Re: [新聞] 北檢急找柯文哲不明金流　力邀「金流高手」加入檢廉團隊

看板Gossiping作者 (Cheshire Cat)時間1年前 (2024/09/09 10:53), 1年前編輯推噓7(9推 2噓 38→)
留言49則, 18人參與, 1年前最新討論串17/32 (看更多)
可能大家比較少管錢 其實Auditing都是這樣 為什麼大家那麼討厭Auditor，因為Auditor就是有罪推定論XD 當你覺得金流/財務有問題，但三大表是平的，那就只能先想故事再找線索 (當然，有人連報帳都能報到隨便看都炸掉就真的很腦殘.....) 金流這種東西，本來就是亂糟糟的一團毛線 會計再作帳的時候一定是編織出一個幾乎完整的故事 但你今天要抓毛病，就不能順著會計原本的方向去思考 所以某些方面來說，Auditor就是先射箭再畫靶沒錯 但今天北檢的問題是 你可以先射箭再畫靶，但你不能先關人啊XDDDDD 這樣在極大的時間壓力下，很難去做到去做系統性的分析和歸納 人關進去了就是倒數計時，逼你在一定時間內找到明確事證 應該是要先調資料=>分析=>確定有非常明確的事實能跟本身懷疑方向一致=>抓人 像是議員和董仔之間有明顯的金錢交流 (四千五百萬的部分)這抓起來應該就很明確 但柯文哲要是你沒至少理出一條線，只靠虛無縹緲的想像來關人 那自爆的機率就蠻高的 當然，要是本身就只是想關關他關爽的，或是本身有極大把握法官可以幫忙拖台錢 那就慢慢弄沒問題 另外我有一個極大的問題，關於那個Excel 假如你有一個帳本，密密麻麻記載了所有收錢的來源 應該馬上就抓更多人來訊問吧和調閱資料吧 你現在集中在兩三個人尋找破口，怎麼不把二三十人抓起來機率更高呢? 只要抓到一條或一個，阿北就準備蹲到漏尿失智了 還在那邊針對那三個找汙點證人，整個就很奇怪 大動作把這些金主全部丟進去看守所一晚，中間一定有幾個馬上協商 搞的好像這柯文哲多罩，犯罪錯綜複雜檢察官弄老半天抓不到人 或是證人全部都噤聲 幹他媽的，一個報帳發票都搞不定的你跟我說這種人可以玩到金流抓不到 我都不知道是查的人爛還是嫌疑犯太厲害 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 136.226.240.114 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1725850435.A.D6A.html
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09/09 10:54, 1年前 , 1F
不然怎麼辦？党說要先押啊
09/09 10:54, 1F
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09/09 10:55, 1年前 , 2F
聞室友每天拉屎味 是給他最好的鼓勵
09/09 10:55, 2F
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09/09 10:55, 1年前 , 3F
你放屁，最好auditor是有罪推定拉
09/09 10:55, 3F
Internal Auditor每次來就一臉你有問題的樣子阿 ㄎㄎ 待過三家公司都是這樣...
推
09/09 10:56, 1年前 , 4F
北檢都能沒約談就說人畏罪潛逃了你
09/09 10:56, 4F
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09/09 10:56, 1年前 , 5F
覺得天下第一組是能多厲害，現在又
09/09 10:56, 5F
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09/09 10:56, 1年前 , 6F
換吹什麼金流高手了，隨便看看就好
09/09 10:56, 6F
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09/09 10:56, 1年前 , 7F
啦，這種環境留下來到底是有能力還
09/09 10:56, 7F
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09/09 10:56, 1年前 , 8F
是會舔的大家都知道。
09/09 10:56, 8F
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09/09 10:56, 1年前 , 9F
重點是先把你關起來就好了
09/09 10:56, 9F
推
09/09 10:56, 1年前 , 10F
就是沒收錢所以找不到金流證據
09/09 10:56, 10F
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09/09 10:57, 1年前 , 11F
以後選舉直接說你貪汙 END
09/09 10:57, 11F
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09/09 10:57, 1年前 , 12F
不要汙衊審計好嗎...根據審計軌跡查
09/09 10:57, 12F
External Auditor跟Internal Auditor又不一樣 Internal Auditor就是要抓問題，你沒看過一堆硬要寫一堆改善需求的
推
09/09 10:57, 1年前 , 13F
一開始有找到金流的沈與應都沒什麼消息
09/09 10:57, 13F
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09/09 10:57, 1年前 , 14F
就柯的消息一直被放出來,你說司法公正??
