Re: [其它] 如何打入企業生產鏈

看板Mechanical作者 (紅茶不加糖)時間10年前 (2014/03/02 10:19), 編輯推噓5(5推 0噓 31→)
留言36則, 5人參與, 最新討論串2/2 (看更多)
以下引部分的原文 & 推文 : 沒錯阿!!!! 大大說的真的是太對哩，完全老闆的心聲 : 之前就有客戶說，我們機台太少，不然就發單了 : 而且買機台真的是還OK，可是沒人才是真的大問題 : 只是最近工作量減少，機台有時候都會關一兩台，真是很認真思考如何擴大客源~~
推
03/02 09:54,
產能就是目前小公司最大的問題，因為產能不夠
03/02 09:54
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03/02 09:54,
只能接小單量、也只能接小公司客戶的單
03/02 09:54
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03/02 09:55,
惡性循環之下就變成現在這樣了....尤其產能又代表
03/02 09:55
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03/02 09:55,
機台 + 人才，缺一不可，投資成本可觀、回收時間不明
03/02 09:55
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03/02 09:56,
許多老闆在現在的景氣，加上沒有把握下不敢貿然投資
03/02 09:56
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03/02 09:56,
也是另外一種惡性循環...所以到最後就是：敢不敢賭
03/02 09:56
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03/02 09:57,
機械業現在遇到的問題大家其實都差不多：大者恆大...
03/02 09:57
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03/02 09:58,
大廠越做越大、單量越來越大，小廠反之，另類的M型社會
03/02 09:58
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03/02 09:59,
有一種方式是，聯合有空機台的認識同業，一起接單
03/02 09:59
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03/02 09:59,
這是我以前老闆採用的方法，有時候甚至會聯合數家
03/02 09:59
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03/02 09:59,
一起討論技術並接下單子，當然前提是客戶同意這種模式
03/02 09:59
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03/02 10:00,
當然還是要有一家代表所有公司的窗口，統一接單
03/02 10:00
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03/02 10:00,
其他公司直接對這個窗口負責，窗口再面對客戶
03/02 10:00
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03/02 10:01,
這個模式的問題在，這個窗口要能統整所有公司的進度
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03/02 10:01,
避免交期出問題，這本身就是相當大的課題
03/02 10:01
推
03/02 10:03,
文有點長，包含以上這段我另外回一篇
03/02 10:03
除了我推文提到的以外 另外我知道的一種模式 就要靠老闆跟客戶的協調了 就是客戶負責提供機台、老闆這邊負責出人才 這也是之前的老闆跟我提到過的一種模式 我的前老闆就曾買機台放在協力廠商那邊 就只負責做我們這邊發給他的東西 PS. 基本上若遇到機台維修是協力廠要負責 (因為他們是使用者) 不過這是可以協調的，也可以協調出對半 簡單說 協力廠出的是場地、人才、時間 來分擔我們這邊趕不及的產量 加工上有問題也可以一起討論研究集思廣益 一來前老闆這邊在擴大產能的同時 能把機台購置以外的成本轉移出去 協力廠除了免去機台購置成本 也可以賺到代工費用 基本上是一種互相分擔風險與利潤的雙贏策略 應用在面對客戶 客戶如果要做的產品單量是長期、穩定的量 就可以與客戶討論這個模式的可行性 一來機台是客戶的 肯定只能做客戶的單 在產能上有一定程度的保證 二來我方這邊也可以減少對機台設備的投資 但是人力就還是要另外想辦法就是 (通常這才是最大問題) 就個人所知，現在不少頗有規模的公司也有走這個模式的例子 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.240.135.40
推
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真的是太感謝大大了
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這篇文和推文，才讓我發現有很多方法可以試試看
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人才真的是一個大問題，老闆之前有有拼過
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但是就是機台有，但是人才不夠多
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謝謝大大很認真的回覆我這篇文章，收穫很多
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不客氣 XD 我有另外回你信了
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機械業現在的問題都是人才，CNC技師難以培養
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年輕人因為待遇不夠高，願意走這行的現在已經少多了
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小公司因為單量減少賺不到錢也發不了太高薪水
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所以就成了又一種的惡性循環...
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推
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真的，瘋狂惡性循環下去
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找人才是個問題，老闆自己就要貼下去做
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導致無法去拜訪客戶，就一直循環下去QQ
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一個天份夠高又肯學的，起碼也得一兩年才能獨立作業
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一般人往往都得兩三年，真的不是那麼簡單的事情
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培養困難、工作壓力大、環境不如人、待遇不夠高...所以
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就變成現在這樣了 QQ
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我自己是已經在這行了，跨不出去，也不應該跨到別行
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03/02 15:26, , 19F
我必須尊敬我的工作、愛我的工作，然後樂在工作
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從工作中找成就感，然後把自己的技能更加的磨練
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推
03/02 16:54, , 21F
推
03/02 16:54, 21F
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03/02 16:54, , 22F
這方法的確是一解 不過雙方要很有互信基礎
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不然隨便一個維修 工資 交期就可以準備拆夥了...
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03/02 16:56, , 24F
我自己心得真的適"合"字難寫 除非合作的人都有體認到
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現實的困境 願意一起做改變 不然光內鬥就飽了...
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這種夥伴很難尋是真的
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03/02 18:34, , 27F
事先沒有立好責任劃分的契約的話很容易搞到翻臉
03/02 18:34, 27F
推
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johnnycgi大 說的真讓我心有戚戚焉
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真的對機械有所熱愛,有著一股信念一直作到現在
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CrazyLight大 目前的市場狀況真的如你所說的
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推
03/04 08:11, , 31F
johnnycgi說的真好，之前也有培養過人才
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在老闆眼裡，還無法出去獨立，但是對方就覺得可以了
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就自己出走了，老實說老闆很痛心(是自己親戚
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本來是打算培養起來，甚至當接班人，結果還是留不住
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coldspoon\大說的也很有感觸，之前老闆剛創業
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03/04 08:14, , 36F
就遇到這種合約上的問題，真的是勞心又勞力
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