討論串[討論] 某大知名公司不可取的徵才行為
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如果我看到或是被要求 面試時要提出建議 或是計畫. 我連去都不會去. 理由很簡單. 1.動機 : 壓榨或竊取居多 真正有心行銷的公司 計畫早就寫好了. 有點規模的都有代理商協助. 所以這樣的要求來自於沒想法的老闆或是沒制度的公司. 2.意義? 寫的好與壞 對方多數不會跟你說 就算跟你說. 對產業及產
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看到您的看法與有些人的回答,,覺得非常可笑. 若是一個公司的行銷方案需要偷取一個三小時外人的計畫. 這公司早就該倒了好嗎. 外部環境也許大家看法相近,但公司資源,公司能力?是這個外人能得知的嗎?. 我們業務在進行B2B計畫時,常常被要求針對客戶產品進行行銷提案規畫. 常常需要花公司1-2星期規畫,同
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憑藉這個問題 我反而想問問反對這樣面試的人. 如何透過一兩次的面試 你可以決定要不要用一個人. 或是說怎樣的面試 你才能決定一個人是符合既有職位的？. 其實如我以前在面試人的時候，我是真的很怕這種鄉民式的反應.... 其實從做一份完整的企劃案 會看得出來在. 資訊可能不完整. 訊息可能不透明、. K
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前文恕刪，個人覺得題目出得不錯 :p. 如果是中高階的職缺，找的多半是已經有產業經驗的人. 當然可以就過去經驗詢問如何達成行銷目的. 若是面試無相關產業經驗之轉職者，. 則雇主有的會希望找一個原產業的case來做分析&規劃. 目的如同先前版友所說，重點是看思考邏輯，. 以及對行銷工具的熟稔度. ki
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