討論串[問卦] 營造公司有沒有評鑑制度
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意外的有被推爆 那我們就來聊聊為何我會擔心今年台灣工地管理會有重大風險. 因為有版友可能不是相關產業或科系. 先介紹一下台灣幾個營造現場比較特殊的狀況. (營造業每個國家都有各自遠早的發展歷程和特殊法規 所以獨特性比多數產業高). 1.層層分包特殊文化. 先說一下轉包和分包不同. 轉包是拿到案子後抽
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做軟體的，分享一個奇聞. 朋友的軟體公司原本有 IT RD QA 三個團隊. IT 在這故事不重要. RD 就研發產品. QA 就每次 RD 交東西出來要出去給 IT 或 PM 或客戶前做檢查. 原本都順風順水的. 結果老闆想省錢. 覺得 RD 的東西蠻有品質的啊產品也很棒. QA 好像沒做什麼事情
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說到工地評價，. 有一個不合法，. 但又普遍存在的工時問題。. 我老爸在板橋某工地當保全，. 他的工時固定一天 12 個小時，. 排休，一個月休六天，. 經過計算其實剛好是勞動基準法的上限，. 而薪資卻只有 30000 初，. 查詢之後發現依規定至少要 37000，. 與當我跟老爸提這件事，. 而老
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本身經營營造廠，政府的案子也做了很多年了，這篇文章點出很多問題，我覺得最關鍵還是工程費用。. 原po說的0.3趴到1.5趴的勞安費用是真的，但我想在寫標單的人應該都寫0.3吧，而且這個0.3大都是一式，什麼意思？就是包山包海，小的安全帽安全鞋，大的勞安人員薪水，證照，設備維護校正等等，反正你能想得到
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擔任過公共工程品管人員. 負責監造工作過一小段時間. (代表機關盯營造廠是否有按設計和法規施工). 政府部門的評鑑往往最後就是流於文書形式...... 會生產出一堆需要簽名和打勾的表單. 但台灣的教育訓練下 如同寫公民考卷一般. 大家都知道表單和實際行為是兩回事. 歐美的檢查表單是防呆 台灣的檢查表
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