討論串[問卦] 台灣的老板為何普遍不願砸錢做研發？
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因為台灣市場太小. 研發的效益不大~. 比方說你今天弄了一個自動生產螺絲的機械. 如果你沒辦法外銷，只做台灣市場. 那麼你回收成本的也許要100年才能回收完~. 但有能力外銷的公司都需要一個門檻. 隨著規則越定越多，要通過的安規/檢驗/行銷的預算也跟著增加. 除非你是大公司或是經銷商，否則你玩不起外
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可4. 台灣人口也是有兩千多萬人欸. 每個人都說市場小，那像歐洲瑞士只有. 八百萬人. 卻有世界知名精密工業. 難不成台灣做不到?. 說穿了不過就是. 短視近利. 我的看法啦. -----. Sent from JPTT on my Samsung SM-J330G.. --. ※ 發信站: 批踢踢
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賺錢有兩種. 一種是賺投資人的錢 一種是賺使用者的錢. 賺投資人的錢 本質上就是在賣希望 而希望之價值 無上限. 這若賺得到 必然暴利. 反之 賺使用者的錢 就只是個交易. 付出心力 扛風險 拿回錢. 到底是不是"賺" 真的要打個問號 以物易物 這樣爾. 這樣講，若一公司，資本額1E2. 年穫利80
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身為一個老闆. 公司賺錢變的值錢之後. 把公司賣掉才是老闆. 香港李嘉誠就是一個很標準的商人模範生. 而台灣老闆反而跟歐美的老闆不一樣. 台灣老闆很多都在公司高峰期覺得還可以更高. 而且對自己白手起家的公司有了感情. 反而捨不得放手. 更蠢的是已經沒希望了還堅守產業一直到賠光. 當然也要看產業別.
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用這種隱含仇富的心理看世界，我覺得不太健康啦. 假設，我說假設喔！ 如果今天有人站出來跟大股東提億：. 你們這個現行策略，公司可能兩年內可以賺2000萬，. 但之後每年會開始逐年下滑；但我這個XX長期計畫，前兩年可能會虧，. 差不多2000萬，但是第三到五年內可以回收3億。. 在假設這如果是確定會發
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