Re: [心得] AHQ檢討的正確方向
這節目超級成功的
看看那些以為這就是AHQ內部檢討內容的發言
這節目名稱擺明跟你說是來抓戰犯的
好像連節目效果都沒想到
開場白還我西門
以為老山檢討就是要找理由
夜夜就是要天外飛來嘴一句
大將一臉笑容地說都是我的鍋然後展現肌肉
ZIV先唉個兩聲然後沒有沒有的
小安就會檢討時睡覺中離
觀眾還入戲太深，就好像三立八點檔一樣
看看他們這麼認真要抓戰犯
觀眾卻忘了抓戰犯這回事
都不知道誰才是演員了
※ 引述《kingion (買早餐順便而已)》之銘言：
: : 難得發認真文...不過主角是一個被檢討到爛的東西
: : https://www.youtube.com/watch?v=8JDIR61Bze8
: : 今晚抓戰犯之FW3:1AHQ
: : 因為本魯是狼粉，所以當晚快樂洗洗睡，並沒有想看這個節目......
: : 可是因為版上砲聲猛烈，激發了本魯的好奇心。
: : 一看之下就...
: : 在此先感謝AHQ團隊以公開透明的方式製作了這個節目，
: : 節目的出發點是好的，理論上鄉民可以透過檢討學到很多東西，
: : 絕對不是如某些人所講的這節目有多爛多爛...NO。
: 首先，這個節目絕對不是教學台、或技術台，要嚴格分類該是分在綜藝類，
: 所以你從教學、技術角度去切入這個節目它當然很爛。
: : 要不是公開播出檢討畫面，你也不可能知道問題在哪裡，
: : AHQ團隊也無從得知反饋的意見。
: : 所以說，製作單位的用心是仍然值得肯定的。
: : 再來，老山你也不用太難過。儘管一堆鄉民批評你是在找藉口，理由伯，
: : 但是在我看來，你只是認真盡到你工作的本分而已。
: 這節目沒老山沒夜夜沒蟹老闆幾乎就帶不了氣氛，大將的台語梗還不錯笑，
: ZIV還看不出來，從這個節目的"本分"來說，老山和夜夜做的最好。
: : 開檢討會的目的本來就是希望選手仔細陳述意見和當時想法，
: : 如果都像某些鄉民講的，一句話「我失誤」坦下來，
: : 看起來很Man，但反而什麼都沒有檢討到，這樣才是沒有意義。
: : 一個選手能不畏鄉民譏評，在每次節目中持續進行認真的檢討，
: : 我認為態度也是值得肯定的。
: 基本上不可能真的認真檢討阿，因為全都是機密。
: 真實的意見和套路不會在節目上明講的，就因為是...機密。
: 我認為這節目對選手和觀眾最大的貢獻是舒壓，輸贏大家笑一笑就好，順便讓整個團隊
: 更貼近觀眾人群，從節目成員態度看來，這節目還算能給選手正面能量。
: : 然而，一個出發點優質的檢討節目為什麼會被鞭爛？
: : 恕我直言，我認為AHQ團隊裡，從老闆、教練、乃至於所有選手，
: : 並沒有真正具戰略眼光的人才。
: : Why？
: : 你開個檢討會，會後結論通通定調為「失誤」？
: : 主持者甚至還覺得無從檢討起？？？
: : 恕我直言...
: : 這應該是主事者本身能力不足才導致看不出問題癥結吧？
: 因為這是舒壓台阿，主事者在這節目最重要的是:
: 1.不能冷場
: 2.炒熱氣氛
: 3.帶到遊戲內容討論時要能錯開團隊營運私密、套路、戰術甚至關鍵判斷等話題
: 這只是個套檢討會名目的綜藝節目，真正的檢討會在節目前就已經開完了，
: 這個節目只是讓選手走出檢討會上的低氣壓及舒壓、讓觀眾更有參與感而已。
: : 我是一個習慣於用SOP模式思考的人...任何問題來都先從SOP檢討起。
: : 請問本季AHQ劣勢下翻盤的SOP是什麼？
: 其實有，只是我認為AHQ不可能在節目上公開講。
: 我舉個最簡單的例子，FW和AHQ面對對手選馬爾扎哈時出裝觀念和套路完全不一樣
: ，不管團隊經濟領先或落後，出裝套路就是不一樣。
: 而造成做出這種決定的SOP，對任何一隊來說都是最機密事項，他不可能公開的。
: : 無論AHQ是否事先設定了劣勢下的SOP，本季就觀眾角度而言，
: : 大家所看到的就是老山跟小夜夜不斷盲進野區，意圖偷物件或搶回視野；
: : 在這個前提下，你如何能定調說後面兩場老山和小夜夜是失誤？
: : 人家不過是在做平常在做的事情(也就是執行SOP)，
: : 只是說平常打弱隊贏習慣了，現在遇到FW翻船而已。
: 這就要看AHQ的使用說明書怎麼講，我相信絕對是有套路在。我舉個最簡單的例子，
