討論串[閒聊] 最近看半澤直樹
共 3 篇文章
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者arrenwu (狂氣的 mad engineer)時間12年前 (2013/09/27 03:07), 編輯資訊
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一個主管接到指派的任務,做失敗了,然後向上層說都是下屬的錯,. 下屬自作主張沒有按照他講的來才會弄成這樣。. 如果這樣的說詞可以被接受,那要這個主管幹嘛?. 主管都不用監督下屬的工作進度?. 還是下屬長時間不斷地欺騙主管然後主管沒有發現?. 我爸也有同事事情沒做成跟老闆說他早就跟某屬下說這樣不好,.
(還有12個字)

推噓6(6推 0噓 5→)留言11則,0人參與, 最新作者uwmtsa (補刀)時間12年前 (2013/09/27 01:46), 編輯資訊
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PTT上好像滿容易看到幹主管的文章,讓人有一種主管大多是混蛋的印象. 碰到這種主管我也不知道怎麼辦,但我還是覺得可以避免. 像是我工作上第一個主管,是我們公司內第一個副理佔部門主管缺的. 腦筋動得快,台風穩健,人緣又好. 但是私底下搞錢喝酒玩女人樣樣都來. 再加上他對資深同事的加薪升等一直跳票,我九
(還有168個字)

推噓16(16推 0噓 13→)留言29則,0人參與, 最新作者Fant1408 ( )時間12年前 (2013/09/27 01:08), 編輯資訊
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如果各位在職場上遇到一種主管. 他指派給你任務. 完成了也很成功. 他就說是他主導計畫 並教導你協同幫忙完成. 就是攬工. 如果任務失敗了. 就很憤怒說. 「當初根本沒叫他這麼做 是他自作主張」. 這個主管臉皮厚起來. 就算有書面紀錄或錄音他也可以硬凹 如果他剛好在上面很紅的話. 當這個計畫失敗公司
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