[分享] 軍隊能教給企業什麼

看板Military作者 (Clown)時間3年前 (2021/02/04 12:33), 編輯推噓6(6推 0噓 19→)
留言25則, 9人參與, 3年前最新討論串1/6 (看更多)
巴托比 : 戰鬥精神 | 從《經濟學人楣蚑蛂n https://gbr.businessreview.global/articles/view/5f9b7d0461cb417f7a0b9a4b/zh_TW /en_GB https://i.imgur.com/xqXIuMI.jpg
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今天閱讀到這篇 小弟才疏學淺 現在21世紀 部份國家現行低強度戰爭 文章講到去中心化不是金字塔制度 權力下放 把軍 事後勤改類似豐田的零庫存 這樣對軍隊是好事嗎？ 還是只適合部份戰爭應用？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.77.130.30 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Military/M.1612413189.A.E9E.html
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02/04 12:39, 3年前 , 1F
軍事化管理制度，可是民主自由的台灣企業不應該導入
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推
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可以教發音 ㄑㄧˇ業
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推
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在台灣可能是企業教軍隊 比較對
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危機管理的C3I就是美軍提出來的
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推
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其實不管承平或戰時，很大一部份都是管理阿
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其實很多軍事上的概念都能夠轉換到商場使用
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推
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專案管理這個概念核心本來就是軍事用途吧？
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02/04 18:14, 3年前 , 8F
我的心得是, 戰場變數很大, 很快. 往往無法等待上
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面的指令. 所以軍隊演習會模擬可變數, 大家知道大
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綱跟目標, 戰場上才可以隨機應變. 也因為有事先
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的模擬, 遇到陌生的難題也知道應付的步驟. 關於
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庫存, 作者沒有說零庫存是好事. 作者強調重點應
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該放在如何管理跟處理供應鏈在緊急狀況的變數.
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商場上, 危機一發生, 老闆開始會什麼都要管, 管得
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很死. 作者覺得這是錯誤的, 應該學習軍隊授權第
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一線人員主導權.
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推
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將在外君命有所不受
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推
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問題是軍階就掛在那段，能夠更動指令的只有中高階
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指揮官，最少是校級以上。
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軍隊並沒有那樣授權前線部隊自由度。
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s/2020/10/22/what-the-armed-forces-can-teach-bu
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siness
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現在大企業早就沒有在那樣Micro Management了
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