Re: [心得] 關於LMTV收看雜感

看板Monkeys作者zarodream (塔塔魚)時間8年前 (2015/11/19 21:48)推噓16(16推 0噓 22→)

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D大這篇文章很有趣，但我想法剛好有些不太一樣我認為lamigo tv獨立出來不使用水管是相當重要的決定，也持肯定的態度，之所以不用水管，我認為最大的原因在於自由度跟廣告。擁有可以控制的平台你才能隨心所欲的進行調整跟進行廣告的操作。這就像很多人都以為google map 是免費的所以做app的時候就狂用，到了產品成熟到一個階段後，你會發現自己想要調整或加值的東西在他的平台上不被允許或沒這個功能或要錢，但又沒辦法脫身因為大家都習慣了，這種情況很常發生在台灣的經營者中，最後不上不下的情況在嚐試轉移，但大家都被養成這樣了，除非你無縫接軌的好，不然就是等著被取代所以我認為太子在一開始就認清這個事實很正確，天下沒有白吃的午餐你以為你賺錢了，他不會想要分一杯羹嘛，誰說youtube永遠都不會收費，他只是現在不收費而已。再來就是跟麥卡貝的合作，大家不要忘了，lamigo tv是今年的產物，在這之前沒人做過，不知道結果會如何，所以我猜當初的合約的談法應該是以目前雙方有的資源開始合作，對於一間中小企業來說，沒有絕對獲利之前，你要他大量投資絕對是錯誤的想像，因此lamigo出授權跟球員、girls跟使用權利或許在付一點錢，麥卡貝出流量跟頻道，或者在保證一點節目品質跟數量，用比較草創的方式開始。展望明年，今年的流量跟人數絕對是相當好的參考，大量跟運動相關的產品商明年絕對捧著大把大把的鈔票買廣告的秒數，lamigo可以跟麥可貝談好拆帳的比例 lamigo有球場外的營收，麥卡貝大賺之外也可以提升設備的等級跟節目的品質這是當初預設雙贏的結果，更重要的是，球團不光只能賣球場的廣告，等於是創出另一塊的營收項目。lamigo是個中小企業，他的重心在球隊，絕對不是想要做甚麼就要自己從頭到尾去搞一個團隊出來弄，耗時也不專業，跟其他現成公司合作絕對是最好的選擇。而今年大玩特玩的變裝秀，明年我猜買氣也不如過往，因為誰要在家裡放這麼多球衣呢，這年頭消費者很容易被養壞，沒新爆點的東西很快就沒人買單了所以球團絕對需要一個新的營收方式，今年的布局剛剛好我認為明年與麥卡貝的合約會是關鍵，節目必須更精緻，時間抓在30分鐘或更短適合手機/平板使用者的收看習慣，強化FB跟水管預告連結直接開啟麥卡貝的方式，甚至麥卡貝可以提供專區，讓球迷查詢節目表(或lamigo tv網站要有手機版)，現在的都是假M版，並在節目前在手機上進行推播。恩~你說都照顧手機用戶，那電腦呢? 比較習慣使用電腦的用戶，應該強化FB上的行銷力道因為現在你一開電腦，絕對有一個網頁是fb，現在雖然有做，但感受上都還不夠到位，所以造成大家找不到連結或者不知道幾點甚麼時候收看的問題，但這些都是很容易可以克服的，同時找個小編管理並定期的回報問題並改善，在影片上面或說明欄上附註連結，不過度干擾的簡訊推播我想信流失率不會像現在這麼高，畢竟也是個有吸引力有話題的節目之前就像我前面說的，第一年大家都在觀望的情況下本來在人力、金錢上的資源就不會這麼到位，但我期待球團接下來必須要針對細節更加重視，才有辦法長期的在這個頻道上獲利。最後，我覺得不該把lamigo tv跟狗吠火車放一起比較，兩者成立的目的跟獲利的來源不同 lamigo tv是一個頻道，狗吠是個節目，切入的角度跟投入的獲利期待是不同的，當然身後擁有的資源也差異很大，從球團的角度應該要發現觀看者的感受，釋出更多的善意解決目前觀看的品質、管理跟操作的流暢度等等問題，我相信明年絕對能把這塊當成一定比例的營收，對於小球團絕對是一大利多。大家要給lamigo跟像中華隊一樣的耐心，現在才第一年，很多東西都在摸索，我相信球團的管理階層適是很願意嘗試圖破的，但也希望他們發現"細膩"永遠是台灣人缺乏的態度。