: 西門和韓服(理論上操作更猛的對手和隊友) 與比賽表現的就是不同套路打法，為何造成
: 這種結果就是個人套路和團隊套路出現差距，或許現在FW已經研究出結果，但AHQ也沒必
: 要在節目上主動曝露給全世界知道。
: : 像這種SOP等級的，系統性、習慣性的錯誤，當然要徹底檢討，
: : 絕對不是說把它單純視為「失誤」，那這樣你開100次會也沒有用。
: : AHQ現在正確的檢討方向是：
: : 1. 首先必須檢討為什麼會沒有足夠的視野？
: : 團隊必須討論出在不同打線及隊形狀況下，由誰來做視野以及做在哪裡的具體方案。
: : 這東西可能會隨著Meta和對手選角變動，但基本功就是只能不厭其煩。
: 看節目上教練組的臭臉，相信已經做出完整的檢討會了。但真正的內容，是機密，
: 他當然不可能告訴你下次這種情況我還是一樣要進，不過會在什麼地方改進避免
: 吃CC、或是選手習慣往左往右頓個0.幾秒啥的，這種內容絕對不可能在節目上出現。
: : 2. 認真思考在逆風場，除了偷進野區之外的其他處理模式
: : 坦白講AHQ在這個問題上，給我的感覺是團隊溝通薄弱。
: : 因為這東西很複雜，在場上你必須即時進行一些戰略設定才做得到，
: : 比如說放OO保XX、或者是以幾人小組掃野之類的問題，
: : 都是涉及取捨需要大量溝通的東西......
: : 可能平常在場下就要討論出一些劇本，
: : 又或者是設定主call(不過我認為這不算好辦法，最好是5人都充分理解)，
: : 不然在場上臨時發生會來不及。
: : AHQ選手給我的感覺是：因為無法做到即時重設戰略，
: : 所以場上大量依賴一些賭博性的個人發揮來挽回局面。
: : 尤其視野戰部分沒有FW這麼嚴密。
: : 這部分所反映的很可能就是後勤團隊的差距。
: 這麼說吧，FW後勤在叉燒離開後變得太過強大，在"套路"上，FW從戰術到出裝都很有想法
: ，5路選手也會觀察其他路的meta心得彼此交換意見，而牛排在B/P上保護選手的能力
: 比其他隊高出一截(不足的部分全交給水銀飾帶)，從選手個人、團隊套路、B/P各方面
: 平均的確是LMS之最，這也沒辦法。
: : 3. 調整事後檢討的觀察重點
: : 我覺得這可能是AHQ最需要做的地方。
: : 眾所皆知「蠢問題導致笨答案」...然而為什麼會生出一堆蠢問題？
: : 關鍵在於「觀察的視角」...
: : 一隻坐井觀天的井底之蛙，看不清全貌，又如何能提出好問題？
: 只要問題夠好笑、或是吸觀眾、或是能讓選手容易發揮激烈反應的就是好問題，
: 這本來就是掛著檢討皮，綜藝骨的節目阿。
: : 「今晚抓戰犯」最大的問題就在這裡；
: : 整個節目都是片段性、切割成一段一段的會戰視角，
: : 這樣檢討下來很自然會演變成只檢討選手某個play的節目走向，
: : 形成「見樹不見林」的檢討......
: : 再搭上戰隊Boss&特助(?)那種冷嘲熱諷的語氣，
: : 會被鄉民批評為「消費選手」根本不意外！
: 他們連QQ都消費了，認清這是個綜藝節目吧。
: : 整個節目的迴圈：
: : 蠢問題=>選手回應=>冷嘲熱諷=>選手苦笑道歉=>下一個蠢問題
: : 一堆頂尖選手排排坐聽老闆科科笑講幹話，科科。
: : 毫無意義。
: : 你能怪西門表現出那種不屑一顧的態度嗎？
: : TMD我本來決定發認真文，現在越想越幹決定發幹文.........
: : （幹話已刪除）
: 不要太在意啦，其實我覺得可以多加些橋段這節目會更好看:
: 例如檢討時深情對望、毒奶大將時，大將露出腹肌和拳頭反嗆、或是西門和大將演齣
: 分手擂台等...開放觀眾來電(就算是假來電通話貝克、叉燒、蹦蛙兄弟或是戰隊
: 老闆群嗆聲)，這樣節目更有看頭阿。
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雷姆盯你 ▉ ▋▊ ▊ ▁▊▉▍▉ ▋▼▄◥▄▄▎▎▃ ▉ ▊▎▼ ▂
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噓
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