Re: [閒聊] 企業家精神
※ 引述《aaa78910 ( )》之銘言：
: 我想能創業的人應該都有些特質跟別人不一樣
手邊剛好有一本番薯企業家，介紹十年前台灣中小企業如何發展，
這本書在2003年出版，有點舊，裡面有些企業已經逐漸式微，但是
很多公司現在依然是蓬勃發展，我從裡面挑幾個比較有代表性好了。
喬山健康科技
喬山的老闆怎麼起家的呢，從美國工商黃頁簿抄下地址，寄信去給他們
信上寫 "I can do every thing!"
夠不夠無厘頭? 半年後有人回了一封啞鈴的圖案給他代工，
一開始連這是什麼都不知道，依然回了一封"i can"，四處問人才知道這是啞鈴，
然後自己在家摸索怎麼做，三年後，他已經是世界最大的啞鈴供應商 *註*還是代工
之後受到大陸廉價人力競爭，轉型做健身車外加發展自有品牌，
起初以十萬美元收購美國一家公司，營收約100萬美金上下
只留三個正職加會計，一個產品經理 一個行銷 一個售後服務，
創了一個牌子Vision
並承諾業績達到五百萬美元及獲利五十萬美元以上給予紅利及股份
第一年業績達到450萬美元但獲利超過七十五萬美元，
第二年業績已經突破一千五百萬美元，之後陸陸續續又創了兩三個牌子，
Horizon Matrix等等
而Johnson 是專攻台灣及東南亞的品牌，
喬山現為世界健身器材前三大品牌。
他說了一句話
『雖然已經有一些大牌在那裡了，但是永遠不會太遲，
因為大品牌也是從小做起﹐耐吉一開始也只有兩三個人而已。』
久鼎金屬實業
這個名子大家一定很陌生，可是提到滑板車大家應該不陌生，
是的...當初台灣小屁孩人手一台的滑板車品牌"Razor"是台灣製造的，
不過他一開始是做腳踏車零件的，還不是自己創業是給人請，
做了四年覺得腳踏車零件的生意實在太好賺，於是出來自己創業，
創業初時只有自己一人。
(以下節錄自商業週刊)
「只要動點腦筋，生意就上門」
但蔡水德比一般傳統中小企業主多了一些創意。他創業後第一個產品
是腳踏車的坐墊束子，這是連接坐墊和坐管的圓形零件，没有人會
想在這樣的產品上用心思，但是，蔡水德在束子外表多車了三條亮線
，他覺得，這樣看起來比較炫。
做出五十個樣品後，蔡水德把四十九個樣品寄給廠商，收到三封回函
，有一封回函向他下了十幾萬元的訂單，這是久鼎的第一筆生意。
蔡水德就靠他的創意争取生意機會，剛創業時，他知道有一腳踏車
設計公司「ＧＴ」，使用大量的坐墊束子，為了做這筆生意，蔡水德
在坐墊束子上打「ＧＴ」商標字樣，送给「ＧＴ」公司，該公司採購
人員很驚訝，因为過去從沒供應商想到，在小小的座墊束子上替客户
打商標，這筆生意又成交了。
(以上節錄自商業週刊)
創業後某天，巡視廠房覺得需要代步工具，
於是就搞了台滑板車，後來銷到日本大受好評，又陸續銷到歐美各地，
2000年光美國的營收達到八千萬美金(約二十六億台幣)。
裡面還有蠻多的不過我懶得打了...XDD
大致上可分四點
創新 研發 人才 機會。
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我怎麼會...打了這麼一篇文章。
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