只是一點小小的感想，請大家鞭小力一點 ※ 引述《deepgrave (深墓)》之銘言： : 前言： : 我以為LamigoTV會是像CPBLTV一樣的存在，但事實證明我錯了。 : 正文： : （一）是Lamigo Mobile還是Lamigo TV？ : 首先在播放平台的部份，可以理解Lamigo TV想做跨平台影音的野心， : 但明明一雲多屏線上最方便的管道是youtube，麥卡貝也算是可以， : 運用這些線上管道其實節省很多費用，例如頻寬，而且曝光度跟跨屏支援有一定水準。 : 可是LamigoTV在常駐輪撥的管道上卻選擇了跟HAMI、台灣好等手機系統商的APP做結合。 : 這造成運用電腦的使用者觀看不便。 : 也就是說，如果要有收看電視頻道的體驗——像是隨時打開都有節目可以看—— : 除非你用手機，不然不可能。但這個頻道叫做Lamigo「TV」。 : （二）頻道使用習慣建立：捨近求遠 : LamigoTV當然沒有完全放掉youtube，他們的運用有幾種模式： : 1.Super Monkeys：節目剪輯 : 2.大應猿天團、應猿趣：節目預告 : 3.球賽中場邊訪問、樂猿播報剪輯 : 把節目預告或剪輯放在水管上的目的， : 是為了從水管把球迷帶進能觀看LamigoTV的平台， : 但這個轉介十分捨近求遠，因為會造成使用者流失。 : 以使用者習慣來說，如果不能在平台上直接收看節目， : 在哪裡看預告或剪輯其實不會有太大影響。 : 因為使用者習慣註定無法串連，觀眾無法在同個平台一次完成所有體驗。 : 所以，站在接觸新觀眾的立場來說，新觀眾在水管上看到了預告， : 也許會產生觀看節目的慾望，但當他發現水管不能看的時候， : 很有可能會直接放棄收看節目。 : 如果一開始就直接在LamigoTV官方水管直播，就可以避免掉這樣的觀眾流失。 : 以鞏固忠實觀眾的立場而言，這樣的流程也造成了一定程度上的麻煩。 : 好幾次我根本沒看預告就直接看大應猿了，再後來我根本就忘記看； : 為什麼？因為沒有推播提醒我直播時間到了。 : 像大應猿這種不是固定時間播放的節目，真的很需要推播提醒， : 但現行的LMTV連拉住舊觀眾的力道都是十分薄弱的。 : 沒有工具提醒觀眾什麼時候看什麼節目，久了觀眾就會乾脆不看。 : 節目內容很好嗎？不好意思，不是所有觀眾都這麼高黏著度， : 做的再好沒人看，我只能為製作人掬一把同情之淚， : 然後繼續看水管的其他運動頻道。 : 為什麼？因為人家有提醒我什麼時候可以看啊。 : 因為你的節目事實上並不是吸引力大到不看球迷會受不了啊。 : （三）結論 : LamigoTV在整合一雲多屏上出現了非常大的障礙，但我不曉得這個障礙是來自於哪裡。 : 經營媒體的目的就是要自我推廣曝光，所以既然要自我推廣曝光， : 要嘛你就應該完全架在自己的地盤，像是CPBLTV，方便你的忠實觀眾找到你； : 不然你就應該找曝光率高的平台，像是VAMOS IN YOUTUBE，確保曝光度。 : 現在的LamigoTV有種四不像的感覺， : 這個頻道目前幫助球團曝光的力量太微弱，因為管道並不大眾； : 服務球迷的力量也太無感，只能依靠球迷本人非常高的忠誠度來建立觀眾群， : 內容做得再好，觀眾少，頻道效益就低落，離目標其實也越來越遠。 : 希望球團下個球季前可以在LMTV上多花點心力，讓整個頻道的收看體驗提昇， : 這樣才有資本談收費/獲利。 : 只是一點雜感，以上。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.83.184 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Monkeys/M.1447940917.A.792.html

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mcho1831

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