Re: [轉錄][新聞] 勞資調解失敗，台積電承認裁員不 …

看板HRM作者brother (老衲終於有舍利子了)時間15年前 (2009/03/27 09:30)推噓2(2推 0噓 6→)

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※ 引述《kshsbug (只記得無敵鐵牛)》之銘言： : ※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板] : 作者: OPENPCMANPTT (OPENPCMANPTT) 站內: Tech_Job : 標題: [新聞] 勞資調解失敗，台積電承認裁員不承認業務緊縮 : 時間: Sun Mar 22 20:53:28 2009 : 2009/03/21 苦勞報導 : 勞資調解失敗，台積電承認裁員不承認業務緊縮 : 蕭立峻 : 苦勞網特約記者 : 主題： : 勞工 : 標籤： : 勞資調解台積電裁員 : 事件： : 2009台積電裁員 : 張貼者： : windson : 十月份才剛拿到台積電優秀員工的獎牌,一月就被以不能勝任為由資遣。 : 20日下午，100多名台積電被迫離職員工與資方代表，於竹科管理局進行第一場的勞資爭 : 議調解，雖然資方代表台積電人力資源處處長廖舜生，在一開始就表示公司願意將「合議 : 離職協議書」作廢，改開立「非自願離職證明」，等於間接承認了台積電裁員的事實；但 : 對於裁員的理由，卻堅持是員工「不能勝任」，而非員工認定的「虧損或業務緊縮」，雙 : 方爭執許久仍無法達到共識，勞資調解失敗。 : 這一張「非自願離職證明」，讓台積電離職員工們等了兩個月，原本個別地跟主管或人力 : 資源處抗議，都沒有結果，如今透過集體的壓力，資方總算讓步。調解會上，台積電人力 : 資源處處長劉啟光說，原先沒想到合議離職會使得被裁員的員工沒辦法領政府失業給付與 : 進修的補貼，但「非自願離職證明」也不能說開就開，因為這牽涉到大量解雇，需要先向 : 竹科管理局報備，現在是管理局同意事後補件，所以公司才能一起開給所有人。 : 然而明明有裁員的事實，為什麼當初總經理蔡力行，還要對外說台積電不會裁員，這讓員 : 工們難以理解；不過令她們難以忍受的是，台積電只是要「汰弱留強」的說法。蔡力行對 : 外說，他們是公司考績最後5％的員工，少數在之前就自己爭取到「非自願離職證明」的 : 人，上面寫的理由也是依照勞基法第11條第5款「勞工對於所擔任之工作確不能勝任」。 : 然而離職員工對於考績制度的公正性卻大大質疑，有人甚至才剛拿到拿到公司發給優秀員 : 工的奬牌。 : 「我是ADI（After development Inspection：用顯微鏡檢查晶片）部門，我在台積電待 : 了二十年，從1廠就開始做，員工們怎麼看晶片都是我教的........」「不管台灣美國都 : 有我幫公司發的專利，現在公司竟然一句話就叫我走........」這些人被叫進辦公室時， : 主管告知考績不好的理由，有喪假、或產假、或病假請太多的，有把大前年犯的錯拿出來 : 講的，有不被喜歡的，其中大多數人有個共同點，是年資太長。「哪有做了十幾、二十年 : ，才說人家對工作不能勝任的。」 : 而就算拿到「非自願離職證明」，如果上面的離職原因寫的是「不能勝任」，也會使得他 : 們要再找工作難上加難。「連走在路上，鄰居都會笑我是被fire的；你把我們訓練地這麼 : 優秀，難道我們就真的不如聯電，同樣裁員，人家是用優惠條件資遣，為什麼我們台積電 : 的員工走在路上要抬不起頭來。」 : 這些離職員工認為公司明明就是因為全球經濟不景氣，訂單減少而有裁員的壓力，「過去 : 訂單多的時候，是優秀員工；怎麼訂單一減，就不適任了。」他們希望公司能用勞基法的 : 第11條第2款「虧損或業務緊縮」來資遣他們。資方代表聯絡了半天，還是不同意。 : 最後資方提出的方案是，在離職證明上，只說是依照勞基法第十一條資遣，而不提是哪一 : 款，但若勞工局或其他公司打來問，還是會說是第5款「不能勝任」，但會開放一個讓離 : 職員工可以對考績申訴的管道。現場100多名員工以舉手方式，一致否決資方的提議，勞 : 資調解失敗。 : 100多名離職員工舉手否決資方提議 : 台積電受害員工自救會的成員，從申請調解的17人，到上星期日開會的40多人，調解會這 : 天更來了100多人，人數快速地增加中，且除了竹科的2、5、8、12廠，南科的6、14廠也 : 有受害員工來參加，目前每場有2名代表負責連絡。他們將於3月24日北上勞委會，向中央 : 政府陳情。 : 2009/03/11 苦勞報導「逼人離退台積八」台積電受害員工申請勞資調解 : 2009/02/18 公共論壇台積電不裁員的謊言 : http://www.coolloud.org.tw/node/37067 這個案例對HR同業來說，無疑是一項打擊或者說是形象破滅台積電的HR在業界，多少年來的形象一直是本土企業的模範生廖舜生還有一些台積電的HR主管是很多從事HR的人爭相學習的對象還有許多台積電出來的HR，在其他公司也的確很優秀可是這次的作為，就我的感覺，用一個HR看台灣的本土企業我覺得台灣的企業(老闆)對於員工，基本上態度是很糟的一個HR模範生、最佳雇主尚且如此，其他公司可想而知而HR在這當中，則是淪為打手，連法律的底線也守不住稍懂勞基法的人就知道，一般來說，除了適用免職條件的第十二條之外資方單方面終止勞動契約都必須是用資遣的方式(第十一條) 用績效考核淘汰不適任員工，不是資遣是什麼? 而且公司應該舉證，員工確實不能勝任工作才對我不相信台積電的HR不懂這個，問題是他們選擇了順從上意，做違背良心的事情用這種假「員工自請離職」之名，行「資遣」之實，而且資遣的對象頗有爭議違法就罷了，可以說是無知、不懂法律，但明知而欺騙，這是最讓我失望痛心之處也許有人會說，企業為了生存，不得不用這樣的手段我想一個股價40、50元的公司，應該還不至於生存不下去吧還有很多方式可以減少人事的支出，為什麼選一個違法又欺騙的方式? 在這個不景氣的大時代，我覺得可以從老闆的作為看到企業的價值觀身為HR的從業人員，選自己的主子，不可不慎，切莫淪為傷害同仁的幫兇 -- 自古以來總是亂世多於治世為什麼? 因為大家見到皇帝，都是 Orz -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.211.48.207

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