Re: 我個人認為的「台大桃友對桃中的使命」
其實，我看到的只有幾個重點
1. 台大桃友會的組織架構？是否有單一的對外窗口？
2. 台大桃友會成立的真正目的是什麼？
3. 對外的執行是否太過於被動？
我當過社長，我知道對學生而言要一個嚴謹的組織是不可能的！
但是上面幾點是很重要的，也是我看到的問題點，能量化的去解決
那麼桃中的需求你們絕對都有因應的方式！
P.S. 這些老師跟公務員沒什麼兩樣，有很多時候他們雖然想要桃中好
但是做事方式跟公務員差不多，就像我很早之前曾說，強勢點(就是要主導他們)
一句話有很多呈現的方式(Run過業務的心得)
簡單一句話(你們有人到他們就ok...這麼說夠白了)如果，你們想好好發揮，
就可以自行好好地發揮...
其實，我會覺得真的辦個有主題的講座會比xxxxxx還有效益！
(所謂的效益，就是你們所花的時間是值得的！)畢竟，你們在台大
看到的東西(不要自貶)比桃中老師絕對還要多！！至少你們系上總會與國外互動
國外主要是新的資訊的獲得(老外也沒比較厲害！配合過美國Cisco及IBM得到的心得)
總之，如果桃中有所有求，要回應，但是絕對不是被動的回應，也不是盲從，
你們要有你們的想法，桃中有求於你們，也絕對不能忽視你們的想法！加油！！
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我要個圓筒裝的熱激發液體，圓筒為非對稱並塗有陶瓷絕緣體
所以，我要的是一杯茶！
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