09/09 10:57, 14F
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09/09 10:57, 1年前 , 15F
核案件蒐集證據，根據證據陳述事實
09/09 10:57, 15F
噓
09/09 10:58, 1年前 , 16F
你當過auditor 嗎？哪家的？說來聽聽
09/09 10:58, 16F
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09/09 10:58, 1年前 , 17F
本來重點就是要殺TPP
09/09 10:58, 17F
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09/09 10:58, 1年前 , 18F
這才是audit的精神好嗎
09/09 10:58, 18F
推
09/09 10:59, 1年前 , 19F
都有帳本了金流起碼幾千萬而且來源都
09/09 10:59, 19F
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09/09 10:59, 1年前 , 20F
不同人 這樣會找不到金流？
09/09 10:59, 20F
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09/09 10:59, 1年前 , 21F
難道沒有審計軌跡留存的控制點，內
09/09 10:59, 21F
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09/09 11:00, 1年前 , 22F
部稽核是開缺失還是建議?
09/09 11:00, 22F
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09/09 11:00, 1年前 , 23F
沒有足夠的證據內稽會說某人收回扣?
09/09 11:00, 23F
審計又不一定是舞弊，只是抓問題而已 你在沒目標的情況下要怎麼抓，很多節點你要抓也是靠經驗法則好嗎 不然ERP背後的邏輯每家公司都不同，哪有那麼簡單
推
09/09 11:01, 1年前 , 24F
你說服我了 金流玩這麼強 木可怎麼可能會
09/09 11:01, 24F
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09/09 11:01, 1年前 , 25F
被抓
09/09 11:01, 25F
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09/09 11:03, 1年前 , 26F
改善建議跟指控舞弊是兩回事
09/09 11:03, 26F
推
09/09 11:04, 1年前 , 27F
怕什麼，押兩個月不夠，還能再押兩個月，
09/09 11:04, 27F
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09/09 11:05, 1年前 , 28F
四個月可以做很多事了
09/09 11:05, 28F
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09/09 11:06, 1年前 , 29F
沒證據就製造啊
09/09 11:06, 29F
※ 編輯: zzahoward (136.226.240.114 臺灣), 09/09/2024 11:09:24
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09/09 11:10, 1年前 , 30F
你家內稽沒有內控制度跟內稽辦法?
09/09 11:10, 30F
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09/09 11:11, 1年前 , 31F
你家稽核做內控查核不做底稿不從作
09/09 11:11, 31F
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09/09 11:11, 1年前 , 32F
業流程抓控制點?
09/09 11:11, 32F
噓
09/09 11:12, 1年前 , 33F
少在那邊亂講 Audit是檢視抽查看結果說話
09/09 11:12, 33F
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09/09 11:13, 1年前 , 34F
是設計一套專門的流程去檢視過程中的文件
09/09 11:13, 34F
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09/09 11:14, 1年前 , 35F
這過程中碰到有異樣的就是red flag
09/09 11:14, 35F
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09/09 11:15, 1年前 , 36F
risk audit這類則是去評估特定風險
09/09 11:15, 36F
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09/09 11:15, 1年前 , 37F
要怎麼做才能降低該風險等等
09/09 11:15, 37F
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09/09 11:20, 1年前 , 38F
audit既不是有罪推定也不是無罪推定
09/09 11:20, 38F
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09/09 11:21, 1年前 , 39F
但是有異樣或red flag就一定需要問清楚
09/09 11:21, 39F
推
09/09 11:43, 1年前 , 40F
對啊 你就把所有都委都抓起來，一定有
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09/09 11:43, 1年前 , 41F
一個會認罪的阿，到時候主謀柯就死透了
09/09 11:43, 41F
推
09/09 11:58, 1年前 , 42F
報帳都做不好的會有神秘金流藏到檢調找不
09/09 11:58, 42F
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09/09 11:58, 1年前 , 43F
到XD
09/09 11:58, 43F
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09/09 12:06, 1年前 , 44F
確實不合理 報帳都能自爆了 結果金流
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09/09 12:06, 1年前 , 45F
藏到找不到 , 根本不合理
09/09 12:06, 45F
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09/09 12:20, 1年前 , 46F
報帳發票是端木正的問題，柯的錢是PG管的
09/09 12:20, 46F
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09/09 12:20, 1年前 , 47F
當然是不一樣= =
09/09 12:20, 47F
推
09/09 13:16, 1年前 , 48F
對吼，一個發票對帳都對不好了，藏
09/09 13:16, 48F
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09/09 13:16, 1年前 , 49F
金流的能力又怎麼會強
09/09 13:16, 49F
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