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討論串[抒發] 承認自己管理失敗
共 14 篇文章
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我發過一篇文章，從我個人視野的角度，比較台灣美國高中教育制度. http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1405924521.A.B21.html. 根據我個人所看到的，國外的月亮沒有比較圓，該美國高中約 1700. 個學生，每個學科最高級的課也只通常只需開一班 (約 20
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如果你完全沒從這次的事情裡學到東西，那是失敗的沒錯。. 不過你應該得到很好的實證和經驗了。. 再好的福利、再合理的法律或者再嚴的規定，一定會有玩法. 者出現，因為想要偷懶、輕鬆的惰性是人性啊。. 也許你想印證的是類似以下TED_talk所提到的想法？. https://www.youtube.com
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你的管理方法跟我以前的主管都是一個樣. 不是你給下屬空間有多寬 他們就能做到你的期待. 下屬做不做事 除了本身他們自己積極主動. 主管的指導非常重要. 你這樣放任式的方法去實驗 (或訓練) 新人. 能夠做到你的期待才怪. 直接在這回好了. 我不會質疑你為甚麼只有一個人符合你的期待 反正合你胃口就會過
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先聲明本魯弟做了四五份工作 還沒有管理經驗. 但的確看了許多 也經歷了許多 也許可以提供些許的側面旁觀觀點供參考. 台灣及大陸都有 大公司小公司也都有 但結果並沒有差很多. 1.. 非常會打懶的人不太多 應只佔5%的人. 2.. 和常討論的幾年級也沒差 各年齡層皆呈常態分佈. 3.. 人以群分 物以
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一般來說上頭根本不會管一個單位內是怎麼運作的. 除非鬧出大問題，不然我請十個妹每天陪我泡茶，我一個人把事情全部做完也可以. 只要業務有達標，誰會管你做什麼管理實驗？. 老闆也是很忙得放任式管理也是一種管理，既然沒有限制. 那怎麼發揮完全就是靠員工自己本身的態度跟資質不是？. 只是我也覺得這樣很碰運氣
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