[姆咪] 理想的經營模式 vs 不成功的經濟模型
今天來不是講絆愛
絆愛的經濟模型跟一坨屎一樣
就剩一小搓死忠的 還有他那倚老賣老的招牌
用這僅存的人脈在招搖撞騙而已
還有activ8在外面幫作3D賺的外快 支撐一下 讓公司不至於倒閉
我是那一小搓死忠的
VTuber最理想的經營模式是什麼?
有著如個人勢手握IP的權利 只跟平台拆分的分潤 還有重要的工商收益
加上企業勢的箱推 商業貼貼(綁定銷售) 以及專業的經紀人
還有長期綁定的周邊製作廠商(較便宜的成本)等等
純企業勢就是大家熟悉的齁虹 跟過氣的絆愛
純個人勢就族繁不及備載
但我喜歡舉upd8作為例子
upd8是activ8在2018年開始做的「虛擬藝人支援計畫」
經營模式很簡單 幫你做周邊 幫你出音樂 幫你拉贊助
讓我抽成就好 用抽成持續營運下去
企業勢 個人勢 都來 來簽我就做
用著絆愛當吉祥物 開始到處招人
一些比較著名的合作夥伴就是774inc(Animare&HNST)、OmegaSis、YuNi
還有織田信姬跟兔鞠まり等等
結果從2020年4月開始漸漸收攤
老闆說營收赤字 跟疫情因素之類的原因
但我個人認為四個絆愛把全世界的觀眾都噁心了一遍(包含我)
讓upd8跟A8直接黑掉 可能也是一個原因
在upd8死掉之後 絆愛株式會社成立 Activ8也就躲到後台了
但因為本質上就是一個支援計畫 所以皮跟版權也都回到他們自己手裡(了吧)
上面常聽到的VTuber們有些一起開公司了 也有些加入企業勢 也有些變個人勢了
也就不會出現需要轉生等等的狀況 繼續拿著自己的皮 各過各的
Vshojo成立於2020年11月 也就是英文區VTuber大紅大紫之時
「以藝人至上,Talent Freedom,極優的分潤」等等的標語出現
簽了鐵鼠,粉貓,大奶狐狸,語音轉文字轉語音的龍,綠色英國巫妖等等
直到之後齁虹開始出走到Vshojo 之後就是大家熟悉的故事了
一開始看到Vshojo就讓我聯想到upd8
讓我對不綁皮的企業勢又燃起了一點希望
以為他們找出了讓公司不缺錢的解法
結果不缺錢的方式是 欠薪 欠慈善錢
到頭來 果然不綁皮/(中之&公司都)要賺錢/有企業支援 是一個不可能的平衡呢
希望有下一個upd8/vshojo可以證明這件事情是可行的了
又在你版拉了一坨大的 果然喝了酒就會亂打字
要順便賺點p幣 很缺錢
發個清潔費 1010 沖個水
謝謝喔 謝謝
打這篇文花了我一個多小時 要去睡了 大家晚安
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推 cwt1170980: 四絆愛那時候太噁心了 對很多人而言都是直接黑單了 07/25 03:50
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推 Meteor077: 一定要綁皮吧 不然企業沒甚麼留人手段了 07/25 03:54
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推 tommy72392: 等馬斯克的AI完成就是VT3.0上線,絆愛3D模型影片勢1.0 07/25 04:08
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→ omoikane: 我是覺得 觀眾如果知道這是AI 可能花錢意願不是很高 07/25 04:19
推 ILoveChoco: 好 07/25 05:42
推 otosukisugi: 企業除了能提供大舞台以外沒有任何因素能留得住人氣 07/25 05:44
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推 a0939877325: 好 07/25 07:55
推 UnicornFugu: 好 07/25 08:37
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※ 編輯: seanpai (111.255.24.236 臺灣), 07/25/2025 13:42:15
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