Re: [問卦] 營造公司有沒有評鑑制度
※ 引述《skyprayer (SkyBotany)》之銘言:
: ※ 引述《akuan413 (...)》之銘言:
: : 台灣很多機構都有評鑑制度
: : 最有名的是醫院評鑑
: : 很多醫院不滿足自身評鑑
: : 還搞國外評鑑
: : 至於台灣營造廠
: : 常常發生公安事件
: : 工地意外
: : 今天一個工地公車亂停車
: : 就害死很多人
: : 台灣人會不會痛定思痛
: : 搞出營造評鑑
: : 每個要接政府案子的廠商都要評鑑過關
: : 有沒有卦
: 擔任過公共工程品管人員
: 負責監造工作過一小段時間
: (代表機關盯營造廠是否有按設計和法規施工)
: 政府部門的評鑑往往最後就是流於文書形式.....
: 會生產出一堆需要簽名和打勾的表單
: 但台灣的教育訓練下 如同寫公民考卷一般
: 大家都知道表單和實際行為是兩回事
: 歐美的檢查表單是防呆 台灣的檢查表單通常是拿來推責任....
: 另外業界管理能力和安全紀錄好的營造廠
: 大多私人案子接不完 偶爾投一下政府的某些指標工程案
: 也不會特別來接這種維修或中小型工程
: 所以評鑑結果嚴選廠商資格 但卻不提升工程費用
: 能通過標準的廠商恐怕也不會想來拿案子
: 造成大量工程流標後 大概又會悄悄放寬標準....
: 台灣政府的工程案費用很低 勞安的費用編列占比也很低
: 編列比例通常是工程成本的0.3%~3% 實際上很多都只編在0.3%~0.5%
: (勞工安全衛生費 除了安全管理 還包含衛生....)
: 小型工程通常編列些安全帽 反光背心 三角錐 警示燈就快用完了
: (200萬的工程 0.3% 6000元給你做安全衛生管理)
: 進階的安全管理和設備當然就是能省就省......
: --------
: 另外這次事件真的是系統性的災難
: 風險較高的工作環境
: 日本歐美會很重視車輛 機具 材料用畢後擺放的位置和存放狀態
: 不只是預先計畫得先審視安全 實際上也會精準落實
: 因為這是高風險作業場所安全管理的重要步驟
: 不過台灣能落實的工地很少
: 機具未依規定停好及工地管理未完善造成重大死傷事件 太魯閣號這並不是第一起
: 先前的新加坡航空006號空難 就是在中正機場起飛時撞上施工跑道上方怪手造成
: (83名人員罹難)
: 當時事故主因在台灣的報告是認定新航駕駛進入錯誤正在施工的跑道
: 但新加坡航空和國際飛安調查單位也認為
: 施工中的跑道兩端未設置施工封閉警示和怪手夜間未施工狀態下未停放置規劃位置
: 不符合國際機場的施工作業安全規範 也是重要原因之一
: (但這點國內調查報告並沒有列入積極改善項目)
: 另外工地安全的管理和主管重要性
: 國內對其重視程度很低 這跟風險管理觀念有關
: 風險管理和一般心理直覺很多時候是相反的 需要許多後天的訓練才能理解
: 多數人會認為災難發生後 努力認真解決問題和拯救生命財產的人是英雄
: 但風險管理的重點是在防範或降低災難造成的傷害
: 越厲害的安全主管和管理方式 他所在的工作場所會越少意外發生
: 但越少意外發生在一般人的直覺上反而會覺得這樣的職位或措施沒有必要
: 因為工作環境都沒有意外發生.........
: 也因此這種工作和措施在台灣很多老闆和同事眼中 似乎就是吃閒飯的
: 很難花錢請有豐富經驗的人專職擔任
: (在歐洲 安全主管由經過訓練且有足夠實際現場經驗的人員擔任 而且只專注在管理安
全)
: 甚至很多老闆或主管一算 寧可壓低勞安人員薪水 找經驗少的人擔任
: 出事後把他推出去扛責任 賠償如果有保險就保險賠
: 賠不起就讓公司倒掉 另起爐灶 反正台灣多數土木包工業不求永續經營
: 今年因為有很多因素 會造成台灣許多工地管理上在安全部分會出重大問題
: 但對這些因素有興趣的人可能不多......
: 如果本篇文有超過50推 明天再補上一些台灣工地管理的普遍問題....
本身經營營造廠,政府的案子也做了很多年了,這篇文章點出很多問題,我覺得最關鍵還
是工程費用。
原po說的0.3趴到1.5趴的勞安費用是真的,但我想在寫標單的人應該都寫0.3吧,而且這
個0.3大都是一式,什麼意思?就是包山包海,小的安全帽安全鞋,大的勞安人員薪水,
證照,設備維護校正等等,反正你能想得到的關於勞工安全扯的上邊的都在這0.3裡面。
今天如公司夠大,拿的標案可能一億十億,今天勞安費用就是30萬300萬,那還勉強有得
花,如果只是一間小公司,拿個一兩百萬的小工程,那些錢買便當都不夠,還奢望什麼安
全,既然包山包海,老闆當然能省則省。
而且其實這幾年勞安規定越來越多,越來越繁雜,但我只能說,規定這麼多,卻沒有給包
商合理的費用,永遠也不會落實,永遠都是應付,紙上作業,如果業主還要用凹的,還是
把所有責任轉嫁給包商,只會趕走好的包商,留下敢偷的,關係好的。
現在科技廠或一些能源的案子都是外商發包,那個管理才叫嚴,但是廠商可以接受,因為
人家價格就在那邊,換個燈泡1200以上,但是要三個人,一個人上去,兩個人扶梯,甚至
現在完全不能用梯工作,要高架作業就是工作台組起來。我以廠商的角度我更願意這麼做
。雖然很麻煩,但換得師傅安全,經營長久。
有時候看媒體,看網友在批評,我自己有時候有點兔死狐悲,別忘了,你們的工程,就是
價格最便宜的那間做的,如果你們裝個冷氣都再三比價,安裝大型連鎖報1000,但你覺得
我家巷口說300就好,結果人來就直接跨出窗外,什麼安全都沒有,你在意過嗎,還是覺
得省700就是爽,等出事了再跟鄉民一起檢討電器行,為什麼不重視勞安。
勞安是有成本的 你願意付多少
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.76.59.23 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1617380316.A.908.html
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這些都是消耗品。我知道你的意思,本來就是廠商要準備的對吧,很多人包含業主的,政
府機關都這樣想,錢就是那些錢,廠商賺的錢也都在合約中,還不是從別的項目把錢弄過
來,有比較好嗎
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你想太多了,再低都有人標,別擔心
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師傅的薪水從我小到大都沒調過,我很想調,可是這種工程環境我有心無力,大家只求溫
飽。
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其實這個我可以體諒公務員,價格標簡單又沒爭議,廠商自己要標的嘛,你弄個資格標,
最有利標,政風不釘你釘誰,萬一做的不好,人人都說你圖利廠商,幹嘛做這種吃力不討
好的事
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這不是笑話,單價分析表就是這樣算的
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內行,底價怎麼做?拿去年的案子改一改,再降5%就是新底價囉,不然要再找三家廠商估
價,太累惹
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真的,這是進步社會的價值
你的人命值多少錢,願意花多少錢來做勞安
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