 心佔率如果將貴公司的 PM 與 sales 的 KPI 的話..... 我還真好奇該如何執行咧殊不知只要有心, 人人都可以是食神這就是心佔率了嗎 ? 哈哈哈哈哈哈 (將來又是個值得大家探討的管理學個案) ※ 引述《hcmjj (Jim)》之銘言： : 我同意這標題沈振來要負全責 : 但是我比較不是看產品誰輸誰贏 : 宏碁ASPIRE ONE買了500萬台華碩也至少有個450萬台 : 如果只是王者寶座不會到單季虧損 : 而虧損原因第一是庫存為什麼規模更大的宏碁卻可以控制得比華碩好 : 第二是匯損為什麼華碩沒有做好避險或是之前的預防措施 : 這種營運基本功缺失證明了華碩真的很多問題 : 如果要想33計畫打入全球一線NB品牌實在還「未夠班」 : 最荒謬就是最愛講精實 6個標準差的也是華碩 : 精實成這樣實在誇張 : 那背後那個很愛DRIVE公司更精實的施先生是不是也流於只是會喊話而已呢 -- ◢◢◣ ◢█◣ ◢█◣ ◢█◣ █◣ █▇ █ █ █ █ SUMMER COMES AND KERO JUMPS. ◥◥◤ ◥▇◤ ◥◥◣ ◥█◤ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.230.107 -- ◢◢◣ ◢█◣ ◢█◣ ◢█◣ █◣ █▇ █ █ █ █ SUMMER COMES AND KERO JUMPS. ◥◥◤ ◥▇◤ ◥◥◣ ◥█◤ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.230.107

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littlekero

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piyomac

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