討論串今天終於開罵了..
共 13 篇文章

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者pftung (Nirvana)時間21年前 (2004/06/29 05:53), 編輯資訊
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剛開始當PM(實在不是很想當). 不過我怎麼覺得你發飆的事好像應該是採購要飆的. 至於你說的BOM cost...或是與RD的衝突矛盾..我今天才被老PM諄諄教誨. 總之每個RD都會抓buffer..但PM要把這些buffer掏出來. 不然cost一定下不來. 一個沒五六年以上RD經驗的PM其實很難
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者smallwang (G P Deva)時間21年前 (2004/06/28 11:09), 編輯資訊
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每天要吃維他命 C + E + B群,這是很基本的保健方式唷!. --. 小王. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 140.112.253.201.

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者hhalex (心漂浮)時間21年前 (2004/06/27 18:47), 編輯資訊
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"""""""""""""""""""""""這要跟採購聯手才行. 的確是要花費一番功夫. 別的公司我不知道. 基本上敝公司的運作以PM為中心(但也是責任中心和責難中心。不管誰的錯 都是PM的錯)從開案、訂定專案spec、選定key conponents spec、. 開模、模具跟催、試模、模型射出
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者apeiling (apeiling)時間21年前 (2004/06/27 17:50), 編輯資訊
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我們家的pm...還要負責產品之spec..也要關心BOM COST... 廠內缺料時..還要說服客戶導second source.... 我是很佩服pm的.... --. 我是小螞蟻~~. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 218.168.148.157.

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者dfoster (David Foster)時間21年前 (2004/06/27 08:12), 編輯資訊
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這是形容科技業的PM有多操的意思嗎?. 其實PM有很多種. 有些只是做一個"聯絡人"角色而已. 作為R&D,sales,工程師,會計,MIS和上級的橋樑而已. 有很多的paper work要做. 但是...這種PM的Value很小,地位也很容易被取代. 有些PM都是在一開始的時候就很辛苦. 有時候相
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